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因为有了我作文400字
无论是在学校还是在社会中,大家总少不了接触作文吧,作文是由文字组成,经过人的思想考虑,通过语言组织来表达一个主题意义的文体。为了让您在写作文时更加简单方便,下面是小编收集整理的因为有了我作文400字,希望对大家有所帮助。
因为有了我作文400字1
生产调度室管理制度是企业运营中不可或缺的一部分,它涉及到生产计划的制定、执行、监控以及应急处理等多个环节。这项制度旨在确保生产流程的高效、有序进行,减少浪费,提升产品质量,保证交货期,并维护良好的.工作环境。
内容概述:
1、生产计划管理:规定如何制定生产计划,包括需求预测、产能分析、物料准备等。
2、生产调度执行:明确调度员的职责,如任务分配、进度跟踪、资源协调等。
3、生产过程监控:设定监控指标,如生产效率、设备利用率、质量控制等。
4、应急处理机制:建立应对生产中突发事件的预案,如设备故障、原材料短缺等。
5、沟通协调机制:规定内部沟通方式,确保信息及时准确传递。
6、员工培训与考核:强调员工技能培训和绩效评估,提升团队执行力。
7、制度修订与更新:定期审查制度的有效性,根据实际情况进行调整。
因为有了我作文400字2
(一)贯彻执行国家和上级有关职业安全卫生的方针、政策、规定,遵守执行公司规章制度。在布置生产工作时同时提出安全要求和措施,在检查生产任务完成情况时同时检查安全要求和措施落实情况,发现违章、违纪行为及时制止,发现事故隐患及时落实解决。
(二)参加产品试验时,组织制定有效的安全防范措施,以防产品试验过程中的事故发生。
(三)在组织产品加工、装配、运输时,明确现场作业安全要求,提醒相关人员在加工、装配、运输过程中应注意的`职业安全卫生事项。
(四)因整改隐患需要加工的设备设施零、部件,应与产品零、部件同样调度,按时间节点要求组织生产加工。
因为有了我作文400字3
煤矿调度管理制度是对煤矿生产活动进行有效组织和协调的重要机制,旨在确保安全生产,提高工作效率,防范事故风险。
内容概述:
1、生产计划管理:制定科学合理的`生产计划,明确各阶段的产量目标和作业任务。
2、安全管理:强化安全规程执行,定期进行安全检查,及时排查隐患。
3、设备管理:监控设备运行状态,做好维护保养,预防设备故障。
4、人员调度:合理分配人力资源,确保关键岗位有人值守。
5、应急响应:建立应急响应机制,快速处理突发事件。
6、沟通协调:加强部门间沟通,解决生产中出现的问题。
7、数据分析:收集生产数据,进行分析,为决策提供依据。
因为有了我作文400字4
调度管理制度是企业管理中不可或缺的一部分,它涉及到企业日常运营的方方面面,旨在提高效率,优化资源配置,确保业务流程的顺畅进行。调度管理制度的核心在于规划、执行与监控,通过科学的.方法和流程,实现企业的高效运作。
内容概述:
调度管理制度主要包括以下几个关键方面:
1、任务分配:明确各部门、各岗位的工作职责,合理分配工作任务。
2、时间管理:设定工作期限,确保任务按时完成,避免延误。
3、资源调配:合理配置人力、物力、财力等资源,确保生产或服务的顺利进行。
4、信息传递:建立有效的信息沟通机制,保证信息及时、准确地传达。
5、绩效评估:设立考核标准,定期评估员工表现,激励员工积极性。
6、应急处理:制定应急预案,应对突发事件,降低对企业运营的影响。
因为有了我作文400字5
一、总则
1、为了加强四川电网梯级水电站集控中心和所控厂站的调度管理,保证电网运行、操作和故障处理的正常进行,特制定本规定。
2、并入四川电网运行的梯级水电站集控中心设计、建设和调度运行管理均应遵守本规定。
二、梯级水电站集控中心技术支持系统调度功能要求
1、梯级水电站集控中心设计和建设方案应符合有关规程、规定和技术标准,涉及电网调度功能要求的设计方案,应通过电网调度机构的评审。
2、集控中心及所控厂站必须具备完善、可靠的技术支持系统,采用双机双备份等模式确保监控系统的正常运行,并实现下列基本功能,满足集控中心和调度机构对所控厂站一、二次设备进行实时远方运行监视、调整、控制等调度业务要求。
(1)应实现“四遥”功能。具备远方操作拉合开关、刀闸等一、二次设备,远方控制机组开停机、调整有功和无功出力等手段远方控制机组运行状态,实现pss装置与机组同步投退等功能,具有为适应远方操作而设立的防误操作装置。
(2)集控中心及所控厂站应具备自动发电控制(agc)和自动电压控制(avc)功能,具备与系统agc和avc一体化运行的功能,同时预留新业务扩充功能,以满足将来可能出现的电网调度运行及控制新要求。
(3)集控中心应实现对所控厂站的继电保护、pmu、安全自动装置等二次设备,以及励磁等涉及电网安全运行装置的运行状况、定值、投退状况、跳闸报告等信息进行远方监视。
(4)集控中心应具备对所控厂站的继电保护及安全自动装置远方投退、远方测试(包括通道)、远方修改定值等功能。不具备此功能者,需在现场留有专业人员。
(5)集控中心应具备控制不同厂站、发电机组组合等多种控制运行模式,调度机构根据各厂站在系统中的地位、电网运行方式和安全运行要求等进行选择并通知集控中心。
3、梯级水电站集控中心调度自动化系统功能要求
(1)根据直调直采的原则,集控中心所控厂站的调度自动化信息(包括功角测量装置pmu信息)必须直接从各厂站站端系统以串行和网络通信规约上送调度机构,不经集控中心转发,以确保自动化信息的实时性和准确性。
(2)集控中心监控系统同时须将各厂站调度自动化信息(包括pmu信息)汇集后以串行和网络通信规约上送调度机构,作为各厂站自动化信息的备用数据源。
(3)各厂站和集控中心均应配置调度数据网络接入设备。
(4)调度机构以单机、单电厂及多电厂等值三种控制方式实现集控中心所控厂站的自动发电控制(agc)。各厂站或集控中心监控系统应可以直接接收并及时处理调度机构下发控制命令值。各电厂响应性能须满足调度机构要求。
(5)调度机构对集控中心所控厂站的自动电压控制(avc)以下发各电厂的高压母线电压设定值/增量值的方式实现。各电厂或集控中心监控系统应能直接接收并及时处理调度机构下发的avc控制命令值。各电厂响应性能须满足调度机构要求。
(6)集控中心监控系统对所控厂站的无功电压调整必须按恒电压闭环控制方式调整,严禁采用恒无功闭环控制方式。
(7)集控中心所控厂站均应配备单独的电量采集装置,站端电量采集装置相关信息应通过调度数据网络、拨号网络或gprs方式直接上送调度机构电能量计量主站系统。
(8)集控中心应建有继电保护运行及故障信息管理系统分站,各受控厂站应建立继电保护运行及故障信息管理系统子站,集控中心的保护信息系统分站和各受控厂站的信息系统子站应与省公司主站联网,子站所采集的信息可以完整地传至调度机构主站和集控中心分站。
(9)集控中心投运前必须建成流域水情自动测报系统,实现自动采集雨水情信息,并与四川电网水调自动化系统中心站联网,按规定向调度机构报送水情信息。
(10)集控中心二次系统必须满足电力二次系统安全防护总体方案的相关规定。
4、梯级水电站集控中心系统通信要求
(1)集控中心及所控厂站通信设备接入四川电力通信网,必须符合四川电力通信网的技术标准和接口规范,光传输设备和调度交换设备及网管应与四川电力通信网主网统一,减少通信网和设备的复杂性。
(2)集控中心与调度机构间应建立两条独立的sdh光纤系统通信通道。集控中心与所控厂站间应建立两条不同路由的通信通道,优先采用光纤通信系统,尽可能组成光纤自愈环网。
(3)集控中心及所控厂站至调度机构的调度电话应具有两条以上独立通道,调度电话须具备可靠的自动录音功能。集控中心及所控厂站应按有关要求设置调度交换机,并与调度机构的调度交换机联网。
(4)集控中心通信电源应配置双套,不间断供电时间应不少于8小时。
(5)集控中心及接入集控的各厂站的光传输设备应具有相应的网管系统,同时还应具备对通信动力及环境的监测监控手段。
5、集控中心应具备防御各种故障和抵抗自然灾害能力,建立和制定完备的通讯中断、集控失效等异常故障发生后的应急措施和技术保障体系,满足异常故障处理的需要。
三、梯级水电站集控中心调度投运规定
1、集控中心投运前应完成各项试验、调试和安全评价工作,确保满足电网调度运行,并经有关单位或部门验收合格,方可申请并网运行。
2、集控中心及其所控厂站投运前应提前1月向调度机构办理投运申请手续,应提交如下技术资料:情况报告或验收报告、反事故预案、调度联系及运行负责人员名单、运行值班制度、调度联系制度、操作制度、应急处理制度等,经调度机构批准后开始试运行,试运行期为3个月。试运行期满后,向调度机构提交试运行报告,由调度机构批准后投入正式运行。试运行期间,所控厂站应保持正常的运行值班。
四、梯级水电站集控中心调度运行管理规定
1、集控中心及所控厂站属调度机构直接调度,调度机构对各厂站的调度业务内容、调度管辖单元和范围等按有关规定执行,并负责下达集控中心的调度命名和调度管理模式。
2、集控中心代表所控厂站与调度机构统一进行运行、操作、检修和故障处理等调度业务联系,并直接对所控厂站设备进行远方操作,正常情况下,所控厂站不再同调度机构直接联系。在进行调度业务联系时,应注意明确设备所属的厂站名称,使用“三重名称”,如“××(厂站)××(设备)××(编号)”。
3、集控中心统一管理所控厂站发电计划申报和接收工作,各厂站应严格执行调度机构下达的计划曲线。
4、涉及集控中心所控厂站设备的检修业务可以由集控中心统一与调度机构进行协调和联系,但设备的检修计划,检修申请、异动报告和新设备投运手续等仍应以厂站为单位分别办理。
5、接入集控的'各厂站机组启停、负荷调整、倒闸操作等,由调度机构值班调度员下达调度命令给集控中心。
6、集控中心应建立高效的操作制度,能够正确、迅速地执行各项调度命令,并在规定的时间内按照指令要求正确完成所控厂站一、二次设备的控制操作和运行状态调整等任务。
7、要求集控中心所控厂站每天24小时配置足够的现场运行值班人员和设备维护人员,并建立相应的运行值班和设备巡视、维护制度。
8、集控中心应制定合理的运行值班制度,配备足够的运行值班人员,加强对所控厂站设备远方和现场的运行监视及控制调整,满足正常运行和异常故障处理的需要。
9、集控中心及各所控厂站的运行值班(留守)人员均应参加调度机构组织的调度业务联系资格培训和考试,取得调度机构颁发的《调度运行值班合格证书》,持证上岗。
10、集控中心应按照《四川电网220kv及以上系统继电保护定值“四统一”管理规程》中对厂站值班室的要求,在集控中心及其所控厂站均应存放完整、齐全、正确的继电保护定值单,并应按照调度机构要求,按期完成继电保护定值核对工作。
11、集控中心应实时监视各所控厂站的雨水情,积极开展水情信息收集、处理、整编和水文预报工作,及时向调度机构汇报水情变化和所控厂站发电运行方案建议,确保电站水工建筑枢纽及设备发电运行和防洪度汛安全。水情信息和发电运行报表按单站统计,集控中心统一报送,各所控厂站不再单独报送。
12、集控中心应按照调度机构下发的相关规范开展集控中心及所控厂站继电保护、自动化和通信系统/设备的配置信息及运行缺陷信息的收集、整理工作,并定期向调度机构相关部门统一报送,各所控厂站不再单独报送。
13、集控中心应设置通信管理专责,负责厂、站内通信系统的日常管理及设备的日常运行维护。
五、故障和异常处理要求
1、发电企业应制定有关规定和制度,确保在电网或集控中心出现异常或故障情况下,应能够立即恢复各厂站现场值班(留守)人员对相应厂站设备的控制权和调度联系权,并迅速进行故障及异常处理。
2、集控中心及所控厂站须有完善的现场运行规程、应急处置机制和预案,确保在发生异常、故障时能迅速控制事态的发展,尽快恢复运行。
3、集控中心所控厂站应编制电站黑启动方案和保厂用电方案,并完成机组现场黑启动试验和进行保厂用电措施的事故演练。
4、集控中心不能正常行使集中控制时,集控中心应立即汇报调度机构申请退出集中控制模式,将控制权和调度联系权移交所控厂站,并由现场值班(留守)人员直接与调度机构进行调度业务联系。故障、异常处理完毕,集控中心具备投运条件可以恢复正常控制时,集控中心向调度机构提出恢复集中控制模式申请,由调度机构下令将所控厂站转为集中控制模式。
5、所控厂站发生故障,集控中心和所控厂站不能及时消除,可能影响到其它电网运行设备时,集控中心应联系调度机构将其与系统隔离。为避免故障进一步扩大危及人身、电网、设备安全,调度机构值班调度员有权采取断开对侧开关将故障厂站解列等非常措施,迅速隔离故障点,有效防止故障发展,同时各厂站设备安全由发电企业负责。
6、在集控中心agc/avc投入调度机构远方控制期间,当下列故障情况发生时,集控中心所控厂站一次设备应保持故障发生前的运行状态,并立即组织相关技术人员到现场排除故障。
(1)集控中心或所控厂站监控系统故障。
(2)集控中心或所控厂站至调度机构的通道中断。
(3)集控中心至所控厂站的通道中断。
7、发生电网故障后,集控中心应收集并向调度机构继保专业报送所控厂站有关继电保护装置动作报告及故障录波报告。
8、水情自动测报系统和水调自动化系统发生故障后,集控中心应立即派人到现场巡视检查,及时将水情和水库运行信息报送调度机构,同时采取措施尽快恢复系统。
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1 、总 则
1.1为进一步提高调度班成员业务水平,加强调度班培训工作,特制定本办法。
2 、培训目标
2.1 通过培训,使调度员熟悉并掌握本岗位应具备的相关知识和相应技能,其主要目标为:
2.1.1 熟悉并正确执行与调度工作相关的法律法规、制度条例、规程规范等。
2.1.3 掌握开封电网继电保护和稳定控制装置的基本原理及配置情况。
2.1.4 熟练掌握并调度指挥管辖范围内电气设备的倒闸操作。
2.1.5 能正确指挥管辖范围内电网异常和事故处理,确保电网安全、经济、稳定运行。
2.1.6 熟悉微机的日常应用与基本维护,掌握调度生产信息系统及调度通信自动化系统等的运用。
2.1.7 调度岗位动态培训考试、考核合格,并通过上级及班内组织的各种技能考试。
3、培训内容
3.1 调度员在值班期间是开封地区电网运行、操作和事故处理的指挥者,对电力系统及相关知识比较全面的掌握和运用,是保证电网安全、稳定运行的基本要求。调度员应进行下列知识及技能培训、学习。
3.1.1 调度日常工作:调度通信系统使用、调度自动化监控系统的使用、调度运行工作流程及基本要求、专业计划总结报表的编写等。
3.1.3 调度相关知识:电力系统知识,识绘图知识,继电保护及自动装置知识,电网年度一、二次运行方式,相关岗位技能(如电网运行分析,启动试运行方案)等。
3.1.4 运行操作管理:输变电设备运行基本管理,设备运行异常、缺陷管理,调度倒闸操作的依据,调度操作指令形式,输变电设备操作管理规定,电网、设备各类操作等。
3.1.5 电网事故处理:事故处理的原则,事故处理注意事项,输变电设备事故处理方法,失去通信联系时事故处理方法等。
3.1.6 调度信息系统、办公软件WORD、EXCEL、CAD等使用;调度生产MIS使用;调度自动化SCADA、PAS系统运用;办公自动化OA使用等。
4 、培训手段
4.1 自我学习:调度班培训方法和手段多种多样,但无论何种培训方法手段,都要以个人自学为基础才可能取得较好效果。鼓励调度班成员坚持自我学习,在时间等方面给予支持。
4.2 现场实习:调度班成员每年均要到管辖变电站进行现场实习,特别是新人员上岗之前必须进行现场实习。现场实习应了解或掌握以下内容:了解电网概况及各变电站在电网中位置、作用,了解各变电站现场实际接线方式,熟悉各变电站电气结线图,熟悉各变电站运行方式(含站用变方式)及主要设备性能、参数及运行规定,熟悉设备继电保护及自动装置的配置,掌握各变电站设备调度管辖范围和产权分界点等,熟悉二次回路及各信号回路,各光子牌信号的含义、危害及相关处理办法。每月不少于一次组织调度员根据实际情况到现场进行学习。
4.3 技术问答:涉及内容为当前电网技术、结构薄弱环节和输变电设备存在的问题,一般先公布技术问答题目,后指定人员限期完成答案,班组进行审阅评议。技术问答按月定期进行。
4.4 技术讲课:针对电网中新技术、新设备、新问题,或是电网调度运行、经济运行、继电保护等方面内容进行讲课、学习和交流。技术讲座定期举行,主讲人员可以是本班人员,也可以邀请上级、外单位(部门)专业技术人员。
4.5 事故预想:主要针对调度员设想电网中各种异常、事故情况,并进行处理。事故预想根据电网运行方式及天气情况随时进行,每值后夜班在调度值班日常管理系统内完成当日事故预想。
4.6 反事故演习:针对发生的事故教训和异常现象、设备主要缺陷和电网薄弱环节、影响安全运行的.特殊时间季节和运行方式以及电网设备的重大复杂操作等,每月组织两次班内反事故演习。
4.7 考问讲解:由班内值班调度员相互出题进行考问或调度员自身认为不足之处需要进行加强学习的内容,每月5题,将其考问内容及答案写入技术培训本中。
4.8 运行分析:调度员应针对发生的事故及异常等情况,写出相应的分析及应对措施、预防改进措施。每月4次。
4.9 导师带徒:组织有良好职业道德的业务技术骨干为师傅,与技能水平较低尤其是新上岗人员签订师徒合同,从专业规程、理论知识、岗位技能及职业道德等方面进行有计划的结对培训。
4.10 外出教育培训:涉及调度等专业的外出培训学习,由所领导、班长统筹安排人员参加。外出培训人员学习回来后,应将学习情况和相关资料向大家公布,并结合“技术讲课”等形式给大家进行讲解、培训。
4.11 建立培训题库:针对调度班岗位安全及专业知识、技能,结合省调调考题库和调度工作薄弱点(如二次方式方面知识)或实际遇到的问题,组织编写调度班岗位培训题库,并根据调度业务发展不断进行更新和扩充。
4.12检修公司对调度员培训工作:当调度员确定下现场学习时,应确定下现场一次设备学习目的和内容,并邀请现场检修公司人员对电网一次设备进行讲解,答疑解惑,学习后形成课件,供全体调度员进一步讨论和学习。
4.13计划、运方培训工作:调度员应注意收集日常对系统稳定、潮流计算中的疑问,由调度培训员收集后,向运方人员提出培训需求,运方人员对潮流、稳定方面问题进行讲解,并形成课件。根据周计划工作安排,每周计划人员对下周计划安排及相关注意事项向调度员进行讲解,调度员学习后在周计划上签字。
4.14继电保护对调度员培训工作:调度员应注意收集日常对保护定值计算以及日常工作中遇到的问题,由调度培训员收集后,向继保人员提出培训需求,继保人员对问题进行讲解,并形成课件。根据周计划工作安排,需要进行部分保护调整,调度员对保护调整有疑问时,继保人员应进行详细解答,在周计划中明确,调度员学习后在周计划上签字。
4.14自动化人员对调度员培训工作:调度员应注意收集日常对自动化方面遇到的问题(如潮流计算、远动数据传输方面的问题),由调度培训员收集后,向自动化人员提出培训需求,自动化人员对问题进行讲解,并形成课件
5 、考核办法
5.1 现场考问:采用当面提问形式进行,考问题目:一般采用提前一周出题或一些与日常工作联系密切的基本知识进行考问,以实践为主,理论为辅。回答要注意思维正确性和语言逻辑性,简洁明了,切中要害。考问结束,考问人员应对问题进行讲解,让被考问人员及其他人员能触类旁通,掌握要领。对不能回答或有重大错误、重要漏项等情况的进行考核。
5.2 技术问答:调度班成员技术问答以书面形式体现在每月技术培训本中,考题一般从培训题库中抽取或结合当时实际情况出题,理论与实践结合,注重有一定理论性。每月25日之前完成,未按时完成者或答题出现严重错误者进行考核。
5.4 考问讲解:调度班成员电网技术考试考问讲解每月25日之前完成5道题作业,未按时完成的,每少一题进行一次考核。
5.5 反事故演习:反事故演习不仅可以考核调度员的事故处理水平,也可以考核其心理素质、反应能力等综合素质。对在防事故演习中有重大错误者进行考核。
5.6 运行分析:调度班成员运行分析。每月25日之前完成,未按时完成的,每少一次进行一次考核。
5.4 定期业务考试:调度班成员电网技术考试以书面形式为主,考题一般从培训题库中抽取,理论与实践结合,注重有一定理论性。提前制定考试分数,对未达到规定分值的进行考核。
5.3 口试(答辩),由领导和相关专业人员组织考察组对调度班进行提问,考察调度班成员的基本技能和素质,主要适用于调度班成员升值考试。
6、培训管理
6.1 制定班组培训计划,制定有针对性的培训方案
6.2 建立个人培训档案,记录调度班成员日常培训及考核成绩,作为检查与考核其工作情况的依据之一。
因为有了我作文400字7
1、在生产经理的领导下,依照当天的生产任务,按分工对搅拌站的人力、设备、车辆实施生产组织与调配;
2、根据指令及时填报下达“生产任务通知单”给搅拌楼、试验室,督促其做好生产前的准备,保证人员在岗、材料齐备、车辆完好;
3、及时与工地相关人员联系,准确掌握工地所需求的方量、标号、是否用拖、泵车施工等具体情况准备开盘。按照要求,合理安排发车进度;
4、及时收集工地生产施工变动情况,设备的'工作状况(泵车、搅拌楼等),原材料储备等一切改变原生产计划的因素,对因客观因素造成计划不畅时,应主动协调处理,协调不成报生产部领导处理;
5、保持室内清洁卫生,轮流值班负责打扫;
6、严守岗位职责,工作时间保证全时到位,随呼随应、随叫随到,自觉维护企业形象;查岗未在,每次扣款50元;
7、严格按照ERP的业务流程、编码规定、操作手册完成本职工作,必须保证进入ERP系统数据的准确性。当班工作人员未记录者,每次扣款20元;
因为有了我作文400字8
本通风调度管理制度旨在规范企业内部的通风系统运行与管理,确保工作环境的安全、健康与高效。制度主要包括以下几个方面:
1、通风系统的日常维护与检查
2、紧急情况下的通风调度预案
3、通风设备的`操作与使用规程
4、员工培训与安全教育
5、通风效果的监测与评估
内容概述:
1、设备管理:涵盖通风设备的安装、调试、维修保养,以及故障报告和处理流程。
2、操作规程:明确各岗位人员对通风设备的操作权限,规定操作步骤和注意事项。
3、应急响应:制定通风系统故障或紧急情况下的应对措施,确保快速恢复正常通风。
4、培训教育:定期对员工进行通风系统知识培训,提高其安全意识和应急处理能力。
5、监测评估:建立通风效果的监测机制,定期评估通风质量,确保符合相关标准。
因为有了我作文400字9
为合理使用车辆,使车辆出车率达到最高,特制定本制定。
(一)所有车辆由车辆调度员统一派车。
(二)司机要服从调度员派车指挥(除特殊情况外)对于不服从调度派车司机,停工并处罚。
(三)司机确需要休息的,必须预先向调度员及分管副队长请假,经批准后方可休息,否则当旷工处理。区队司机需休息者的,需向本区队队长请假,经本区队队长签字同意后,向队调度员及分管副队长请假,需车队司机向区队顶班的,提前申请说明,否则当旷工处理。
(四)、各区队需要使用车辆时,应事先填妥“车辆使用申请单”,经区队队长批准后及时交给调度员。无“使用申请单”口头传送的不予派车。无“车辆使用申请单”擅自派车,每发现一次罚款100元。
五、“车辆使用申请单”应详填写用车班次、作业地点、作业内容、所需车型、申请数量、运距、核定趟数,以便派车。
六、调度员要根据“车辆使用申请单”填写“派车单”,合理安排车辆,使车辆达到最高使用效率。
七、井口登记员做好车辆井口出入的'登记,详细登记车型、车号、服务单位、司机姓名、入井时间、作业地点、升井时间、作业趟数(台班小时)。
七、调度员要严格按包机制派车,严禁乱派车,保证车辆的完好率。
八、驾驶员在运行过程中出现车辆故障和其他需队里解决的问题及时通知调度,调度员要做好记录,详细登记时间、汇报人、汇报服务单位、存在问题、值班人。并及时向值班队领导反馈情况。
九、司机要严格按派车单作业,准时到达作业地点。
十、做好运行调度日报表,统计当日车辆运行、故障及修复情况,第二天班前会上通报。
因为有了我作文400字10
调度中心管理制度是对调度工作进行全面规划和管理的重要文件,旨在确保调度工作的高效、有序进行,保障企业运营的稳定性和安全性。
内容概述:
1、调度人员职责:明确调度员的工作任务、权限和责任,包括接收指令、协调资源、处理紧急情况等。
2、工作流程:定义从任务分配到完成的.整个流程,包括信息传递、决策制定、执行与反馈等环节。
3、沟通机制:建立内部沟通渠道,确保信息的准确、及时传递,减少误解和延误。
4、紧急预案:设定应对突发事件的处理流程,提高应急响应能力。
5、绩效评估:制定调度员的绩效考核标准,激励员工提升工作效率和服务质量。
6、培训与发展:为调度员提供持续的技能培训和职业发展机会,以适应业务变化。
7、技术支持:规定调度系统的技术要求,确保其稳定运行,支持调度工作的高效进行。
8、法规遵守:确保调度工作符合相关法律法规和行业标准,规避风险。
因为有了我作文400字11
一、出入管理
1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责人批准,并认真填写登记表后方可进入。
2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房工作人员必须穿着工作服。
3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
二、安全管理
1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。
2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。
3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。
4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。
5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。
6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。
三、操作管理
1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。
2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。
3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可执行;所有操作变更必须有存档记录。
4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。
5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况,确保安全、高效运行。
6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。
四、运行管理
1、未经负责人批准,不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。
2、各类软件系统的'维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。
3、为确保数据的安全保密,对各业务部门送交的数据及处理后的数据都必须按有关规定履行交接登记手续。
4、部门负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查,督促各项制度的落实,并作为人员考核之依据。
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调度文档管理制度是企业管理中不可或缺的一环,旨在确保公司各项业务活动有序进行,提高工作效率,防止工作延误和资源浪费。其主要内容包括文档的创建、审批、存储、检索、更新和废弃等多个环节。
内容概述:
1、文档分类与编码:制定统一的文件分类标准,如项目文档、财务文档、人力资源文档等,并为每个类别分配唯一的编码,便于管理和查找。
2、创建与审批流程:明确文档的创建权限,规定文档初稿完成后需经过哪些部门或人员的审批,确保信息准确无误。
3、存储管理:规定文档的存储位置,如企业内部服务器或云存储,设定访问权限,保证信息安全。
4、检索机制:建立有效的'检索系统,允许员工快速定位所需文档,提高工作效率。
5、更新与版本控制:规定文档更新的流程,确保最新版本始终可用,同时保留历史版本以备查。
6、文件废弃与销毁:设立文档生命周期,规定何时可以废弃或销毁不再需要的文档,防止信息冗余。
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应急调度管理制度,旨在确保企业在面临突发事件时能够迅速、有序地进行应对,降低风险,保障生产安全,维护企业运营的连续性和稳定性。它通过预先设定的规则和流程,指导各部门在危机情况下协同工作,减少损失,保护人员安全,提升企业的危机管理能力。
内容概述:
1、预警机制:建立有效的预警系统,及时发现潜在风险,启动应急响应。
2、应急预案:制定详尽的.应急预案,包括事故分级、响应程序、责任分工、资源调配等。
3、组织架构:明确应急指挥中心的设置,确定各级负责人及各职能小组的角色。
4、培训与演练:定期进行应急知识培训和实战演练,提高员工的应急意识和技能。
5、资源准备:储备必要的应急物资,如救援设备、通讯工具、医疗用品等。
6、后期评估:对应急行动进行评估,总结经验教训,优化管理制度。
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一、安全管理权力:
1、在生产组织、调度管理中,有权拒绝任何人,以任何方式的违章指挥,有权制止违章作业。
2、有权随时了解、询问矿内任何工作场所的安全状况。
3、有权拒绝任何人在安全管理中弄虚作假行为。
4、在组织安全生产活动中,工作员不符合安全条件,有权责令停止作业,责令整改。
5、对无措施工工程,有权拒绝和制止开工,并追究相关人员责任。
二、安全管理职责:
1、在生产经理领导下,负责全矿安全生产管理的日常调度,行使安全生产调度权,对当班安全生产调度负直接责任,对科长负责。
2、随时了解清楚生产作业现场的安全状况,认真记录各种汇报,及时地、准确地将汇报情况反馈、报告给生产科长决策、指挥,由于报告不及时,情况失真,造成指挥失误,负重要责任。
3、深入现场,入井天数不低于矿规定,了解掌握矿安全生产布局和生产现场情况,熟悉调度业务,遵守调度规程。由于不熟悉作业现场情况,盲目调度、指挥造成事故负主要责任。
4、搞好值班领导挂牌值班管理工作,督促各队强化现场管理,不出现空班和出早班现象,发现类似情况,及时报告生产科长、安监科、各科队,并负责地督促各科队采取补救措施,达到现场管理不失控,由于现场无管理人员而发生事故负主要责任。
5、做好入井人员的考勤管理工作,按时按实填报登记表,准确统计并上报入井天数。由于上报统计数据不准,发生灾害延误抢救负重要责任,由于不坚持原则,为亲朋好友考假勤而削弱现场安全管理、检查而发生事故负主要责任。
6、督促各科队、班组执行“三大规程”,按章作业,摆正安全与生产的关系,执行调度命令、指令,执行调度操作规程,履行调度员工作职责,若传送各种命令、指令失控造成事故,负重要责任。
7、坚守工作岗位,遵守作息时间,不出现脱岗、睡岗、代岗、串岗,坚持执行“一班三汇报”制度,及时收集、整理、记录汇报情况。当矿井发生事故时,必须及时向值班项目经理汇报,并采取一切可能的'方法组织各类人员。若发生事故时,报告调度值班室无人,延误事故的抢险(抢救),扩大事故程度,负重要责任,造成严重后果构成犯罪,依照刑法追究有关刑事责任。
8、督促各部门、各工作点必须保证通风畅通,凡发生故障,必须及时落实处理。
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调度指挥中心管理制度旨在规范和优化调度工作流程,确保高效、有序地进行日常运营及应急处理。内容主要包括以下几个方面:
1、调度职责与权限:明确各岗位调度员的工作范围、职责和决策权限。
2、工作流程与标准:设定日常调度工作的具体流程和执行标准。
3、沟通协调机制:建立内部与外部的沟通渠道,确保信息及时准确传递。
4、应急响应预案:制定各类突发事件的应对策略和操作步骤。
5、培训与考核:定期进行技能培训和考核,提升调度员的专业素质。
6、监控与评估:实施监控和评估机制,持续改进调度服务质量。
内容概述:
1、人员管理:包括调度员的招聘、培训、绩效评估和激励机制。
2、设备与技术:规定调度所需设备的维护保养,以及新技术的`应用。
3、数据管理:规定数据收集、分析和报告的程序,确保数据的准确性和及时性。
4、安全管理:强调安全生产的重要性,制定安全规程和应急预案。
5、合规性:确保调度指挥活动符合相关法律法规和行业标准。
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