英雄的作文

时间:2024-01-15 14:37:56 写人的作文 我要投稿

英雄的作文

  在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家总免不了要接触或使用作文吧,借助作文可以提高我们的语言组织能力。相信很多朋友都对写作文感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的英雄的作文4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

英雄的作文

英雄的作文 篇1

  运动会什么的,我向来只出嗓子,再不然就是走走方阵喊喊口号,说来惭愧。我体内本也没有什么楞脆与体育沾边,每一个细胞都视体育考试为“大限将至”的人,只剩下写写稿子,排排官话的用场。

  可是我好像总有几个死党体育不错的,比如亲爱的室友张雨娴和亲爱的室友李燕?,俩长跑人才啊!老天爷也许是公平的。

  像我这种非运动员,在场下拼命中作业总会有些过意不去,至少我是如此。所以对于喊加油这种事,我还是不会含糊的。当然,同时作业拉拉队,大家都发现了一件神奇的.事:

  长跑健儿们一路过我们班的观赛区,我们就疯狂地喊加油,于是他们也像真的加上了油一样中了起来,而等过了那一段就好像刚才的冲刺是回光返照,马上又被别人超了回去。

  其实我还是挺理解长跑运动员的。鄙人体育考试最惧即长跑。等一开始力气用光以后,起点时的力量好像完全是假的,一下子抛飞,想冲冲不起来。而且场下的一点点距离在场上就是红道白条的几何计算般枯燥和绝望。我挺后悔第一天没什么作业的时候没有和王秋雨她们去运动场的别的地方喊加油和扶人,因为一个人的战场真的很煎熬,但是只是一声加油声,确实会让人有“我不是一个人在比赛”的感觉。

  而关于运动会,倒是漫画里有这样一段独白很让我感动:

  “因为很辛苦,所以想要偷懒。学习也好,其它事情也好,好像……一直都是这样”

  “但是这一次,哪怕很难看,很难看,很难看,我也不想偷懒。”

  “对不起,妈妈,我不是优秀得足以让你自豪的孩子,我什么事情也不会做,什么奇迹也不能造。既不会飞檐走壁,也不能天下无敌,连跑几步都是倒数第一。”

  “但是,就让我以为,就让我以为,只要完成这样本来我无法完成的小事,就算是了不起的成就了吧?只要继续把这样的行为持续下去,那样的话,总有一天我会成为你的骄傲吧?我并不能拯救世界,但至少让我成为——

  “自己的——

  “英雄啊!”

  (我想把这段独白送给802所有的英雄,你们都是好样的!)

英雄的作文 篇2

  “嘀铃铃……嘀铃铃……”上课了,只见老师一只手拿着酒精架,端着一盏酒精灯,另一只手拿着一杯水走进教室。我们都很惊奇。老师宣布今天做一项科学小试验,我们高兴极了。

  老师先要我们折一个纸锅,然后老师点燃酒精灯,再把酒精灯放在酒精灯架上。试验开始了,老师让罗旺林上台做实验,只见罗旺林同学把水倒到纸锅,再把酒精灯点上火,把纸锅小心翼翼地端到酒精灯架上,纸锅居然没被烧破,不一会儿还冒出了一缕缕白烟,原来那就是水蒸气。然后老师又叫几个同学来试水温,他们摸了摸,都说很烫手,真是太神奇了!之后老师又叫了几个同学上来做试验,李颖、黄帅和刘晶,他们都成功了。

  为什么纸锅没被烧破呢?老师帮我们揭开了谜底。老师说:“因为纸纤维有一定的吸水性,其中包含的.水在蒸发,同时也在补充。这就保证了在里面的水完全蒸发之前纸的温度能够控制在燃点以下。”

  通过这次试验,我对试验感兴趣了,我以后要多做试验,了解科学的问题。

英雄的作文 篇3

  当「个人英雄」不幸是个很差的管理者,导致团队表现减分,员工有苦难言。该用什么方法,让有实力的将才,也能变成会领导的将军?

  一个专业很强的优秀人才,不见得是天生的领导者。因此企业在拔擢管理阶层时,有责任先向「新手上路」的主管沟通组织使命,有充分的主管培训,避免不适任的状况发生。

  尤其在高科技产业,不乏名校博士级的天之骄子,「心态」比「学历」更重要。

  曾经有专业知识很强的留洋博士,过于恃才傲物,不能接纳同事不同的意见,在工作团队中适应不良。

  能被拔擢,自然在专业能力上,已经是同侪之上的佼佼者,相信本身的专业判断,原是无可厚非,公司也会基于爱才惜才,相信审慎提拔上管理位阶的人才,也会有同样出色的管理能力。

  然而对个人来说,既然升上主管职,必须意识到每个决策,已经不只有对自己的工作产生影响。

  当上主管后,「心态」的立即调整最重要,认知自己任务角色的不同,没有永远的英雄,只有常胜的团队。

  以绩效作为客观的管理指标

  只顾自己表现,不顾团队工作力的提升,其实会很明显的反映在团队绩效的结果。

  一个基层经理所负责的厂区动辄数十人到数百人,个人的表现再好,也不可能一个人做出整个厂区的产值。因此属下整体的生产力,就是这个经理的绩效。

  团队绩效不好,代表管理出了问题。管理者有负责整体绩效表现的压力,就有去学习改善个人的处事作风、管理模式的动力。

  好主管是「教」出来的

  一个好主管,是能将自己的专业能力发挥在「指导」(coaching)团队工作上。

  我们为培训主管设计的'TWI(Training with Industry,企业训练)就强调:工作指导、工作改善、工作关系。HR(人力资源部门)可以提供这类的「实务工具」。

  管理是靠实务经验累积出来的智慧。公司举办培训课程、营队,可以让主管同侪有交流机会,或聆听成功的高阶主管「心法传承」的授课演讲,找到可以依循与谘商的榜样。

  上层主管除了亲身示范,偶尔介入仲裁,时时辅导评估新任主管的表现,可以让企业上下层级的互助管道更透明、更通畅。

  如果主管在管理上出问题,员工应该适度协助主管发现并改善,这就是职场上重要的「向上管理」的能力。

  所谓的「向上管理」,就是在充分了解老板的思考方式、专业考虑之后,若执行时窒碍难行,能在具体的层面上提出修正建议、与主管沟通。

  因为团队绩效是每个人的责任。如同友达光电总经理陈炫彬常提到的“打群架”精神。专业表现仍要在认同企业文化与价值观、贴合企业走向的前提,才能够发挥。

  因为专业的深浅、角色位置等不同,一定会出现看法分歧的时候。好主管要学习聆听、分辨部属的实用建言;好属下则要有沟通能力,不是动辄闹革命、越级报告。

  人力资源部门作润滑剂

  企业的教育训练单位(如:友达学院),除办活动外,也常态性提供主管在管理实务上的协助、咨询。

  员工在遭遇无法与主管沟通的僵局时,也可以具名或匿名的方式,写信到人力资源部的人事信箱,便能得到专业的协助,与符合企业流程的处置。

  对于差劲的管理者,公司会安排其直属长官,恳谈并列入纪录。任何决策作风的前提,不是个人在专业上的认定与判断,而是企业年度的明确目标与价值文化。

  在绩效——价值观双向量的坐标上,公司宁愿取价值观高于绩效表现的人才。

英雄的作文 篇4

  英雄,是品质优秀武勇超群、不怕困难、不顾自身安危、为了大众的利益而勇于奋斗牺牲,令人敬佩的人。乱世出英雄,中华上下五千年,所出现的英雄还少吗?岳飞文天祥郑成功,当代黄继光邱少云,现代的杨利伟……一个个都是令人称赞的民族英雄。

  在我心中一直有个民族英雄,秋瑾,字睿卿,号竞梅,1875年出生于福建厦门。她是一个跨时代的新女性,蔑视封建民族礼法,提倡男女平等。她拯救被受压迫的女性。在当时的朝代,竟能鼓起勇气打破桎梏身上的封建枷锁,为女性谋福祉。在她身上有多么强大的精神力量啊!秋瑾!秋瑾!你的精神,你的品质,你的思想如烙印般刻在心头无法忘怀。

  为中华至崛起而读书,你做到了,1904年7月你冲破封建家族束缚自费留学日本。在日期间,与陈撷芬发起共爱会,开展妇女运动团体,兵创办《白话报》,发表《致告中国二万万女同胞》等文章,宣告反清革命,提倡男女平权。

  你是一株青草,你是一棵大树,你是一轮明月。如小草般顽强,无论封建如何桎梏你,枷锁你,你总能抬头面对;如大树般牢固,一心不动摇,现实残酷的风吹刮你,你却一心为人民群众。你就像太阳般带给痛苦压迫的人新希望。秋瑾!秋瑾!你是我心目中的英雄!

  你曾写下“危局如斯敢惜身?愿将生命作牺牲”“拼将十万头颅血,须把乾坤力挽回”这是怎样一个女子?是怎样一个爱国爱民博大的心怀?才会写下如此壮烈的如歌诗篇。虽是女儿身,却勇往直前,心系大众,不畏牺牲,连堂堂男子汉都敬畏三分。秋瑾!秋瑾!你是我心目中的英雄!

  安庆起义失败后,你不愿意离开绍兴,表示“革命要流血才会成功”。你遣散众人,毅然留守大通学堂。被捕后,坚不吐供,仅书“秋风秋雨秋煞人”来面对一群凶残的人。7月15日凌晨,浓雾久久不能散出,天空飘起细雨,一丝一丝打入人心里。秋瑾从容就义在绍兴轩亭口。担着民族复兴的担子,放下了。

  一个为国为民的新时代女性,不怕流血,不怕牺牲,是社会环境锻造出你坚强不屈、百折不饶、博大宽广的.胸襟。带给我的震撼如同,雨天中那一声惊雷,动摇了我对旧时期女性懦弱无能,胆小怕事的观念。你的牺牲,白衣素裹,荒山忠骨,连苍天都默默流泪。

  你总能激励着我。遇到困难时你总能让我,抬头面对;遇到不公正待遇,想到你,我总能鼓起勇气与人面对。渐渐,我在心中为你建立起一座丰碑,不论受到怎样狂风骤雨的吹打,你是我心中的英雄!秋瑾!秋瑾!你是我心目中的英雄!

  你品质优秀,勇敢无惧,不怕困难,不顾自身安危,为了大家的利益而勇于牺牲。秋瑾就是人们心中的民族英雄。或许现在许多人不认识你,你离世得早,也没有做出开帮建国的雄事,勇敢冲破封建枷锁,心系大众的利益,又有谁能抹掉你拼尽一生所做的事业。你的诗歌壮烈豪迈,你的事业振奋人心。你,就像一轮明月,照耀着世间万物,所做的事如同星星般闪烁,你是永不暗淡的星月!你是我心中的民族英雄。

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