英雄的作文(精)
在平时的学习、工作或生活中，大家都经常看到作文的身影吧，作文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。你写作文时总是无从下笔？以下是小编为大家整理的英雄的作文4篇，欢迎阅读与收藏。
英雄的作文 篇1
今天老师让已经选好的五名同学参加汉字比赛，李欣妍得了二等奖，平博文、任泽文优秀奖，看到他们得奖我好羡慕呀，我一定要把字练好，这样我也能参加比赛.
我要向你们学习，你们真的'太棒了，为我们班级争光，我要努力哦！
英雄的作文 篇2
像彗星与地球的擦肩而过，像上帝去亲吻幸运之子的嘴角，我和您的相遇，幸运又神奇。也许我三生有幸，能在今生和您成为母女。亿万人海，幸运的我诞生在您幸福的家庭。人生不只如初见，兴许上一世，我们也曾相识。
像一粒种子的萌发，像向日葵寻找的阳光，我从哇哇大哭的孩童，逐渐成长。在您的怀抱里牙牙学语，承包着您所有的爱，所有的付出。从门框边的身高线，从每年的全家福，它们记叙着我的成长和改变。您从教我走路，到跟在我身后气喘吁吁。现在，我转头向您哈哈一笑。往后与您的相处，是每天骑自行车载我上学。每日，我站在学校门口目送您的离开，每日，在余晖中等待您的到来。仿佛在您的后座就能游遍万水千山，仿佛这世间委屈牢骚、浮华功名都在此时烟消云散。
像擦边的足球，像挣脱线的风筝，慢慢地，我开始厌倦您的唠叨，厌倦您的关心，总觉得有太多的地方不是我心所向。我开始不满现实，我迫切地想要独立。但羽翼还未丰满的我，根本无法做到。我将这一切都归结在您身上，每天抱怨，甚至有时还厉言相向。其实我可以想到您心情的落寞，可以想到您用略微粗糙的手深夜抹泪。随着太阳的东升西落，日月轮回，有了一些人生经历的`自己发觉所做之愚昧。这世界非我所愿，而我也将会如您所愿。
像片段乐章的连结，像生命的波折轮回，我正年轻，您也未老。默叹时间未晚，我还能每日看到你的笑颜，我知道其实您想要的并不多，也并不伟岸。您只是希望我能平平凡凡，快快乐乐的过一辈子。但，我想要正成为一个有能力、有作为的人。像武侠小说里那样，我想带着您看尽天下山河。即便，我失败了，没有那么大的能力，我也希望能一直陪在您的身边，陪着您走到生命的尽头。
乌鸦反哺，羊羔跪乳。其实，我多希望您不要那么地高大，我不希望自己始终在您的保护下。我想成为您的护盾，我想永远走在您的前面。我感谢您伴我走过人生中精彩的十多年。我唯愿我的生命只带着一份纯真，以纯真的心，待您。佛说人有八苦:生老病死，爱恨嗔痴，我希望每一味苦都能和您一同品味。
母亲，感谢您在我的天空，做我的英雄！
英雄的作文 篇3
“清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂……”清明节到了让我们不禁想起了许多英雄人物，有宁死不屈的刘胡兰;13岁就牺牲了的王二小;英勇献身的董存瑞……就在清明节前几天，有一群可爱的人们永远的离开了我们，他们就是消防员。
3月31号凌晨，四川凉山发生森林大火，消防队接到命令，立刻组织好队伍奔赴现场，因火灾发生海拔较高，不能直达。他们只好背上了60斤的装备徒步上山。他们开始扑火，突然刮起了一阵狂风，火势突变。大火向消防员们袭来，顿时整个森林火光四射，大火染红了整个黑夜，我仿佛看到他们咬牙切齿地扑火，看到了许多消防员们身上都着了火，却还在顽强与大火作斗争，我看到了他们眼中闪着晶莹的泪花。他们在大火中挣扎着，咆哮着，直到大火吞噬了他们整个的身体……最终大火还是败在了这些英雄们的手中。
出发去灭火有42名消防队员，回来的时候车上只剩下15人。他们抱在一起泣不成声，在这场火灾当中，救援队员最小的还不满18岁。但是他却永远的离开了我们，和森林大火一起同归于尽了。想到这里不禁让我泪流满面。
假如，森林大火发生了，我们不去管它呢?燃烧到尽头，它总会结束的`，为什么我们要牺牲消防员的生命去灭火呢?这代价是否有点大呢?但是我可以很肯定地告诉你：如果森林大火不扑灭，那么大火会延伸到城市，城市连着城市，城市连着森林，后果不堪设想。
是啊，消防员们受得了365天无休地训练待命，却受不了每一次的生离死别;受得了50个小时不睡连续工作，却受不了隔壁床的战友，在浓烟里永远沉睡。没有人不崇拜英雄，一旦警铃想起，消防员们会用最快的速度奔向我们，当烟尘弥漫，他们会摘下他们的呼吸器给我们，他们赴汤蹈火，竭尽全力，刀山敢上，火海敢闯，他们就是可爱的消防队员。
是消防队员牺牲了自己的生命，保护了人们的生命财产安全，这种爱是一种无私的大爱。清明节到了，让我们一起来缅怀这些英雄，向英雄致敬。消防员叔叔，你们永远活在我们的心里。
英雄的作文 篇4
当「个人英雄」不幸是个很差的管理者，导致团队表现减分，员工有苦难言。该用什么方法，让有实力的将才，也能变成会领导的将军？
一个专业很强的优秀人才，不见得是天生的领导者。因此企业在拔擢管理阶层时，有责任先向「新手上路」的主管沟通组织使命，有充分的主管培训，避免不适任的状况发生。
尤其在高科技产业，不乏名校博士级的天之骄子，「心态」比「学历」更重要。
曾经有专业知识很强的留洋博士，过于恃才傲物，不能接纳同事不同的意见，在工作团队中适应不良。
能被拔擢，自然在专业能力上，已经是同侪之上的佼佼者，相信本身的专业判断，原是无可厚非，公司也会基于爱才惜才，相信审慎提拔上管理位阶的人才，也会有同样出色的管理能力。
然而对个人来说，既然升上主管职，必须意识到每个决策，已经不只有对自己的工作产生影响。
当上主管后，「心态」的立即调整最重要，认知自己任务角色的不同，没有永远的英雄，只有常胜的团队。
以绩效作为客观的管理指标
只顾自己表现，不顾团队工作力的提升，其实会很明显的反映在团队绩效的结果。
一个基层经理所负责的厂区动辄数十人到数百人，个人的表现再好，也不可能一个人做出整个厂区的产值。因此属下整体的生产力，就是这个经理的绩效。
团队绩效不好，代表管理出了问题。管理者有负责整体绩效表现的压力，就有去学习改善个人的处事作风、管理模式的动力。
好主管是「教」出来的
一个好主管，是能将自己的.专业能力发挥在「指导」（coaching）团队工作上。
我们为培训主管设计的TWI（Training with Industry，企业训练）就强调：工作指导、工作改善、工作关系。HR（人力资源部门）可以提供这类的「实务工具」。
管理是靠实务经验累积出来的智慧。公司举办培训课程、营队，可以让主管同侪有交流机会，或聆听成功的高阶主管「心法传承」的授课演讲，找到可以依循与谘商的榜样。
上层主管除了亲身示范，偶尔介入仲裁，时时辅导评估新任主管的表现，可以让企业上下层级的互助管道更透明、更通畅。
如果主管在管理上出问题，员工应该适度协助主管发现并改善，这就是职场上重要的「向上管理」的能力。
所谓的「向上管理」，就是在充分了解老板的思考方式、专业考虑之后，若执行时窒碍难行，能在具体的层面上提出修正建议、与主管沟通。
因为团队绩效是每个人的责任。如同友达光电总经理陈炫彬常提到的“打群架”精神。专业表现仍要在认同企业文化与价值观、贴合企业走向的前提，才能够发挥。
因为专业的深浅、角色位置等不同，一定会出现看法分歧的时候。好主管要学习聆听、分辨部属的实用建言；好属下则要有沟通能力，不是动辄闹革命、越级报告。
人力资源部门作润滑剂
企业的教育训练单位（如：友达学院），除办活动外，也常态性提供主管在管理实务上的协助、咨询。
员工在遭遇无法与主管沟通的僵局时，也可以具名或匿名的方式，写信到人力资源部的人事信箱，便能得到专业的协助，与符合企业流程的处置。
对于差劲的管理者，公司会安排其直属长官，恳谈并列入纪录。任何决策作风的前提，不是个人在专业上的认定与判断，而是企业年度的明确目标与价值文化。
在绩效——价值观双向量的坐标上，公司宁愿取价值观高于绩效表现的人才。
【英雄的作文】相关文章：
英雄的作文02-27
(经典)英雄的作文08-26
英雄的作文（经典）08-26
英雄作文08-26
英雄的作文11-06
英雄作文11-17
英雄作文11-30
英雄的作文09-08
（精选）英雄的作文08-28
论英雄-关于英雄的作文550字09-19