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三炉一机带给我们的收获散文
从高速公路出来进入焉耆,首先进入眼帘的是一个花园般的企业,从企业两个高高耸立的烟囱中两股淡如白云般的青烟在空中自由的飘荡、袅袅升腾,在蓝天的衬托下犹如两个白色的蛟龙在微风中翻滚、渐渐远去消失在无尽的天际间,给焉耆大地的蓝天霎时增色不少,不由的让行人停住前行的脚步、停足遥望。知道内情的人心中会不由得嘀咕:昔日的黑龙啥时变成让人赏心悦目的白龙?
是的,昔日让众多居民厌恶的黑龙现在变成了让人赏心悦目的白色蛟龙,这其中的变化凝聚着中粮屯河焉耆糖业分公司领导的心血,更融入了动力车间众多干部职工勤劳的汗水。
走进动力车间、走进锅炉房,你就走进了一个轰鸣而整洁的世界。
在这里,只要你翻开锅炉班、值班长的交接班记录,你就会看到这样一行字:“三炉一机”运行,设备运转正常,排烟除尘达标。不论你打开公司任何一个生产调度的运行记录,也会看到同样的一行字,只不过前面多了四个字:动力车间。
你也许会问:三炉一机?为何叫三炉一机?三炉一机又是什么东东?那么,你就随着我的描述来一次穿越时空的神游吧。
在动力车间有四台锅炉和三台汽轮发电机组。四台锅炉中,有两台每小时蒸发量为30吨的改造流化床锅炉和一台35吨的改造流化床锅炉以及一台35吨链条锅炉。三台汽轮发电机组中,有2台停运的1500千瓦汽轮机和一台6MW的汽轮机。现在你应该隐约猜到了点吧,是的,就是在制糖生产过程中,运行三台锅炉和一台6MW汽轮发电机:这就是“三炉一机”。
也许你还会问,“三炉一机”就三炉一机么,这有什么,制糖车间每小时用汽量只有85吨左右,运行三台锅炉就可以完全满足,你烧四台锅炉就是浪费。是的,运行四台锅炉是很浪费,它浪费的不仅仅是燃料,而且会提升车间以及公司的各项成本管理费用。但是,你可能忽视了很重要的一点:那就是它和当今世界环境保护相关联,也就是和现在国家环保部门要求的节能减排、节能降耗相关联。达不到环保要求你就得限期整改。这是很重要的一点,也是关系到公司环保是否能够达标、是否能够进行生产生存下去的一点,为了达到这一点,以前我们只能四台锅炉并进,每台锅炉减少额定出力,让烟囱的排烟再白一点、黑色颗粒再少一点。锅炉无法达到满负荷运转,能源消耗严重,节能降耗只是纸上谈兵,这样做就是为了确保锅炉排烟达标。为了这一点,我们曾经出台过很多纠正预防措施,也曾经为此浪费了很多、投入了很多、也失去了很多:排烟除尘虽然有所改观,但是依然不能达标,烟尘里的黑颗粒随风飘荡,换来的是公司周围的居民不断地向环保部门投诉,换来的是环保部门厚厚的罚单以及勒令整改的通报,公司的美誉度直线下滑......这种被动的局面,公司达总、主管刘副经理以及车间主任张国强等领导看在眼里急在心里,并给予了及大的关注,多次在公司调度会议中提出各种整改方案,为的就是早日扭转这种被动局面。
随着车间环保设施的日益完善,这一现状逐渐得到改变。特别是今年4#锅炉布袋除尘器的安装,硬件设施大大改善,实行三炉一机运行的目标终于指日可待。然而,实现三炉一机运行的目标,并非只是硬件设施的完善。硬件设施的完善只是迈向目标的第一步,让三炉一机正常运行,排烟除尘完全达标,还需要运行设备有一个好的工作环境和人文环境:一套高水准、高素质的管理班子;一支过得硬的职工队伍;对设备高质量高标准的检修、维护和保养;所运行的脱硫除尘设备,不论是脱硫还是除尘设施都需要人去仔细认真的呵护和调整。对此,公司总经理达总等领导多次前往车间查看和询问,对我们提出了一个要求:不论是锅炉还是环保设施安全运转率必须达到100%,排烟除尘必须达到国家部颁标准,“三炉一机”运行必须达到节能降耗的目标。为了实现这一目的,车间主任张国强合理而有效地在车间班组长会议上强调:实现三炉一机运行,各班组必须从源头上抓起,也就是从检修期开始抓起。并对各班组的检修以及大修技改提出了严格的要求和有效地监督,对每周的检修都作出周密的计划和验证,各班组检修的设备质量必须百分之百的通过公司动、静态验收。
于是,无论是在初春的暖阳下,还是在炎热的夏季里,一张张年轻的面孔都被渲染的黝黑发亮,豆大的汗珠划过脸颊滴落无声。大修、技改和常规检修忙碌而持续井然的进行,焊花四溅、死角无踪,阀门打压合格,电机试转正常,辛勤的付出换来的是一台台设备恍然如新、等候着榨期的考验和运行。
有付出就有收获。这句话在动力车间得到了验证。从制糖生产开始,“三炉一机运行,设备运转正常,排烟除尘达标”这一句话就出现在班组、值班长乃至公司调度以及安环办的交接班记录上。虽然只是短短的几个字、一句话,却融入了公司领导、动力车间领导和职工的心血和汗水,它的实现不仅仅是一个目标,更多的是体现在它所带来的效益:一台锅炉可以停运,250KW的引风机和160KW的鼓风机不需要投入运行,每小时电负荷降低410KW,如果加上给煤机、除尘器除灰搅轮等小型电机,每小时耗电量将会更低。运行三台锅炉不但可以保证制糖车间生产用汽量,而且环保上的脱硫除尘还能达标。实现“三炉一机”运转后,每小时减少的用电量按410KWH计,那么一天就是9840KWH,一个榨期按120天计,就节约用电量1180800KWH。每度电按榨期预算成本0.45元计算,全榨期将节约53.14万。度电耗汽为0.0127吨/度,那么将节约用汽量14996.16吨。再按榨期预算的吨汽耗煤0.13计算,将节约用煤1949.5吨。通过以上分析可以看出,实现“三炉一机”后的效益非常明显。
目标在我们的努力中达到了、实现了,公司达总等领导以及车间领导紧锁的眉头舒展了,压在众多人心中的那块石头搬走了,我们笑了,众多的人对中粮屯河焉耆糖业分公司开始刮目相看了,头顶的那块天地也由此开始明亮而蔚蓝了。
目标的实现需要我们去努力,实现的目标也需要我们努力工作去让它延续,而目标的延续需要我们去付出、去维护、去管理。正是有了这种理念,动力车间正一步步告别昨天走向明天。
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