客户经理助理和行长助理蹲点日记

时间:2023-04-26 00:36:27 日记 我要投稿
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客户经理助理和行长助理蹲点日记

  一天的生活不知不觉间结束了,相信你一定有很多值得分享的经验,需要进行好好的总结并且记录在日记里了。你所见过的日记应该是什么样的?下面是小编精心整理的客户经理助理和行长助理蹲点日记,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

客户经理助理和行长助理蹲点日记

  依托产品创新,服务小微经济

  这次蹲点的第一站来到了绵阳分行高新区支行。这是一家很有特色的支行,一方面,其所在区域绵阳高新技术产业开发区是中国(绵阳)科技城核心区域,1992年就已经纳入国家级高新区,具有鲜明的服务实体、创新创业特点;另一方面,网点嵌入高新区国税局,与办税大厅深度融合,占据了客户营销和产品服务的高地。

  一进支行,显著的“税鑫融综合服务大厅”LOGO立刻引起我的注意。原来,这个产品是分行结合当地小微客户的实际情况,联合绵阳市国税局、四川长虹集团共同搭建的财税资综合服务平台。据了解,绵阳市高新区共有企业6000余家,其中A级纳税企业135家,B级纳税企业1427家,科技型企业1485家,军民融合企业68家。以往来看,我行服务这类中小型企业缺乏相应的产品,也缺少批量获客的渠道,特别是融资类业务上缺少客户识别和风险防控的有效手段。税鑫融这个产品恰恰解决了这一难题:依托财税系统的直接连接,有效满足了中小企业税务申报、资金结算、税款划缴的需求,实现了批量获取客户,短短半年左右时间,已经获客超过1000家;依托长虹集团“云尚行”产品,使入驻企业实现财务核算一站式,解决了中小企业财务不健全、税务不规范的问题;在银行、税务、企业三方合作的基础上,针对绵阳市高新区纳税等级为A级或B级的军民融合、科技型企业,分行将税务系统中的企业基础信息、企业申报征收税务数据、企业违法违章信息和“云尚行”平台财务信息作为重要参考要素,进而为企业提供快捷融资服务,有效达到了客户挖掘和风险防控的目标。

  小微企业金融一直是商业银行的转型重点,但如何有效的服务小微企业一直是个难题。在这方面,绵阳分行的税鑫融产品做了很好的探索和尝试。目前,分行还在积极研究税鑫融的线上审批功能,力争进一步提高服务效率。衷心希望这个产品能越做越大,越做越好,趟出一条小微业务发展的快速路!

  坚持钉钉子精神

  在担任对公客户经理助理和行长助理期间,跟随分行同事走访了部分重点客户,深刻感受到了基层展业的艰难,同时也被经营一线同事们的执着和坚守所感动,这让我想起了善于“挤”和善于“钻”的钉子精神。

  A客户是当地大型的家电生产企业,年销售额超过700亿元,是当地金融机构竞争的焦点。长期以来,分行和企业一直保持良好的关系,但业务却始终停留在传统的流贷上,没有新的切入点。20xx年,当得知企业财务公司希望搭建一个资金管理系统,分行马上积极跟进,推介我行的财资管理系统,并用最快的时间帮助企业搭建好了这一系统,成功的介入到企业的资金结算业务,巩固了合作关系。

  体会:发扬钉钉子精神,关键在找好着力点。钉钉子都是着力在一个点上,劲往一处使,才能更好地把钉子钉上,才能更好地把事情办成。

  B客户是一家军民融合企业,由于长期以来依托自有资金和上级拨款发展,没有融资需求,因此和银行的合作非常有限。公司的财务总监非常强势,很难打交道,很多银行与他合作都是望而却步。但是分行通过对客户的综合分析,坚定看好企业的发展,靠着脚踏实地的精神,持续保持和企业的沟通联系,一步一个脚印“钉钉子”,用了整整三年多的时间,终于打开了业务突破口,也得到了财务总监的高度认可。

  体会:发扬钉钉子精神,需要咬定青山不放松的韧劲。钉钉子往往不是一锤子就能搞定,需要足够的耐心去一步步实现,这样才能把钉子钉的更加牢固。

  钉钉子看似简单实则不易,三天坚持容易,五天坚持难,这需要一种毅力和担当。对于前台人员而言,有对手的挑战,也有客户的刁难,就需要发扬钉钉子精神,直面市场,直面竞争,这样才能在激烈的市场拼抢中占有一席之地。

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