《晨光知识产权战略》读后感

《晨光知识产权战略》读后感

晨光文具企业是一家整合创意价值与创造上风，专注于文具事业的综合文具供给商和品牌服务商，拥有完全自主、独立的知识产权。晨光文具致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用过程并激发使用者的创意。晨光文具始终坚持使用节能环保的材料和制造方式，为全球环保事业及循环经济做出了贡献。

那么，以我之见，晨光文具之所以取得那么好的成绩，在知识产权方面的优势战略有哪些呢?

1、知识产权维权意识强烈

晨光公司对自身知识产权足够重视，维护意识足够强烈。它及时对自身产品的外观设计进行专利申请并通过、对自身功能性设计进行专利申请并通过、对"晨光"商标进行注册和宣传、让其他人难以有法律的空子可钻。

但究竟文具行业竞争十分激烈，晨光做得红红火火，知识产权方面的纠纷也很轻易发生。

2008年，宁波微亚达制笔有限公司因擅自使用中韩晨光公司特有名称、装潢、包装，而被中韩晨光公司告上法庭。由于晨光公司有先见之明，早已做好了知识产权方面相关的维护措施，终极胜诉。在维权意识上，晨光公司给了我们一个很好的启示：一个公司在成立之初，研发产品之初，一定要作好包括商标、设计专利等各个方面的维护，这是最初的知识产权战略。

2、瞄准全球创意价值

"晨光总有新创意"是M&G晨光的核心价值，也是晨光得以保持知识产权优势，成为世界级品牌的关键因素。知识产权体系比较完善。产品开发方面，晨光在全球设有多个创意中心，拥有一支具备国际视野和世界水平的跨国设计师团队；市场营销方面，晨光一直率行业之先，始终屹立在创意营销的潮头浪尖；品牌建设方面，晨光的创意精神已经融进品牌血液，成为知识产权的核心贡献；社会贡献方面，晨光以"帮助每个人实现创意的梦想"为己任，承担更多社会责任；团体发展方面，晨光坚持创意进取，以创新精神为企业发展注入源源不断的动力。凭借多年累积的强大系统资源，晨光建立起在书写工具、修正工具、本册、PP、包袋、办公文具等多方面的综合优势。作为综合文具供给商，晨光所有品类文具都秉承着一贯坚持的"高品质新创意"，为消费者打造最完美使用体验的条件下，追求最高性价比。

3、与其他行业优势企业强强联合，优势互利

创立之初，晨光公司老总陈湖雄把设计开发部建立在韩国，由于他以为韩国设计企业的设计非常好，也有一些资源，于是将设计部放在韩国。这是中韩晨光公司在知识产权战略方面的又一个闪光点，懂得联合其他优势企业，让自己的研发设计得到幕后高手的支持，相当于在设计上赶超了别人。

4、重视培训，向国际的标准看齐

每年，晨光公司的老总陈湖雄都会带着他的团队--从优秀研发设计队伍，到经销商再到中高层的职员，到国外考察，帮助他们进步境界开拓思路。

晨光以"书写创意"为定位，建立了独特的创意思想体系和世界级的设计中心，包括在上海和国外拥有3个专业设计研发中心--从消费价值设计、产品产业设计、生产模具开发到品牌形象设计，这一全程系统设计能力也使晨光得以将创意迅速转化成产品并实现销售。

晨光强大的研发能力确保了每年有160款以上的新品实现全球同步发售，拥有自主知识产权的专利200多项。而公司有如此强悍的知识产权专利，来自强悍的知识产权队伍，公司对研发队伍的不遗余力的重视培训，使得知识产权队伍信心满满，激发他们对卓越品质的追求。这就是他们在知识产权战略"人治"方面的闪关点。

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