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采购员采购经验交流
从最初的知道采购,了解采购,到之后的采购学习,采购培训,找采购工作,进入采购行业。这一路走来,很多艰辛与考验。可以说这是我人生的一笔很大的财富!
做采购三年多的时间里,进过两个公司,经验自然是慢慢积累的,学到了一些。三人行,必有我师焉!要告诉大家的是,我的很多采购经验也都是采购前辈分享、交流的!所以,在此分享自己多年积累的经验,和大家一起学习,一起提高。
有时,也会有一些采购同行找不到厂商要我帮忙。我就会把自己知道的厂商介绍给他们。做好事一定有回报的,被介绍的厂家都会给我点¥。采购行业,其实重在互惠互利!
第一.作为采购,首先要了解供应商,做出供应商评估。
采购充分了解供应商有以下好处:
1,评估供货、服务。特别是大宗、长期的采购,采购很有必要了解供货商的实力。一来可以判断供货商的供货情况如何;二来可以充分的评估产品的质量以及相关配套服务。
2,节省成本。很显然,要是采购量较大,我们直接从厂商拿货会减少中间成本
第二.作为一名采购,各种表单是必不可少的,并且要有条理和清晰。
采购订单、采购表单的管理:
1.每下一张订单,必须注明它的单价,币别,付款方式,税点,环保,以及把需要注意的事项显示在订单上面,避免出错。订单的汇总最好是根据业务部的订单所汇总,每个业务单根据bom表下了哪些订单,然后每个订单的交货状况,已交量与未交量用不同的颜色作标记。每月作月统计报表。
2.每一款物料将制订《物料订购卡》,上面有几个重点,那就是模具费金额,与模具退还条件,以及每次变更的单价与各供方的单价以及订购明细,将清清楚楚显示在上面。订购明细可以很清楚的查看出什么时候将可以退还模具费,告之财务部将及时扣除此笔费用。
本人只初略地写了一点,望见谅!
想学更多的采购经验,大家就去采购大学看看吧,里面的一些文章,是我分享的哦!
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