中国金茂：转型前沿的城市运营商

时间：2024-06-02 22:29:52 资料我要投稿

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中国金茂：转型前沿的城市运营商

2018中国房地产百强企业大会3月22日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同举办的“2018中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十五届中国房地产百强企业家峰会”在北京隆重召开。大会发布了2018中国房地产百强企业名单，中国金茂控股集团有限公司荣膺“2018中国房地产百强企业”第24名，并荣获“2018中国房地产百强企业——盈利性TOP10”、“2018中国房地产百强企业——稳健性TOP10”、“2018中国商业地产优秀企业”荣誉。图：中国金茂控股集团有限公司荣誉奖状图：中国金茂控股集团有限公司荣誉奖状2015年，金茂明确了其城市运营商的转型方向，提出进行由"双轮驱动"到"双轮两翼"的战略升级，转型为城市运营商。由传统意义上的地产开发商向城市运营商转变,业务涵括住宅、五星酒店、写字楼、旅游度假、新城运营开发等。经过多年的探索与沉淀，金茂在转型的方向上走的更加坚定，在给更多的城市带来“新生”的同时，自身的竞争力也日趋增强。从年度销售额来看，2014年215亿元，2015年301亿元，2016年485亿元，2017年中国金茂累计取得签约及成交销售金额共计693亿元，同比去年增长42.89%，延续着其靓丽的业绩增长态势，稳步向着五年后2000亿目标迈进。城市运营商角色的重新定义面对就医难、看病难、上学难等新型城市化问题，中国金茂的理解是：城市规划超前意识不够，理念落后。城市的功能是为人服务，城市的管理者如果对城市未来的规模没有清晰、长远的认知，那么从城市规划的第一天开始就必然导致未来城市病的出现。为了适应城市发展新难题,中国金茂重新审视自己“城市运营商”的角色。金茂对于“城市运营商”角色的定义，通过三方面进行了重新解读，首先是时间维度，金茂要从处女地开始——通过规划、拆迁、建设、持有、销售，最终运营——参与从处女地到新城的全过程，全周期的建设和管理一个城市运营级项目。其次空间维度，城市运营项目要达到一定的面积规模。金茂认为面积1000亩以上，建筑体量超过500万平米的项目才能称之为城市运营项目。在内涵上，作为城市运营商，金茂关注的不是建一片住宅，而是凭借自身超前性、系统性、前瞻性的规划，构筑一个个多业态、多配套、产城融合的城市。自有资源和经验，助力城市运营有少量开发商也曾经进入过城市运营领域进行探索，但是，他们中很多开发商仍然没能跳出拿地盖房的“圈套”，在城市运营方面显现出先天不足、后天乏力的特征，城市运营功底欠缺。因此也出现了一些缺少配套、缺乏规划的工业园区和“魔鬼新城”。而因为配套设施不健全、缺乏发展的内生动力，这些新城往往从建设的一开始便沦为了没有发展前景的“死城”。城市运营项目运作流程极其复杂，需要跨越“土地一级开发”、“二级房地产开发”和“三级产业联动”的项目整个生命周期，对于企业的综合能力要求极高。中国金茂有几方面优势利于城市运营模式的推进。一方面，中国金茂依托中化集团全产业链支撑体系形成强大的资源整合能力；其次，带有国企基因，融资成本优势也成为重要保障的一个方面；另外，凭借十数年之久的新城开发经验和接轨国际的前瞻性思维，中国金茂从城市运营之初就充分整合资源，科学合理规划城市，把配套做全做齐,从而稳稳驾驭城市运营项目。图：中国金茂城市运营案例经过二十年发展与探索，中国金茂现今在城市运营方面已形成三类产品矩阵。一是新城的建设，最具代表性的案例为长沙梅溪湖，从一片湿地到现今的长沙新地标，梅溪湖在金茂“三年起势,五年成城”的模式建设下，变成长沙价值潜力明显高于其他的宜居的地块。二是城市旧改项目，例如南京建立的青龙山项目。还有一个是特色小镇,代表为丽江金茂谷镇。坚持“双轮两翼”战略，推动企业发展不同于部分企业只做销售或只做持有，金茂则坚持“双轮”战略，即开发加持有，这既考虑了企业当前现金流和利益的要求，也考虑了未来收益的要求，有利于企业未来的均衡性发展。金茂将保持开发、持有两大核心业务的均衡组合与良性互动，实现开发业务规模有序扩张，酒店、商业、写字楼等持有业务的规模稳定增长，巩固精工优质、绿色健康、智慧科技的品质地产标杆地位。“两翼”即服务与金融。在服务方面，金茂将坚持客户导向，整合服务资源，搭建互联网平台，围绕核心业务，实现服务延伸，逐步形成配套多维、体验超值、便捷无忧的服务方向；在金融方面，中国金茂将提供多种形式的金融服务创新、丰富投融资渠道，打造投融多元、回报理想、稳健持续的地产金融创新平台。“双轮”是中国金茂发展的基础与优势，“两翼”将是助推公司发展的全新动力。中国金茂将继续坚持“双轮”为核心，同时借助金融与服务创新，推动公司更快、更好地发展。一直以来,中国金茂始终着眼于规划品质城市,强调人文关怀,对城市精心规划与布局,最终实现人与城市的价值提升。未来，中国金茂的发展仍会坚持按照其“城市运营商”的定位坚定不移的加快转型升级，朝着其签约额提升到2000亿，持有面积增加到200多万平米的宏伟目标阔步迈进。

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