绩效考评激发职工队伍活力

绩效考评激发职工队伍活力

本报讯 杨海生、记者肖传金报道：2月24日，甘肃省天祝县人武部组织现役干部、乡镇武装部长以及专武干部又一次对人武部的职工进行绩效考评。该县人武部政委白永盛介绍，改革期间定期对职工进行考核评定，并将考评结果当场公布、留档备案，与工资待遇挂钩，此举充分调动了职工工作的积极性，营造了干事创业的浓厚氛围。人武部执行新编制后，现役干部由原来的6人减少至3人，加之工作职能拓展、任务增加、标准提高，人少事多的矛盾越发凸显。该人武部感到要发挥职工在单位时间长、情况熟的优势，与现役干部一起努力把工作干好，就必须采取有效措施把职工的工作积极性充分调动起来。对此，该人武部从去年初开始，专题研究改革期间如何加强职工队伍建设问题，在加强国防教育的基础上，决定将每名职工分到具体科室，明确责任分工，提出工作要求，并组织全体职工进行为期半个月的业务技能培训，同时依据《军分区职工管理暂行规定》，结合工作实绩和平时表现，每个季度对职工进行一次考核评定。合理制定考评标准，细化考评内容，公开考评细则，按照逐人“过”的办法，科学量化职工的能力素质。考核评定分个人述职、专业技能、民主测评3个部分。记者从民主测评表上看到，测评要素分为党性原则、思想品德、工作作风、工作实绩、遵纪守法等10个方面，评定结果分优秀、合格、基本合格和不合格4个等级。同时，该人武部还与县委、县政府协同建立人武部职工“升格与下岗”机制。对考评成绩优秀、创造佳绩或荣立军功的职工推荐到基层武装部任职，对个别平时熬日子、不作为、综合考核不合格的，人武部将其调整出职工队伍。一位综合考评基本合格的职工说，此举对自己的触动很大，压力也很大，但更重要的是明白了今后努力的方向。

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