员工日常管理
员工日常管理
一、员工考勤管理流程
1.程序概述
1.目的——规范考勤管理,为发放员工基本工资提供依据
2.应用部门——各职能部门、人事专员、人力行政部经理、人力资源总监 3.职责描述
①各职能部门:根据规定接受员工打卡 ②人事专员:负责月度考勤统计与考勤的确认 ③人力行政部经理:对月度考勤进行审查 ④人力资源总监:对月度考勤进行审批 2.工作时间
1.工作日:除周二外,每周工作六天 2.上午:8:00—12:00 下午:13:30—17:00
3.节假日:元旦、春节、劳动节、国庆节等法定节假日依照国家及当地政府有关规定执行。公司可根据特殊需要,自行调整作息时间。 3.考勤打卡制度
1.员工应在每天早上8:00上班时间和下午17:00下班时间打卡,没有条件的应实行签到和签退制度;
2.集团高管、分公司总经理可不打卡,但每日工作时间不得少于7.5个小时; 3.员工考勤不允许委托或代为打卡,如发现替代行为,替代人和被替代人都被视作旷工1天处理; 4.迟到、早退一次扣50元;
5.代打卡的(代签到和签退的),当事人每人扣发200元/次。
4.员工考勤管理流程
二、员工加班流程
1.员工加班需上一级领导审批,未进行事前报批的,一律不得报加班; 2.在每个工作日8:00前或下班18:30后工作的,方可视作加班;节假日或公休日的工作时间也视为加班时间; 3.在外出差一律不算作加班;
4.加班时间以倒休http://http://www.unjs.com/news/556F44DD63D00527.html时间予以补偿,因工作需要不能以倒休时间补偿的,由总经理、副总经理、部门总监等以加班费形式补偿。
三、员工请假流程
三、员工休假流程 1.员工假期薪资管理
1.病假薪资:医疗期内,病假一天扣发日工资的50%;累计超过30天,一天扣发日工资的90%;病假超过医疗期的,按合同办理; 2.事假薪资:扣发日工资的100%;
3.旷工薪资:旷工一天扣发当日工资,并当月绩效考核扣5分;连续旷工2天,当月绩效考核为20分;连续旷工3天及以上者,辞退处理,当月绩效考核为0; 2.员工休假流程
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