村委会干部的领导艺术

时间:2023-04-30 22:55:07 资料 我要投稿
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维普资讯 http://www.cqvip.com维普资讯 http://www.cqvip.com量。对于遵守制度的好人 、 好事要大力表扬 , 这样才能 为村民 树立榜样 ; 同时 , 对执行不力或消极对抗的现象 , 要给予严厉  的处罚 , 而引导村民认真 自觉地遵守规 章制度 , 从 保证 生产  和工作任务的完成 。   执行制度要注意以下几个问题 : 一是在制度面前人人平  等。wwW.unjs.com村委会干部首先要带头执行制度, 不论谁违反规章制度 ,   包括 自己的亲戚朋友 , 应该严 肃惩 处。村干部应该知道纵  都作 、 多付出。这就要求村委会干部 多和村民沟通 , 生产 保证相 互之间融洽的关 系。  r  怎样做 是善 于表扬 ?  -一 - 一   ,表扬 也是调动群众积极 幽 重要手段 。一个人有了成绩 和长处 , 总是希望 得到别人的承认与肯定 , 这能够让他感觉到  自己的价值 。所以 , 村委会干部应该学会表扬 。   ( 重长处, 1 ) 不求全 。 俗话说 : 金无足赤 , “ 人无完人。 不应  ”容破坏制度的人的影响是非常坏的 , 村委会干部 自身的威信  也 会大大降低。 是坚决按照制度办事 。 章制度制定之 后, 二 规  必须向全体村民公布 , 让大家心 中有数 , 坚持执行 , 决不能制  度上墙 , 万事大吉。三是坚持 监督检查 。制 度公布后 , 要随时  检查执行情况 , 发现违反现象马上解决 。  该太苛求别人 , 个人部有他闪光、 每 可贵的一面。 比如 , 有的村 民对村里的工作不太积极 , 但是非常孝敬老人; 有的村民计划 生育做得不 !, l 但是发展生产的能手 。 子 这就要求村委会干部善 于发现村民的长处 , 及时表扬 。  /■  -l l   I怎 算 善 激 ? 样 是 于 励 善于激励 对于村委 会干部调动 村民群众 的积极性是 非 ( 重行为 , 笼统 。就是要就事论事 , 2 ) 不 不能因为对一个人  总体印象不 !, l 就一棍子打死 , 子 抹煞他 的优点 。   ( 重实际 , 3 ) 不夸大 。在平时的管理工作 中, 固然不应忽略 每个村 民的优点和长 处, 但是 也应该注意不z 言过其实 ,   , L   随意 常重要的。激励的手段很 多, 主要有以下几种:   ( 目标激 励 。首先 要结合本村 实际做 出具 体的发 展规  1 ) 划, 让村民 了解本村 的发展 目标 , 在村 民心 中树 立清晰 的图  景, 使他们的力量拧成一股绳 , 齐心协 力共同发展。  夸大。尤其是对 自己信任 、 关系较!的人更不z  l 子   , L 感情用事 , 这 会使周 围群众觉得村干部有偏袒的倾向 。  (重灵活 , 4 ) 不死板。 村委会干部每天大量接触具体的人和  事, 表扬的方式 当然 也不能干篇一律 , 多样 、 灵活 因人而异才 能给人留下深刻的印象 。可以正面 表扬 , 也可以间接 表扬 ; 可  以私下表扬 , 也可以 当众表扬 ; 可以 口头表扬 , 也可以落实在  书面或 者实物上。  (荣誉激励 。对为村 内做出突出贡献的人 , 当 予一  2 ) 应 给定的荣誉。比如 为本村 的经 济发展做出较大贡献的 、 头破  带 旧俗树新风 的或是邻里 、 家庭关 系好的 , 应该给他 们颁 发奖  状、 奖品 以示鼓励 , 同时 为其他村 民树 立学习的榜样 、 明确 今  后努力的方向。  (重火候 , 5 ) 不失实。表扬一定要有时间观念 , 这样才能够  真正打动本人和 周围群众。 要抓住适当时机 , 不要一件事情过  去好久 , 大家的印象已经模糊了再表扬 , 这样的表扬激励作用 会大大减小。  ( 完待 续 ) 未  ( 感激励 。就是在 本村 内建立良好的情 感关系 , 发  3 牖 激 每一个村民的士气 , 从而提高工作效率。人都是有感情的 , 长  期的共同生活 会逐 渐形成相互亲近 、 互依赖 的心理 , 当 相 恰   运用这种情感能够使村民保持愉快 的心情 , 为村里 的工  愿意田

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