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乡镇供电所管理的难点与破解
乡镇供电所管理的难点与破解
摘要:管理好县级供电企业,必须清楚当前管理的短板和解决问题的关键。县供电企业通过建设坚强智能电网,在发展方式和管理方式上实现了突破与提升,综合管理水平得到不断提高的同时,供电所的有效管理成挖潜增效的重要环节。本文通过个人实践,对如何通过抓供电所的基础管理,提升供电所的管理水平和精益化管理水平做进一步探讨。
关键词:供电所 管理 难点 思路
孟津县地域面积758平方公里,人口46万。辖区13个供电所,供电所共有员工328人,其中职工94人,农电用工234人。管理10千伏线路64条,400伏线路1852条,配变858第一文库网台/153.83万千伏安,低压居民13.94万户。通过建设国家电网公司规范化供电所,推进了“三集五大” 体系建设工作,进一步健全完善了乡/镇供电所组织机构、优化业务流程和人员配置,加强了关键岗位和重点业务管控,使供电所管理水平得到全面提升。
一、存在的主要问题
通过调查和摸底,了解供电所管理的现状:一是制度体系不清晰,管理深度、细度不够,科技手段应用意识不强。二是农电用工管理有待进一步加强和规范,农电用工人员思想观念有待进一步转变和提高。三是管理制度有待进一步完善,从精、细、小方面抓起,提升企业经济效益。
二、解决问题的思路和方法
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