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晨会-代理商版(团队士气展示)
晨会流程
? 一、问候
? 主持人：各位伙伴，早上好！
? 员工：好！
? 主持人：很荣幸今天由我来主持晨会，谢谢。
? 员工：（掌声响起）
? 主持人：下面我们的晨会正式开始。
? 二、列队（军姿）
? 主持人：以我为基准，向左向右看齐，立正，稍息，立正，跨列
?
? 三、三大作风，三大行为准则
? 主持人：我们的三大作风是：——
? 员工：热情、专业、高效
? 主持人：我们的三大行为准则是：——
? 员工：微笑服务，顾客至上，业绩第一！
?
? 四、检查仪容仪表及行动日志
? 主持人：现在让我们相互检查一下对面家人的仪容仪表是否符合规定。（相互检查对面家人的仪容，互相提醒并整理）请问有无违规行为？
? 员工A：报告，有！家人XX没有戴工作证。
? 主持人：严格就是大爱，现在请家人XX按规定呈上成长赞助，掌声有请。（违规者出列交成长赞助）掌声欢送
?
? 五、各员工事宜通报
? 主持人：下面请各位家人将今天的工作安排进行汇报。
? 客服：我今天的任务是把调整型新款188、189即将到货的消息发给所有客户 ，同 时跟进178、179的销售情况，反馈到货时间、数量、售卖件数及库存等。报告完毕。 ? 仓管：我今天的安排是给新开客户张平配货，首批5万。同时，统计仓库现有库存，
准备向公司补货，下午三点前拟定好补货单，领导审核后传真回公司。报告完毕。 ? 业务：我今天主要是给这一周来展厅的20个意向客户打电话，并安排2天的重点客
户拜访路线，目的是监督新品上市物料的执行情况及了解杰奎琳上月占店销售比例和店库存统计。报告完毕。
? 培训：我今天主要是复习新开店铺的培训流程，同时将178、179的主要卖点、售卖
技巧和陈列传达给南区的所有客户，并且反馈客户销售过程中的疑问并进行解答。报告完毕。
? 六、领导指示
? 主持人：请问领导有无指示?
? 领导：有，各位家人，早上好！
? 员工：好！
? 领导：首先，希望大家明确，我们的池塘是很大的，本市包含6个区，全省一共有
12个地级市，26个县级市，58个县。目前我们的网络占有率才35%，发展空间还很大。希望业务能在下月的工作计划中将市场区域进行重新剖析，将开拓计划做的更实际有效。其次，目前的50个网点，点效在年回款20万以上的才3家，10~20万之间的15家，这15家里面是有4~5家可以提升到20万的。希望培训注意重点客户的维护，将工作重点放在提升潜力客户的点效上来。同时，做好新开店的培训及标准化建立。这段时间秋冬新款不断上市，大家辛苦了，希望各位再接再励，把秋冬新品好好推广落实，大家有没有信心？
? 员工：有！
? 领导：有没有？
? 员工：有！
? 主持人：掌声欢送！
?
? 七、三句话结束晨会
? 主持人：现在我们用三句话结束今天的晨会
? 各位家人——
? 今天的心情--好极了！
? 今天的沟通--棒极了！
? 今天的目标--明确了！
?
? 八、龙的呼唤
? 主持人：龙的呼唤开始！
? 员工：一二三四嘿！一二三四嘿！一二三四！一二三四！嘿！嘿！嘿！ ?
? 九、风采展示（队名、队呼）
? 主持人：团队风采展示准备，我们的队名是：
? 员工：皇鹰队！
? 主持人：我们的队呼是：
? 员工：皇鹰皇鹰，王者之鹰！
?
? 十、散会
? 主持人：列队，向左向右看齐，稍息，立正，晨会结束，散会！
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