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谈财务管理在网络时代的特点与创新
摘要:随着科学技术的飞速发展,网络已经成为21世纪的大主题。财务管理作为企业经营管理的核心部分,必须适应时代变化的要求,突破传统财务管理的限制,在模式、技术方法、对象、报告模式等方面进行创新,以更好地服务于网络经济。 关键词:网络时代;财务管理;电子商务 中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)10-0-01 现如今,随着网络的飞速发展,使企业内部的财务管理出现新的特征,在为企业带来挑战的同时,也提供了难得的机遇,因此对于企业来说,要跟上网络时代发展的步伐,及时对财务管理工作进行创新改造是非常必要的。 一、网络环境下企业财务管理发展新思路 (一)网络化企业财务管理指导思想创新 财务管理指导思想是财务管理实务发展的基础。首先明确财务管理创新指导思想是创新企业财务管理的关键。针对网络化这一特殊的商业环境,创新的企业财务管理思想应当为:不断完善和坚持决策有用观的目标,明确财务概念和结构;优化资产计价模式(以公允价值为其核心);创新财务报告的格式与内容,为企业决策者提供高标准、统一、规范的财务信息,为经济决策提供科学的决策依据。这是网络环境下企业财务管理发展的指导思想,作为战略指导思想来统筹和把握企业财务管理的创新性发展方向。 (二)网络化企业财务管理实践创新 在建立了创新性指导思想的情况下,接下来要本着提高企业实际竞争力、坚持“收支两条线,集中统一管理,归口分级负责”的资金管理原则,创新企业财务管理模式。首先,从客户交流入手,规范结算程序,开通和运作网上收付款业务办理;然后,结算中心以审核的形式,确定收付款业务,并在网上完成结算的步骤。及时借助现代网络信息技术平台,结合资金集中管理、全面预算管理、科学理财这一与时俱进的现代企业管理思想,通过重新构建企业的管理流程、管理方式,实现企业物流、资金流和信息流等多方面的有效统一,使企业能收到显著的社会效益和经济效益。 二、网络的快速发展使财务管理模式形成的新特征 (一)促使财务管理的功能发生转变 伴随着网络技术的快速发展,企业在正常运行中已经离不开网络和计算机的使用,它们在很大程度上促进了企业业务的拓展,逐渐打破了传统的货币计量和的单一的货币交易,而将电子货币等引入流通领域,使企业的财务收入已经不单纯依照货币来衡量,而是对整体的经营情况进行评价和考核,成为企业决策和战略管理最有效的、最基本的依据。 (二)企业财务管理模式逐步向集中型转变 网络技术已经走进人们的生活,深入人们的日常工作中,企业在一定程度上能够利用网络打破交易的地区限制,实现跨时空经营,这样一来就为管理工作带来很多不便,因此采用动态化的管理模式能够更加适应市场的需要,将原来较为分散的、局部的管理模式逐渐向集中的、远程的方向发展,将相关的信息数据实现在线传送,交易实现自动化。 (三)财务管理工作逐步走向协同性、集成化 在网络发展的社会大背景下,采取什么样的方式来对业务进行统一运行和管理,逐渐成为各大企业要解决的重要问题之一,我国比较传统的财务管理属于相对独立的工作,并没有在一定程度上达到信息的共享,这就使企业在发展中很难将人力、财力、物力实现一体化管理。但是伴随着网络技术的发展、兴起,财务管理工作与企业内部其他部门的工作联系日益密切,能够在充分的沟通交流中,实现目标的一致性,使企业内部的凝聚力更加强大,使企业的整体竞争水平上升一个档次。 (四)财务信息逐步实现直观化、多样化 基于网络发展下的企业财务管理,在很大程度上突破了企业内部信息传递的单一化,逐步走向“企业——信息通道——使用者”这种现代化的传播途径,能够在最短的时间内得到有用的知识资源、人力资源、信息资源等。并且与传统的信息管理模式相比,网络技术下的财务信息更加生动、形象,也更加直观、多样。 三、网络发展下对财务管理措施的创新研究 财务管理的水平直接影响到企业的整体经济效益,增强企业财务管理水平是提高企业经济效益的基础,是提高企业在市场竞争地位的必然要求。以下针对网络发展下对财务管理措施创新提出几点改善建议。 (一)对财务管理目标以及管理理念的创新研究 按照较为传统的管理目标来说,利益大于一切,但是随着网络技术的飞速发展,物质资本的积累逐渐转向知识资本,其慢慢成为组成企业财务资本的重要部分,因此这就要求企业的领导层不能将眼光仅仅放在金融资本以及物质资本上,要从思想上重视知识资本带给企业的强大促进作用,从本质上认识到知识资本对企业的发展、市场价值等之间牵一发而动全身的密切关系,将管理目标向多样化方向发展。并且还要树立一定的财务管理风险意识,居安思危;只有这样才能将利益实现最大化。 (二)对财务管理模式的创新研究 网络技术的出现为财务管理实现高效性提供重要的技术支撑,企业要将这些现代化的高新技术加以充分的利用,将网络技术与计算机技术进行有效结合,在互联网中构建一套完善的财务管理系统,这一系统要囊括财务决策、财务集中控制以及财务核算等多方面的具体工作事宜,这种集中化的管理模式能够提高财务数据处理的效率,能够使高层管理者直接了解到最新的财务信息,能够在最短的时间内了解到市场的变动,以及时调整业务运行方式。 (三)对财务管理内容的创新研究 这里所说的财务管理内容主要是指以下三方面的创新,第一方面就是指在企业运营资本管理方面的创新,包括存货、先进流量等的实时管理,要求企业在网络环境中将生产、营销、服务以及通讯等进行统一和及时的处理,此外要求企业将生产、供应和销售实现网络统一管理。第二方面就是在利益的分配方面的创新,重点由之前的人力资源向目前的知识资源过度,对分配模式的创新是企业发展的必经之路。第三方面就是指在融资以及投资方面的创新,这是企业财务管理工作中的核心内容。 四、网络经济时代企业改造传统财务管理模式的对策 随着信息时代的到来,网络技术得到日新月异的发展,这对企业较为传统的财务管理模式带来了极大的冲击,为了使企业逐步走上现代化道路,实现财务管理的信息化,对财务管理的方式进行适当的改造,将显得尤为重要。 (一)转变观念,建立新型财务管理模式 可以了解到网络经济时代下企业财务管理与传统的企业管理的侧重方向也有所出入的,传统财务管理侧重于财务的核算管理,要转变为新型财务管理模式, 对于以往企业员工形成的观念一定要及时进行调整与更新,建议员工要加强对新的管理观念的接受,并学习新的管理方式与管理手段,充分认识网络经济时代社会经济环境的变革和企业财务管理创新的必然趋势,进行创造性思维,建立新型财务管理模式观念。 (二)确立符合网络经济时代的财务管理目标 网络经济的到来,对于企业的资本结构有了较大的影响,同时影响到物质资本的地位,导致其有一定幅度的下降。而反之,却提高了知识资本的地位。人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的重要资源,是决定社会财富分配的主要因素。因此,财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化,更要考虑人力资本所有者(经营者与员工)的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求,使企业经理及职工的个人收入与企业的赢利和企业的长远发展紧密联系在一起。 (三)加快企业管理信息化进程 随着社会与国际日益接轨,社会的经济水平不断地得到提高,科技技术不断地得到改善,使得社会各项工作都趋向要求高效率、低成本,而且不断发展的社会经济情况使得企业需要不断地对内部财务管理进行改革,而会计电算化正是不断改革中的产物。企业运用ERP管理软件,能让企业更好地进行全面的财务管理,在不断进步的社会中留一席之地,实现企业整体信息化。但企业在运用ERP管理软件的同时,也要注意要把企业的文化和相关的规章制度融入到ERP管理软件当中去,使ERP管理软件发挥其最大作用,更好地促进企业的全面发展。 五、总结 创新对于每个国家,每个民族来说都是必不可少的事情,只有永不停止的创新才有助于国家以及企业更好地发展。在现代网络化、信息化的发展背景下,传统意义上的企业财务结算远远不能满足企业需要,必须以“财务管理信息系统”取而代之。通过加强企业财务创新,来提高企业的综合能力,实现企业与时俱进。 参考文献: [1]刘彩梅.电子商务环境下的企业财务管理分析.中国商界(下半月),2010(01). [2]尹计莲.企业财务管理及发展趋势分析.城市建设理论研究,2012(31). [3]陆平.企业财务管理目标浅析.商场现代化,2009(02).
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