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薪酬设计七步法答案
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薪酬设计七步法答案
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单选题
1. 低端市场的竞争要素是： √
A
B
C
D
产品价值 产品性能 客户价值主张 市场份额
正确答案： C
2. 企业薪酬管理系统设计七步法包括：①薪酬变革前期准备工作②薪酬数据收集与深度分析③薪资架构设计④职位评估与职层评估⑤薪酬管理运作体系设计⑥薪酬战略澄清⑦福利设计。步骤正确和一项： √ A
B
C
D
①③⑤⑦②④⑥ ①④⑤②⑥③⑦ ①⑥④②③⑦⑤ ②④⑥⑤①⑦③
正确答案： C
3. 下列不属于薪酬设计七步法中的薪酬变革前期准备工作的是： √
A
B
C
D
编制推进计划 开展前期宣传，组织培训与学习 薪酬变革实施前的前期调查 管理程序设计
正确答案： D
4. 操作薪酬的推动力的特征是： √
A
B
拥有权力和资源 具备薪酬变革操作技能
D
具备理解本企业运作的人 以上三个特征
正确答案： D
5. 在企业里面薪酬管理的变革取决于： √
A
B
C
D
员工的绩效 高层的倡导 中层的执行 竞争的力度
正确答案： B
6. 以岗位为核心的薪酬管理模式的优点是： √
A
B
C
D
组织结构变化时需要调整 工作灵活性增强时不适用 有助技术人才队伍稳定 职位量化容易实现内部公平
正确答案： D
7. 未来的薪酬发展将是： √
A
B
C
D
以能力为中心的薪酬模式转变为以职位为基准的薪酬模式 以资历能力为中心的薪酬模式转变到以职位为中心的的薪酬模式 以职位为中心的薪酬模式，发展能力薪酬的模式 以能力为中心的薪酬模式与以职位为基准的薪酬模式相互补充、共同发展，单一的薪酬模式将为复合的薪酬模式所取代
正确答案： D
8. “澄清薪酬战略” 的第一个活动内容是： √
A
B
薪酬战略定义分析 薪酬战略现状扫描诊断
D
调整组织结构 收集薪酬数据
正确答案： B
9. 能够确定技术人员和技工序列的各技术层级的职等与薪职期间薪酬的是： √ A
B
C
D
薪酬运作体系 任职资格评估 薪酬管理目标 任职能力分析
正确答案： B
10. 佐佳七因素分析法基本原理（权重分布）表中权重最大的是： √
A
B
C
D
能力 沟通技巧 思维 独立性
正确答案： A
11. 薪酬数据调查的标准问卷不涉及的内容是： √
A
B
C
D
样本的基本信息 工作经历 变动收入 固定月薪
正确答案： B
12. 线形回归分析主要是运用数学分析的模型，找出薪资的等级与企业薪酬数据之间的： √ A
B
逻辑关系 四角关系
D
公共关系 数量关系
正确答案： A
13. 下列不属于法定福利的一项是： ×
A
B
C
D
工作日规定 休假制度 养老保险 年资奖励
正确答案： D
14. 中位值级差等于： √
A
B
C
D
较高职等的中位值除以较低职等的中位值减去1再乘以100% 较较职等的中位值除以高低职等的中位值减去1再乘以100% 较高职等的中位值除以较低职等的中位值加去1再乘以100% 较低职等的中位值除以较高职等的中位值加去1再乘以100% 正确答案： A
15. 负责薪资体系及薪酬管理制度方案的制定和实施的部门是： √ A
B
C
D
董事会 管理委员会 人力资源管理部 社会劳动保障局
正确答案： C
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