《超强团队凝聚力训练营》培训流程

时间：2023-04-30 18:43:54 资料我要投稿

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《超强团队凝聚力训练营》培训流程

——针对团队培训设计

《超强团队凝聚力训练营》培训流程

一．经济环境给企业带来的压力:

1．近年来世界经济的日趋不稳定，导致整个经济大环境动荡不定，给企业造成无形的压力；

2．物价通货膨胀，导致部分材料价格居高不下，产品制造成本增加，产品销售价格受经济环境

影响而无法上调，迫使企业成本逐渐上升；

3．中国人口日趋老龄化，年轻一代人工作积极性不高或者无心工作或者贪图享受，人力资源流

失（员工抱怨企业待遇低、企业太小、没有发展空间等等）、加上国家西部战略使得人力资

源分散到各地企业、导致人力资源稀缺给企业带来巨大的压力；

4．物价上涨以及员工工资日渐上调，即人力资源成本与日俱增，是企业不可避免的一种压力；

5．中小型企业管理人员的工作经验以及方法技巧存在严重的问题，是直接导致管理成本居高不

下的一个重要因素；

6．企业团队缺乏凝聚力，团队与个人协作能力太差，团队之间相互排斥、指责、抱怨、推卸责

任、迫使人心涣散、无形的增加了企业的管理成本。

7．由于改革开放提供了社会经济的大舞台，同行业的竞争是企业不可避免的一个重大难题；

8．管理成本是企业第三大成本之一，对企业直接造成重大的威胁（想要提高效率，必须从管理

上下功夫）。

和团队建设问题进行系统思考，破除团队的迷途找到自己的定位，理清成长的思路，使其自发的发挥工

作能力；

2.态去营造一个正向积极的团队氛围，更大的发挥工作效率；

3任、承诺的感悟，凝聚团队的力量，提高生产效率，降低成本，提升企业效率和效益；

4. 建立沟通平台——通过教练的互动式引导和对话，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习，加强团队的协作能力；

5. 激发感恩心态——通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景，使得学员在感悟中突破小我和本位的心智模式，增强团队意识和互相之间的感情交流；

6. 有效思维模式——通过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用，使学员身临其境地去感悟和体验，有效果比有道理更重要，突破从心开始，演绎卓越人生。

7．激发团队潜力——激发团队有效的协作能力，挖掘员工的潜能，提高工作效率，为企业创造更大的财富；

三、培训目的：

1．培训是企业提升管理水平，挖掘员工的潜能，降低成本的唯一途径；

2．培训是除工资以外给员工最好的待遇，同时，也是企业最好的投资回报方式；

3．本场凝聚力训练营的培训能帮助企业解决团队以及个人存在的如下问题：

（1）基层、中层、高层沟通不畅，职责不清，权限不明，管理成本居高不下，浪费巨大，利

润较低；

（2）部门之间互相指责、抱怨、找借口，团队内耗，效率低下；

（3）团队成员目标不清晰、重复犯错，客户抱怨增多以及流失，员工不能积极投全身心投入

工作，自身利益和公司利益无法体现；

（4）企业团队成员对企业缺乏责任心和感恩心，抱着混日子的心态做事；

(5) 企业团队无凝聚力，人心涣散，导致企业成本剧增

（6）个人无团队意识，甚至个别人影响整个团队的业绩！―――――

四．专家介绍：

1．黄河老师：作为一名著名的培训导师：在全国有数千家企业 13万人次以上，因接受黄河老

师的训练而改变命运,工作效率提升20%以上。其同时还是两家公司的董事长；其秉承知行合

一的理念，身体力行地实践着百分百团队凝聚核心精神，现在在全国各地巡回培训，每年不

断的让更多的企业收益。

2．黄河老师：是一位用全身心的爱传播知识的人：通过坚持不懈地请教名师，汲取众多名师优

秀的培训理念和方法技巧，并深度结合自创企业的不断的实践与研究，提炼出了一套行之有

效的“企业经营管理系统模式”，为企业带来更大的收益；

3．课程系统通过各种轻松快乐的团队演习、体验式训练的方式，最终培育出具有高竞争力的企

业精英；高信任度的管理团队；业绩精良的超级企业。

◆中国斯巴达克特训创始人；

◆中国凝聚力文化研究会核心导师；

◆清华大学管理学院特聘导师；

◆乾术（香港）教育投资集团高级培训师；

◆团队心理建设专家；

◆ NLP专业教练。

五．超强超强团队凝聚力训练营采取特殊培训方式：

1. 本场”百分百超强团队凝聚力训练营”采用国际上最高效、最盛行的培训方式：心灵对话、体验参与等情境式训练，结合教练技术和NLP心理学，使学员从不同层面和角度去检视自己

的心态，提升自我洞察能力，增强对企事业单位的归属感、职业与事业的忠诚度，是一个打

造激情、学习、效率、纪律、严谨、承诺、关爱、责任、感恩的学习型企事业卓越团队的绝

佳课程系统。

六．培训后的收获：

（一）企业团队的收获：

1．凝聚团队力量，实现企业目标力度增强；

2．提升团队创意，使企业团队充满活力；

3．优化团队沟通模式，为企业打造畅通的沟通平台，降低沟通成本;

4．使员工个人愿景与企业愿景达成一致;

5．增强企业团队协作意识，减少优秀员工流失;

6．让员工懂得感恩，愿意付出，遵守承诺；

7．个人能力再强，也不如经过训练有素的团队能力强，训练有素的团队才能出效率和业绩；

8．通过凝聚力训练后，帮助企业稳住人心，让员工对企业有归属感，增强团队意识，让员工

内心自发的感恩企业，感谢老板，确保企业利用老员工的口碑应的部分人力资源，降低人

力资源招聘成本，为企业打造一支强有力的执行团队。

9．训练有素的团队同心协力，让企业降低成本，提高工作效率和效益。

（二）企业个人的收获

1．转变人生的价值观,释放所有的工作激情,为企业和自身创造更大的价值;

2．培养员工的团队意识：培训的员工无论在团队意识、工作责任、归属感、忠诚度方面都

比没有接受过培训的员工要高，通过培训可以联络员工之间的沟通，增加感情，团队凝

聚力和归属感;

3．员工自身综合素质的提高时非常明显的，个人的潜力将得到最大限度的释放，为员工以

后成长打下坚实的基础;

4．建立快乐心锚，保持工作巅峰状态;

5．提高个人素质，发挥个人潜能，承担更多责任：通过专业系统的培训，提高员工的个人

综合素质，在能很好胜任工作的同时，创造更好的发展机会，更大限度的激发员工的潜

能;

6．透视人性的盲点，拓展人际关系,融入到管理团队中积极工作;

7．为自身设定工作目标及达成目标。

8．让你体练一次终身受益以及难忘的超值课程.

七、本场凝聚力训练给企业老板的感悟：

1．什么是小老板？如何成为企业家？

2．我的企业为什么发展不大，而他人的企业在快速发展？

3．我支付的工资不低，而员工还是在抱怨企业不好？留不住人？

4．与同行业相比我的企业为什么工作效率低，业绩低、人心涣散，成本居高不下，利润太

低，我的利润到那里去了？

5．我付出了高额的劳动报酬，还是收不到预期的业绩回报，同时还受到员工的埋怨。

八．训练寄语：

1．本课程“超强团队凝聚力训练营”是专门针对团队建设的体验式课程，运用教练技术，激

扬人性善良的力量，培养积极向上的人生态度，不怕困难、敢于挑战、开放自己、承担责

任、创新进取的工作态度，实现人与人、人与环境的有效互动，树立主动沟通意识，学习

有效沟通技巧，开发个人和团队的潜能，促进整体能动性，发现个人与团队问题，改善自

身领导力和管理方法。我们为您的团队创造激动人心和难忘的学习体验。

九．训练成果：感受什么是信任、严谨、负责任、贡献、共赢？什么是真正的团队精神？

1、打造出一支士气高昂、高凝聚力、高绩效、信念坚定、执行力强的团队！

2、建立互爱、贡献和责任的团队文化，全面改善人际关系！

3、重新建立组织成员对工作的敬业精神和对企业忠诚、负责任的态度！

4、明确和认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系。

5、形成团队持续化学习氛围。

6、掌握自我提升执行力的基本办法。

7、掌握如何在各种困难面前保持旺盛战斗力的秘诀。

十．课程特色：体验式培训

阅读的信息,我们能记住10%；听到的信息,我们能记住20%；但亲身体验过的事情，我们却能记

得80%！

体验式培训没有说服教育，没有深奥艰涩的书本理论，也没有培训师的侃侃而谈和指手画脚，

只需参训者亲自参与和自我体会，领导者在管理过程中遇到的许多问题，在这里都会找到答案，

它或许通过活动中伙伴不经意的一句话，或许是参训者在某个培训项目中的不知所措，这每一

个真实的身心体验，都足以令参训者思路豁然开朗，精神得到升华。

团队凝聚力系列培训采用体验式学习，从心理学的应用原理出发，创造出一个环境，让参与者

在这个环境里面通过参加一些精心设计的活动，体验挫折、成功、痛苦、快乐的冲击，从而看

到过去存在的人生盲点，感受到对工作、家庭、人生负责任的体验，体会到团队的重要，愿意

去建立一个彼此信任、目标一致的高效团队，并把这种意愿转化为以后的行动承诺。

十一.训练内容：

高效团队的心理公约、优秀团队特质、从思维到目标的过度、目标达成的过程、形成团队的基

本要素、工作群体与工作团队、团队成功的关键、充分沟通的要素、领导者特质、领导缄言、

组织的任务目标。

以下为课程每个体验环节所要引发的方向和达到的效果：第一天上午团队凝聚力之——充分沟通和信任的要素、团队的初步协作练习

1. 破冰——课程介绍;

①让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。时代危机和应对策略;

②什么是最有效的学习?让学员知道如何在激烈的竞争环境下改变自己能够改变的;

③去适应自己周围变化的环境。

2、沟通训练——学会如何关注别人、了解别人，做有效沟通。

3、信任训练——学会怎样信任同事、朋友、亲人。

4、团队协作训练——团队的初步凝聚第一天下午团队凝聚力之——承诺和责任带给领导者的力量、领导者特质;

1. 承诺训练——你对承诺的看法和态度，如何信守承诺。承诺的力量;

2. 责任训练——让学员感受自己对企业、领导、同事;朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而;

非受害者；改变归罪于外思维。培养员工换位思考、理解他人、建立共赢心态。第一天晚上团队凝聚力之——个人与团队的关系、感受支持和帮助、感恩团队环境

1、相互支持——体会人与人之间的相互支持与帮助，看到良好关系的力量。

2、重塑关系——进行行动，选择重新塑造自己的人际关系。

3、感恩——在这个充满索取的社会中懂得感恩别人，感恩企业给我们的机会，感恩领导、同事、

亲人、朋友对我们的关心与支持。

第二天上午团队凝聚力之——自动自发、创新进取的学习

1、分享——前一天晚上作业检查与分享，它属于学员对自己的一个公众承诺。

2、欣赏——肯定自己、欣赏他人，走出自我封闭的小圈。

3、态度——发现更多可能性，发现成功正确的态度是什么?

第二天下午团队凝聚力之——学习型团队历练、高效团队的心理公约

1、团队历练——团队的真正考验和挑战，团队的真正凝聚和达成！

2、十大法则——激发个人和团队潜能，所向披靡，打造卓越团队的十大法则！

团队凝聚力——团队目标的建立、从思维到目标的过度

3、团队目标——树立团队的共同目标和理想，给每个学员留下永久的纪念。

4、树立领袖——树立团队领袖形象，激发学员领袖潜能、提升领导素质。

5、体验课程回顾——回顾整个培训，解除困惑，理清目标！

《凝聚的力量-百分百团队凝聚力训练营》

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