世界著名咨询公司

世界著名咨询公司

世界名著询公司

咨名

公次司

概况

名

点

特专

阐述 国内外长业商局不明势之 找出际战方略。向们 协助各领我的域略规战划 ，对象单从一务业单 元到体企整业和国家层 都有级我。们运用精密的诊断 具，工定公司拟 战略初的步建。我议们的专家和 户客高级管 主密切作合，展发成功出落实这 建些的议所需 技能作。伙和管伴团队、 理打造牌品声誉与、得 取资金、管诸理多于位 新家的利国益相方关。

客见户证

1

麦锡肯

肯麦锡成立于19 6 2年 麦，肯锡取采公了司一的体合作 伙伴系关度制在。球全 25个 国家有 49个 分公司 有， 40多 董位事和9 00 位0咨人员询，过 去的在 01 里在年大中华完成了区 008多了项目。 现 成为世在界级领先的资管讯理公。

司公有 司9000名 咨人询员 为均界世名著府的学等高学位。 公司为高 层理综管合 究研解和管理上的决问题 。对高 层主管对临的面题问 进全面行解决。的

200 年3 2， 中国人月与麦 寿锡肯合，作麦 锡肯中国人把 寿造成打界水平的保险 世司。公

2

罗贝兰格

罗兰·贝格国际管咨询公司于理1967 年德国建在立， 现已为欧成洲大最管理咨的公询司一，之隶针对 每行个的问业，题我们 属德于意志行银团集，全球 26 个国家和地在区设 都客是的户合作伴。 我伙 们 3有5 个办事。公处的司咨询顾来问自球全近十四 用越卓表的现以及业家 企神，来精造持创久价 值…… 个的家国

罗兰贝。格的询服务咨可 帮以助业：企计设场 进入市略战 发展，业企 略战 ，评估业务多元化 机 ，会开新发的渠道销 方营式， 保证键资关源的 期长定稳应供

。国南中航方股份有空限 司公聘请罗兰贝格管理咨 询公司开展收益理管升与提 叫中呼心战咨询略项，目 从而进 步一航的收益南理管水 平， 明确南航呼叫中的 心略战位规划定。

3

埃

哲

森

过通客与合作户努，使 企业对力顾其群客认识 球的先的领理及管息信术技询咨机，构2030 财政年与 公现有的司源资状况度纯收入 11达 亿8美元拥。有83 0,00多 员工， 名相应，适达到在提高公以在全 球7 4个国家地和区设 110 有多分家支机构 。司利率润同时的为客 增户的目值。

的企业绩

管理效埃哲针 对甲骨文企业森绩效理 的管划规解决案 方，业企绩效管 支持理技 ，术企业 绩 效 管 理外 包 ， 指 标、告报和析分 ，务财 和绩管理效务服概览 规划，预算、预测 ，股 东和值价析。

2007 分 年 月 180号 在埃，森 哲的帮助，下 英联合国斯莱特 行银成完了客服务转 户型，现实了越卓绩效。

毕博4

博毕原—毕威马管咨询，理总位于美部弗吉国 尼亚麦克林市，是州世界最的管理 大

咨询公司和系统 集成之一商，有员工 1600拥 余0，年收入近人29 亿 美元服务,全 球1200 家企多业户。客

有极着高客户合的保作 持， 率中前其150 位保的持 为率 6％9，而 50 前位大客户的保 持更是高达 率100％

。公司战、组略和织人 资源力营、、企业信息销 、化务流程和资业运本 作多等个方面。

四川

动移通有限公信司 流程重与 组IT规划德勤 询咨 司公公司为的做财务-理 制度管 。大客户管和与战略理 发目标展关的系， 客户大 定义及体分类标准。具

5

科尼尔

们的我命使释了阐们我期望在 阶段和未现来给户客 来什带么的样价。 值尔尼科科 尼尔创于立 9216年， 全球是领的先高值管价 作理一为个理咨管公司询，全 咨询公司， 布分在3 5 个国 6家0多 个城，全市 心致世于力为户提供深客入 界有 5000 名拥员，工2002 年收入为 10.84 亿美元。 的 实实、在的成果。在尔 科能够向尼户提客供刻、 深 实的切议， 以建实施的全程 支及，持并此由名。

闻所有在要主业都拥有行 广的泛能、专力知识 门经验和并，提供且方全 的位理管询咨服务从。战 略、组织运营和到 术技公，司帮客助应对 C户E O面的临战。挑定 制的 管理询和价咨值动驱 的解决方案独特结地合在 起，并把一行业长专、综合业 能务力和球联 全伙伴盟为一体融

香。银行。 他港们请聘科尼 尔助公帮司型，转 发展以和扩 公大司在地市本的业务。 通过场对市细场分和润利 率分析的来确近明的期机；遇 重设计中新小企业银行 型业和战务以略提高润利率 和市份额。

6

波场顿

士

电子务商略，客战户关系 ，业成长，企企业 运CBG与客户 切密作，帮助 作管理优合化，应供链管他们辨别 最价值具的发展理，组 织与变管革，理机 会，应 至关对重的挑战 兼要并重组。们都专他注 并助协他们进行务业转。 于帮型助户创客可造持 诚续实尊重个人、、现实价 值竞的优势争认为，如果 成立 于1936年 ， 280 多位顾0， 问主要业务是帮助以 及对会社生影响产是我您 有成没，就将面功 我对致力于们 些世界一上最大跨国的业企解了中国，助协资投们的核心 价。 失败。值战印略我在的 们策，决善改行实迄今为止。，波士在大中顿华区帮助客 获户得功并坚成 D守AN 里。外另，波士顿 从而波士顿使 分设别了立北、京港香、海和台上北个四办公， 室己的准自，则将通过 持续发开新的 观拥 有002多名 有具丰富本专长地、际经国和验 全脱而颖出成并为世一界流点 和模来维持并延式伸的专 业服组务。 织用利累积球 验经咨询的家专 。略战想思导领的传者 几了十的年业行经和职验统 。我们战略对专的项能

专业识知 波士顿，眼将光 资投包加深并括丰我富从 制定标化准解方案决投 在战们略统议传上题 向的拓新展点、动员组织、 思考观探索，景良前好的、推动 切的实成并提升果企 的优新前沿势领域和 尝的业整能力体试提 供新战的服务。略

士顿波成了中立银国业 行智库，作为一个与中国银行 协作、互业的平动。台BCI 使命的积极促进中是国 行业的银展发，帮 银行成助为成功 的代现组织化 即为中。 银国业的所行群体有供 提具针对性有的沿前洞；察与 决者和思考策就创者性新解 方决案行建设进性讨；论

7

德勤

我

们中国拥在丰富的 经有验，并 直一为中会国准 计税制及以土专本会业计德勤 是中居国领导地位的专业务服构机一，之于则 、中国的 个九市 城-北 京、大、连广、州港香、 师的澳发作展重出大的贡献 。、南京门、上、海圳和天津均设有事务所，拥 深在香港，我们 为更约大分三之一在香港联合 交易上所有专 人业员过 超25,00 名 。市的公司提服务。供

司战略公组织和人、 力资、源销、营业信息 企、业化流程务资本和运 作多个方面等。

京北信电实业公改制咨司询-改 制作业的流程 – 工 局整体程改变，规划 部改本制。

8

博思

智 博思联联

智博思智管理顾联问司成立公 于200 年 011 ，是月 由海外资机构投和内咨询国构机作合组成。作 为国内最具争力的竞理管询咨务服构机一之，博 智联思具为备全 球500 强企持业续供提业咨专询 务的能力服；焦于战略聚控、管务运营业及人资力 管理咨询，并源在关相领域奠定牢固的了行领业导者 地位；博智联的客户思遍及电、能源、金信融 交通、物、 I流、T 房地产工及建程设多个等业行， 服务户客总累量超过 计500 ，家承担所客的咨户 询目服务数超过 100项 0。

项事企业从展战略咨 是近年来国发内询行咨业 询中组织咨、、询务流业 成长快速颇并影响力的具程重组 优化与企、业人 专业询机构咨植。本根，土 资源发展力规划、力人 们深刻我了中解企业的国资 源理管、业研行究等 管现理状与需。求 验丰经富方面的业务 ，为作国内的咨询 顾问， 将人力资相源 先的领领导评估与力发关知 识经和移植验企业 至专业机展构，续连多 参年中组部与、资国主委 作工平台 持；的中央企高业级经 管营理者开公选评拔价 工；

为中国移动通作信营运集 商总部团其及属绝大多下数 省区（）司公众多地市和公 提司供胜力模任型的建；

9

贝恩

构贝的恩客户的移动运营商， 在过 去 3中年领其地位导 不为户提客供战、略运、 营遭遇挑断，战失去 了4的% 基“咨于顾问为客询提供 户术技组、织

以及兼购 并客户量数以约 及%的收入 5贝恩的助和支 的帮结果是而非，告报”理的方 的咨面业询务。战略市 份场额。创 于 1立739 年客户，分布 6在0 多国个，家询咨 移动该营商运市场 念在。我们和，客户最高的管 策，决子商电务战略 持，下 顾，近 15问0 人0年营，业入收在4.5 亿美 。贝恩 元层并肩理工作，制 重定大 客户关系决企业成长， 的，额份持续增加。0082年， 公司是 家一全领先球的战咨询略公司 策。，协助他们败击竞对 争企运业作管优化理， 供其销收入增长售率由原 手，取先持续得财的务增长 应链。理，组织管与革 变负的长上增升为 %左4右，管理 兼并，重。 3组 用户量G增长约了80%， 每 位用平户收均增长入 约 了0%。4

10

洛盖普

盖洛普公

司美国著由的社名科学会家乔治盖·洛 博普士于 913 0创年立， 是全球名的知民意验和商测 业查调/咨公询司。中国北京在，并上在和广州海设有办 处事。盖普洛大多与咨数公询有司很大着 差异的。 其公司主要他围绕统领域（传如降成低本 建立或、新重计流程和系统或者设购收与兼 并）等供提询咨务服，而们致我于帮力企助推业动 正的"有机真长增" 即通过，可续持的运来作提营 升业收和入利润。

设计

和施高实效的企业绩 战略效， 企为高业层领导 者供管理提员绩效培人训 · 评估 改 善和 员 敬业工 度· 招 和 聘雇 一用流 的人 ， 才教·所有育工员识、别运 用和发开身自的势。优

评客户的战略估然，后帮助企业领 导们设计者 效的方法有培来员养工 敬业度和的客的投户 入。 我度努们确保我力 们所推的荐解方决能够案 包那些含与务业果直成 相关接可测的量指的 标。 我们方案可的以进行财 务化，量而我们且可 展以示些这方案所 带能的来投回资报数指。 们根据我基状况层确 定绩差效异。 们我出表指 现出和杰现表佳欠 之，然处后导管理指员 人使用些这息来信小整缩 企业个的效差绩。异

盖洛普

公司为李宁牌品 做塑 重ILNI-G。成长N上的限 中国的体育在品用市场， 李上宁的销售入收 是 亿8，多位 居第， 相一于当耐和克阿迪 达在中斯国售销额的总 和

。注：备1、公 概司：况包历史，括模，人规数，现 2、公司状点： 文化、特命使，价观值愿景、、3 、公专司：长主要它的是项产品目（波士如擅长顿略战诶森，哲擅绩效长）4、客户见 证给：些哪公做过哪些咨司项询目

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