卓越服务如何培训? -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    前言:

    如何让顾客选择你?

    为什么要“卓越服务”?

    “优质服务”有何不妥?

    如何做到“卓越服务”?

    顾客抱怨,投诉不断,销售无业绩,怎么办?

    如何在顾客争夺战中独占鳌头,享有忠诚的“粉丝”顾客群?

    谭老师表示,“优质服务”不足以与竞争对手区别开来;不足以建立牢固的客户关系;不足以与竞争对手展开价值竞争而非价格竞争;不足以鼓舞员工,让他们想在工作和生活中做得更好,以及保证发放正确无误的红利,

卓越服务如何培训?

    纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无一例外,服务始终是它们参与市场竞争的一个秘密武器,甚至成为它们的核心竞争能力。而我们国内的企业要想迎头赶上,必须实施卓越服务的战略。

    那么,何为“卓越服务”呢?笔者认为服务是一种感觉,只有当服务超出客人的期望值时,他们才会高度满意;而卓越服务是指比客人期望值提高一点点,并随着客人期望值一次又一次的提高持续不断地提供超越客人期望值的服务,

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    谭老师提出了卓越服务构成的六个要素:服务、客人、服务瞬间、态度、岗位职责和岗位本质,指出:我们是为“绅士”和“淑女”提供服务的“绅士”和“淑女”;高质量的服务源于对专业人士的追求;而服务需要一个长时间的准备过程,而真正实现对客户服务的瞬间完成的,通过瞬间的服务来体现和检验准备的效果;岗位本质是实现服务并建立和谐的客户关系。

    另外,谭小芳在其原创培训课程《卓越服务》中还提出了卓越服务的实现手段,如起前性服务、换位思考、首问负责、惩罚、五周提升创新力等等,最终通过持续不断的自我超越,使服务不断从卓越走向卓越。

    客户服务又是一个复杂的过程,它不仅仅是客户与客户服务人员之间的沟通,而且涉及到与企业内部各个部门之间的协调与沟通;一个高水平的客户服务,不但要有一个完善的运作平台去支撑,还要有一个完整的体系为其高质量的运转而服务,这样才能创建一个卓越的客户服务体系,而一个卓越的客户服务体系不但有利于改进和维护客户与企业之间的良好关系,而且对于企业的发展也起着至关重要的作用。谭小芳老师认为,具体作用如下:

    一、卓越的客户服务是企业品牌的象征

    二、卓越的客户服务是企业竞争力的体现

    三、卓越的客户服务是企业客户的堡垒

    四、卓越的客户服务是企业内部沟通的驱动力

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