以打价格战闻名的格兰仕微波炉开始反省自己的价格战策略，拒绝接受“价格屠夫”的头衔，
格兰仕微波炉反省价格战策略 拒绝价格屠夫头衔
。昨日，格兰仕表示，业内对格兰仕一直只是“价格屠夫”或“价格战挑动者”的片面认识，其实，格兰仕更注重提高科技含量。“目前，格兰仕拥有国际领先的微波炉制造基地，在中国本部和韩国设有自己投资的研发中心，已经研制出来并开始申报的专利技术有600多项。”格兰仕中国市场销售总公司总经理韩伟昨日在首届微波炉节上透露。
“格兰仕在发展的初期，用低价手段在华推广和普及了微波炉。但发展到现在，随着竞争的加剧，消费者对品牌、品质的高要求，一向以低端品牌出现在消费者面前的格兰仕不得不转变战略，
管理资料
《格兰仕微波炉反省价格战策略 拒绝价格屠夫头衔》(https://www.unjs.com)。”昨日，家电专家陆刃波对记者说。陆刃波表示，低价是把“双刃剑”，无休止的、恶性的价格竞争必然对品牌造成巨大伤害，企业为了生存，不得不减少成本，产品品质会下降;此外，消费者购买完之后发现又降价了，于是会产生对品牌的不信任感。
目前，格兰仕已经看到价格战对公司和品牌的伤害，2006年格兰仕空调排名已经跌出空调市场的前十位。而该公司也正在对战略进行调整。但价格战还是会偶然被格兰仕拿出来小试一下。不久前，该公司发动一场小家电降价活动，旗下电磁炉品牌降价最高达40%。
对此，陆刃波表示，一个企业的调整转型期有一个过程，格兰仕目前也正在此调整期中。要调整价格、改变低端产品形象需要一定的努力，这个过程将持续3到5年，格兰仕能否迈过这个槛还是一个未知数。