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朋友出差回来,给樊宇明的女儿带了一个套娃,
管理故事:套娃的故事
。套娃是俄罗斯特产木制玩具,一般由多个一样图案的空心木娃娃一个套一个组成,最多可达十多个,通常为圆柱形,底部平坦可以直立。最普通的图案是一个穿着俄罗斯民族服装的姑娘,叫做“玛特罗什卡”,这也成为这种娃娃的通称。看着这个憨态可掬的娃娃,樊宇明的女儿很喜欢。她观察了半天,发现娃娃是可以打开的,于是她从大娃娃里面取出了一个小娃娃,又从小娃娃里取出了一个更小的娃娃……最后,八个形象相同的娃娃按大小排在了樊宇明女儿的面前,她开心极了!看着女儿面前那一排娃娃,樊宇明突然有所感悟:因为比大娃娃小,小娃娃才能安稳地呆在大娃娃里面,到了最里面就是一个跟小拇指大小差不多的娃娃了,
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《管理故事:套娃的故事》(https://www.unjs.com)。许多单位、企业用人与套娃何其相似啊!各级领导为了属下能服服帖帖地听从自己的指挥,避免自己的地位受到威胁,都愿意使用各方面都不如自己的人,这样一级一级下去,员工的素质、能力越来越差。这样的企业如何能有发展壮大的可能啊!樊宇明说:
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,谁掌握了真正的人才,谁才能具备发展的可能。如果我们为了员工服帖、听话,一味使用不如自己的人,那么企业的前途只有一个,那就是走下坡路!
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