幸福家庭不无相似，不幸家庭各有不同，
职场三大定律：要么狠，要么忍，要么滚
。职场如婚姻，想要活的快乐，活得长寿，那么，就需要找到隐藏在水面之下的冰山，才能有可能抹平“不幸家庭里的婚姻隔阂”。前段时间，有人以邮件的方式详细描述了他在某公司不到60天的经历，感叹地说，留下就是王，离开就是寇!我看完后在微博发布签名：“要么忍，要 么残忍，除了这个，没有其他的职场规律!”可是过几天，有个论坛版主QQ签名是：“职场三定律：要么狠要么忍要么滚;成功三要素：一是坚持，二是不要脸， 三是坚持不要脸。”混在职场不容易，哈哈，尤其是新人，刚去企业报到上班的新人更甚，稍不注意，就是万丈深渊。
一
这名友人的经历，让我感叹之余，在论坛发了一个帖子：《新入职HR，创造机会展示自己赢得信任的小“伎俩”》，算是皮面性地回答了他的疑惑，但 是帖子发布之后，收到很多消息，这些消息抱怨的居多，不是说这个上司喜怒无常，就是说那个老板言而无信，等等。面对这样的心态，讲个老掉牙的故事：
一大王光脚步行外出，走在路上，脚总是被路上的石子等什么的撞破流血等等，回到王宫，就命令大臣：“本王命令你把全城所有的道路上都铺满牛皮。”
这条命令传下去后，城中的老百姓议论纷纷：
甲：“就算杀死了全城的牛，也不够铺满所有的路啊。”
乙：“是啊，这可如何是好?”
丙：“唉，这简直是浪费……”
有一个大臣想到一个办法，献给大王：“大王，你看，只要在脚上裹上牛皮就能解决你的烦恼了。”
大王赞许：“这主意简直太棒了!”
常诚想的是：不管是用牛皮铺路还是穿牛皮鞋子，其目的都是一样的：保证脚不再受到伤害，舒服。不同的是，铺路是改变环境，而穿鞋子却是改变自己。控制的主动权以及付出的成本都不一样的。
同样地，聪明的HR不会在入职后抱怨公司这个没制度，那个没流程;这人有背景，那人的爸是李刚;这个老板一天三变，那个领导喜怒无常……他们只会琢磨如何让自己的鞋子更合脚。
毕竟，改变自己更容易!
新入职的HR，当您面对乱糟糟的局面时，一定要做到这点：改变自己!这是进入新公司排在第一位的要件，不具备这样的心态和能力，哪怕你是诸葛 亮，也会被冷落排斥的。想想，当年诸葛亮出山之后，很长一段时间也是被冷落，刘备事事问的是谁?还有，很多空降兵，能力很高，都是在大公司做事做得很成功 的，可是挪了地方，就败走麦城，其根本，个人认为是在于心态上和能力上有问题。曾经说过，“经验那玩意最能害死人!”我们到一个新公司上班，总是以往自己 的经验丰富，能力很高，拿过去标准衡量，以过去标准要求，不死才怪。所以，切记：归零心态，改变自己!
二
2009年，某车载电子产品生产商老板需要一个生产副总，他下属HRD死活要我去和这老板做一个交流。
交流中，我提及了一个很尖锐的问题：“你需要入职三个月就能为你立竿见影的生产副总，那么请问，你能为他铺垫点什么?”这老板不说话，狡黠一笑，
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《职场三大定律：要么狠，要么忍，要么滚》(https://www.unjs.com)。事后其对HRD说：“你那个朋友真是一个老狐狸!”作为HR，尤其做到了一定层次的HR，在选择上司或者老板的时候，千万要跟对人，这是新人进入新环境做事的关键要素!你选择的上司不对路，选择 的老板不对路，结果你就是寇，流寇!终日在人才网址上投简历的游魂，在人才市场穿梭的跳蚤，在各种交流渠道苦苦寻找就业机会的幽灵，比如在某QQ群里来一 句：“有没有工作介绍啊，本人从事HR……”像萤火虫般在群里闪一下，沉寂了。
根据经验，选择老板上要观察其5个方面：
一格局。说到这个格局2字，记得初识老版主醉蝶舞的时候，说过格局，她说高看我一眼的就是这词。老板的格局是什么?那就是其对他所经营的产品的 行业把握度上是怎样的，他对自己的公司打算(愿景)是怎样的，他对人是怎样的气度，他的想法是如何传递给他下面的人的。为何要看老板的格局?因为他将要和 你朝夕相处，耳濡目染，你会受到他的影响。要是你跟随了一个格局不高的老板，你也没啥成长，只是他赚钱的工具或者维护HR制度流程的工具而已。
二事业心。常诚曾经跟随某老板N年，就因为他一句话：我只做半导体!这句话，代表了他对自己的选择无怨无悔，风雨无阻，哪怕前面的路途再怎么坎 坷峥嵘，他也会坚持下去。那种朝三暮四，啥赚钱就做啥的老板，千万别跟。当然这是从常诚角度出发的。因为我喜欢对事业专注的老板。嘿嘿，但愿没误导。
三性格。这年头，对“用人不疑疑人不用”的古话改成我“用人不疑疑人也用”，也无不可，但是因为疑就让你失业或者束之高阁，这样的老板，跟随了，就担心那天晚上成为曹操梦中杀人的角儿。
四做事。这点上，主要是你选择的老板有没有人格魅力，有多少;有没有魄力，是多大;是雷厉风行还是拖泥带水。还有，看老板是不是对员工进行经常性的价值观正确引导，是不是为员工营造一个三公环境，把自己的能力和下属共享，等。
五付出。老板能够为员工付出什么，付出多少。前面提到的那个事业心很专注的老板，初次跟着他的时候，没钱，账面上只有一点钱就想建立半导体工厂，但这不是主要问题，而是建立了工厂之后能带给我们这些打工的员工不错收入。
那么，对于正在成长之中刚入行的HR如何选择自己的上司呢?
最主要的一点：那就是你将要选择的上司，在你的成长道路上能够带给你什么。我认为这是选择上司的判断标准。你想学专业技能，他能够传帮带;你想 提升协调能力，也就是搞关系，那么这个上司就必须在协调能力上做得得心应手;上司是不是有向上爬的心，他要是没有向上爬的准备的话，那就完了，可能永远坐 着那个位置，你也就没有机会上去。等等。
我们在职场上一呆，就是几十年，那么遇到一位好上司或者好老板，比找一份好工作更重要!
这里顺便说一下，不要和自己的上司或者老板较劲。
什么叫“较劲”?
比如说：当你接到上司或者老板的工作任务时，你总是找到各种各样的理由来怀疑老板或者上司的安排有问题(其实，最近在很多QQ群里都发现N多人有这样的心态和做法)，说这不对，那不行，老板笨，上司傻。
但是，要知道，当你的上司或者老板听到这样的话的时候，可能或说：某某某喜欢思考是没错，但是却钻牛角尖，没有灵活性等等语言。殊不知，即使是 李世民这样的明主，面对魏征的直谏，也会大为光火的，恨不得杀了他，要不是李世民身边其他人的劝导，可能魏征至少死100次了。为啥?就是因为世界上没有 哪个人喜欢听到批评，作为你的上司或者老板也是一样的。在这点上，如果作为下级的你总是这样怀疑，或者不按照他的要求做，即使你把工作做得再好，上司也不 会认为你有多优秀，那么，对你而言，你也就在这个公司到头了。