时值岁末年初，但按照惯例，早在2005年9月空调业就已经进入了2006冷年，
2006年空调业：拨开迷雾见云天
。按日历来说，其实在2005年7月就有大部分空调品牌提前结束了2005冷年，进行下一年度的市场操作与企业规划了。与2004冷年末空调业信誓旦旦的豪言壮语相比，2005冷年中空调市场的实际表现并非激情澎湃——原材料不断攀高，能源危机与电荒频仍，国家宏观调控银根持续紧缩，欧盟双指令与全球反倾销高涨，国家新能效标准实施提高了市场门槛，不少品牌高调的市场预期与产能扩张伴随着市场的萎靡而逐渐套牢，东洋电机、科龙等品牌的问题爆发让整个空调业胆战心惊、心有余悸……可以说，经历了2005冷年后的各空调企业已经变得冷静和理性多了。迷雾的背后是阵痛
近一段时间以来，笔者在走访市场时发现：一是空调市场仍然持续低迷。国家宏观调控仍没有松动，房地产景气指数持续下滑，暖冬天气特征十分明显，一、二级市场已处相对饱和状态，三、四级市场旺季销售特征明显，从笔者的调查来看，现在各空调淡季收款难度相当大，渠道压货出货的压力也非常大，真正把产品交到顾客手中的速度一再放缓。二是库存包袱仍然沉重。上年度的工业库存遗留巨大，包括非达标产品依旧沉淀在厂家和经销商的仓库里，而且库存成本压力消化难度亦在加大，“是个巨大的隐形炸弹”，这令厂商非常头痛，直接影响到了新年度的市场操作和新品上市步伐。最近国家质检总局已经下令全国各地质检局（所）开展新能效标识制度自2005年3月1日实施（宽限期到2005年9月1日）以来规模最大的稽查与抽检行动，相信那些库存量大的厂商会非常难受。三是生存成为空调各企业必须面对的问题。前几年的价格战，很多厂家过度透支了资源，消耗了企业实力，而空调制造企业后续资源匮乏，尚未真正形成属于自己的非技术的核心竞争力和增长力，从而使2005年成了包括空调业在内的整个中国制造业的转型年，整个行业的发展更加趋向理性化，
管理资料
《2006年空调业：拨开迷雾见云天》(https://www.unjs.com)。如何生存、靠什么生存、生存多久成为每个空调企业在2006年不得不重新思考和面对的问题。进入2006冷年以来，大家似乎都在等待，等待市场信心的恢复；都在思考，总结过去成功的经验和失败的教训。不少业内人士也认为，空调业是该休养生息的时候了，经不起折腾了，大家的伤口需要愈合、医治，征战的“粮草”也该重新储备。而在2005冷年节能、并购、降价、涨价、服务、渠道、出口等一系列炙热的字眼面前，大部分品牌也在苦苦思索：2006年的空调业究竟拿什么奉献给市场？空调业如何浴火中重生？一著名空调品牌的老总对笔者坦言：虽然2005年大家普遍感觉活得很累但业绩也没有根本上的突破，郁闷！明年坚决不能再这样活了。在行业增速放缓的情况下，你想超越于整个行业的平均增长速度，超常规地成为所谓的“黑马”，这是相当危险的。
从2005冷年空调市场的运行特征看，宏观调控仍是抑制内需的主因，尽管原材料涨价但市场上空调产品的价格却背道而驰；新能效标识制度的实施提高了行业的门槛，淘汰了一批技术落后、管理粗放、资金紧缺的中小品牌；而大品牌的发力，也让我们看到行业竞争品牌的集中度在提高，部分中小品牌的生存空间受到挤压，从鼎盛时期400多个空调品牌到今年8月底仅有20多个在活跃，行业的竞争激烈程度可见一斑。另外，值得高度警惕的就是空调市场严重供过于求，库存量再创年度新高，达到1400万台，各品牌资金链日益绷紧，也让我们平添了很大的担忧，行业风险一触即发。
如今，空调行业迎来了真正意义上的冬天，市场低迷不振，企业竞争扩张过度，产能大幅剩余，反倾销和双指令等壁垒愈加森严，绝大部分企业的利润降到了“冰点”，历史上曾经不断有企业“冻死”在春天、夏天，而如今整个行业集体失语，陷入困境。