小代理个体户如何挺过生死关? -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
【www.unjs.com - 管理资料】

    行业在快速升级,化妆品行业的财团时代已经到来,品牌在快速升级,化妆品市场的品牌时代已经到来,代理模式也在快速升级,代理优势品牌已经行业铁律,专卖店也在快速升级,经营名牌已是大势所趋,营销人员也在快速升级,到优势厂家跑优势品牌才有出路,形势所逼,小代理个体户应该如何生存,已经成为重要的命题,

小代理个体户如何挺过生死关?

    小代理个体户,因为资金实力小,缺兵少将,万事俱差只有东风,难以有所作为,无法运营优势品牌,创业初期因为条件所限,无法达到行业的要求,只能是游走在行业的边缘,吃别人剩下的残汤剩饮,目前的环境,小代理及个体户正在面临生死关口。

    小代理,个体户,小业务,小品牌不受待见,代理渠道不见,店铺老板不见,专卖渠道难导入,商超渠道进不去,批发渠道不愿进,左右不能进退不得。

    地级城市找不到合作客户,县级城市没有客户,乡镇市场客户不愿意合作,生存环境非常恶劣,已经面临生死难关,谈何发展?

    小代理个体户要想生存下来,必须谋求新的突破,否则将会被行业淘汰出局,必须打破优势品牌引领市场的格局,必须具备与优势品牌分庭抗礼的条件,改变处处被动处处挨打的局面。

    弱弱联合谋生存,依靠规模效应生存发展,小代理个体户联合起来,组成一个新集体,在形式上成为“大公司”。

    对外启用新公司名称,只是一个虚拟的名称,成为母公司,所有小代理及个体户就是子公司,在大公司的旗帜下开展业务,通过拉大旗的方式,让客户感觉到公司的实力,便于小代理个体户开展业务,

管理资料

小代理个体户如何挺过生死关?》(https://www.unjs.com)。

    采取共同租赁办公场所的办法,每个小代理及个体成为母公司的事业部,客户来访看到公司整体实力,提升客户的信心,提升竞争力有利于业务开展。

    有合有争和而不同,有聚有散形散神不散,虽然利益一定不均衡,场地费用及公摊面积费用,按照业绩多少承担费用,也相对比较公平,如果没有业绩产生,就按照平均数最低标准承担费用。

    协同竞争共同发展,单个个体已经无法生存的时候,多个个体联合起来就可以生存下来,联合办公虽然存在相互争抢客户,但只有夸本事业部品牌更好,不会诋毁其它品牌,因为大家在名誉上是一个公司,虽然有争抢但是也算是肥水不流外人田。

    协同的意义是建立竞争优势,联合的目的是和优势品牌抗衡,让自己生存发展下来,协同的原则是共同应对竞争,共同承担风险分担风险,联合的原则是和而不同,联合的终极目的是生存下来度过难关。

    抱团取暖壮声势,小代理及个体户抱成团,抱团取暖节约费用,一页小舟难度汪洋海,众人划桨开动大帆船,一根筷子容易被折断,一双筷子牢牢抱成团,众人拾柴火焰高,抱成团拓展生存空间有利于发展,形成集团及联合体壮大规模,建立优势提高影响力,还可以节约很多费用。

    尤其是在广告宣传方面,平面广告费用节约百分之九十的费用,电视广告可以节约百分之八十的费用,用以往十分之一的费用,当然很划算,对于小代理及个体户来讲绝对利好。

    抱团只是为了取暖,目的很单纯,说白了就是为了节约费用,大家在不同的地方办公,各自开展自己的业务,但是对外可以宣称大公司,因为公司的品牌非常多,公司兵多将广就是优势,抱团只要能够节约宣传费用,用很少的费用就可以起到宣传作用。

最新文章
推荐文章