项目策划书编制框架要点有哪些?
一、编制依据
1.1 工程总承包合同 1.2 施工图纸 1.3 招、投标文件(报价、答疑文件) 1.4 投标技术方案 1.5 其他文件
二.工程概况
2.1 工程建设概况 2.2 其他需要说明的内容:
三、工程项目管理目标
3.1 质量目标 3.2 工期目标 3.3 安全目标 3.4 文明施工目标 3.5 环境保护目标 3.6 成本效益目标 3.7 资金回收率 3.8主要材料及周转材料控制目标 3.9 科技管理目标:
四、项目管理组织结构
4.1 项目部的组建 4.2 项目部的编制 4.3 项目部管理岗位设置 4.4 项目部主要管理人员名单 4.5 项目部管理人员工资核定表 4.6 项目部的运行 4.7 项目部组织机构图
五、施工部署
六、施工进度控制计划
七、主要技术方案
八、现场临时设施与办公设备配置策划
九、分包策划
十、物资采购策划
十一、机械设备及监测设备配置策划
十二、信息沟通策划
十三、资金流量策划
十四、合同管理策划
十五、项目风险管理