对施工管理的合理化建议有哪些?
1、建立对项目经理、技术负责人、主施工人员、质量员、安全员的考勤、考核制度、定期对他们工作进行总结,
对施工管理的合理化建议有哪些?
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《对施工管理的合理化建议有哪些?》(https://www.unjs.com)。2、提高施工单位履约保证金比例,扩大对项目经理、技术负责人、主施工员、质量员、安全员到岗率、出勤率的扣款额度,促使承建方按承诺履约。
对施工管理的合理化建议有哪些?
1、建立对项目经理、技术负责人、主施工人员、质量员、安全员的考勤、考核制度、定期对他们工作进行总结,
2、提高施工单位履约保证金比例,扩大对项目经理、技术负责人、主施工员、质量员、安全员到岗率、出勤率的扣款额度,促使承建方按承诺履约。