项目资源管理考核的规定有哪些？
1 资源管理考核应通过对资源投入、使用、调整以及计划与实际的对比分析，找出管理中存在的问题，并对其进行评价的管理活动，
项目资源管理考核的规定有哪些？
。通过考核能及时反馈信息，提高资金使用价值，持续改进。2 人力资源管理考核应以有关管理目标或约定为依据，对人力资源管理 方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和评价。
3 材料管理考核工作应对材料计划、使用、回收以及相关制度进行效果 评价，
工程
《项目资源管理考核的规定有哪些？》(https://www.unjs.com)。材料管理考核应坚持计划管理、跟踪检查、总量控制、节超奖罚的原则。4 机械设备管理考核应对项目机械设备的配置、使用、维护以及技术安 全措施、设备使用效率和使用成本等进行分析和评价。
5 项目技术管理考核应包括对技术管理工作计划的执行、技术方案的实 施、技术措施的实施、技术问题的处置，技术资料收集、整理和归档以及技术开发，新技术和新工艺应用等情况进行分析和评价。
6 资金管理考核应通过对资金分析工作，计划收支与实际收支对比，找 出差异，分析原因，改进资金管理。在项目竣工后，应结合成本核算与分析工作进行资金收支情况和经济 效益分析，并上报企业财务主管部门备案。组织应根据资金管理效果对有关部门或项目经理部进行奖惩。