项目沟通依据与方式有哪些？
1 项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各 部门和相关成员之间的沟通与协调，
项目沟通依据与方式有哪些？
。内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。2 内部沟通可采用授权、会议、文件、培训、检查、项目进展报告、思 想教育、考核与激励及电子媒体等方式，
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《项目沟通依据与方式有哪些？》(https://www.unjs.com)。3 项目外部沟通应由组织与项目相关方进行沟通。外部沟通应依据项目 沟通计划、有关合同和合同变更资料、相关法律法规、伦理道德、社会责任和项目具体情况等进行。
4 外部沟通可采用电话、传真、召开会议、联合检查、宣传媒体和项目进展报告等方式。
5 各种内外部沟通形式和内容的变更，应按照项目沟通计划的要求进行管理，并协调相关事宜。
6 项目 经理部应编写项目进展报告。项 目进展报告应包括项目的进 展情况，项目实施过程中存 在的主要问题、重要风险以及解决情况，计划采取的措施，项目的变更以及项目进展预期目标等内容。