小高层项目施工现场场容管理制度有哪些? -工程

工程 时间:2019-01-01 我要投稿
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    小高层项目施工现场场容管理制度有哪些?

    1) 场容管理即通过严格验收、定位堆放、限额领料、工完场清实现物料管理优化;通过合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效实现场容场貌优化,

小高层项目施工现场场容管理制度有哪些?

    2)  做好材料的定置堆放工作。

    材料的堆放要符合现场平面图的规划。

    材料的堆码要整齐、规矩、标识明显。

    现场堆放容易损坏、易燃易爆,易变质、易丢失的产品一定要入库保存。

    3)  现场库房管理:

    库房应结构牢固、安全,屋面不漏水,地坪不进水、不渗水,四面砖墙不渗水,同时应保证防火防盗,

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    库存产品摆放整齐,标识明确,要保持库房内的清洁。

    4) 现场的工完场清管理:

    必须发动班组,抓好班组管理,按各工种班组操作工完场清标准进行定期考评与奖、罚挂钩。

    工完场清工作由项目工程经理执行、检查、考核,定期组织工长和材料员进行现场评比。评分符合实际,不弄虚作假,扣分处注明原因,重实据,奖罚要分明。

    施工现场工完场清工作的一般要求:

    a. 施工班组必须做到边施工、边清理,落地灰、钢筋砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。生活垃圾、建筑垃圾分类堆放。

    b. 楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆。

    c.  班组使用的手推车、工具、设备周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放,注意保管。

    d.  工完场清工作最基本的要求是:“工完料尽场地清”。

    5)  办公室、宿舍和食堂应保持整洁、卫生、物品摆放有序。