1.还是有点迷茫，不知该写什么，
产品成长二三事交互设计
。开博原本的主要目的是打算以周为单位写小结。可是后面发现，在这里信息安全是很高的，基本上悟到的东西涉及到工作的是不能公众的。前天被要求删了一篇有点小关联的文章。想想看，只能写产品成长的道路。写一些心得和体会。比如软技能和硬技能。我会尽快调整好方向，争取本周末产出新的一篇。2.关于UCD：发现现在的职业定位已经非常清晰了，专注于做一个快乐的产品经理，以UCD为基础和利器。看到产品经理和交互设计得职位要求，目光都聚焦在产品经理上，然后直接飘过。之前去腾讯面过交互设计，发现是一杯具。做产品和即将入产品这行的兄弟，职业规范一定要做好。不要赶潮，也不要勉强，做自己喜欢的事就是最好。
3.正在逐渐建立自己的核心价值，目前已经找到了几点，概念设计快速解析需求的能力、业务流程逻辑的归纳、UCD用户体验的核心基础、比如快速原型设计能力、信息知识的获取和成长。
这里简单介绍下这些核心技能的内容和方向：
概念设计快速解析需求的能力：接到一个需求，如何快速的理解需求，通过头脑风暴和概念设计，进行产品定义和目标分析。依项目大小，一个中型项目（比如一个主频道），一般是2天时间。此阶段的神兵利器是：Mindmanager、小黑板、白纸（看个人喜欢，一般用1-2个）。一般会生成功能清单和功能结构。
业务流程逻辑的归纳：分析该业务模型，定义好用户角色。一般的产品都会有3个对象，发起方（比如买家），接收方（比如卖家），运营人员（管理员），该环节的主要目的是理顺该3个角色的目标，行为和动机，以及我们需要提供哪些功能来实现，如何实现，
电脑资料
《产品成长二三事交互设计》(https://www.unjs.com)。此阶段的神兵利器是：Rose、Visio.生成流程图或用例图。UCD用户体验的核心基础:UCD在产品阶段主要是用户需求分析、角色定义、以及流程任务分析（也叫场景或用例）、信息架构的优化，该部分对产品人员属于非必要技能，当然如果能懂一些更好。此阶段生成的产物很多，参考UCD流程。
快速原型设计能力：理解需求、定义好功能和流程后，下一步就是快速原型设计，一般这个时间不会很长，基本上一个项目，也就是1周之内的时间。此阶段的神兵利器：Axure等（基本上我都是用Axure,如果是客户端，Gui或者ID）
信息知识的获取和成长：包括草根、豆瓣、UCD、IT精英社区、PM之家等网站、群博，以及一些个人博客（狒狒、苏杰、大仙等），还有书籍阅读、自我成长等。
至于其他几方面的核心技能，我目前正在学习中，比如需求管理、产品管理等。希望同大家一起进步。
5）记得离开上家创业团队的时候，跟老板谈话，老板透露了对我很不满意的一点，当时是5点半下班的，我基本上是7-8点下班，而老板既然对这一点很介意，他觉得我工作没完成（事实上有，缺乏沟通之故），而且又早早下班，无责任感，让我很汗。在现在的公司，6点半下班，7点多还在公司的话，老大就会过来跟我们说，早点回去休息。如果是周末，老大会过来赶人，让我们回去过个好周末。（当然，前提是我们能完成任务，而且工作不紧急，而且我们经常在7-8点下班）.想想，在这里，在这个老大身上，还是很有人情味的。所以，工作环境，不一定要找薪水最高的，也要看工作氛围、团队及上司为人。
6）2010年的第一篇博，顺祝路过及所有的朋友，2010年大展宏图、万事如意。
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