- 相关推荐
证券交易第六章第四节证券营业部的人力资源管理
一、人力资源管理内部控制证券公司人力资源管理内部控制的主要内容和要求
二、部门、岗位设置与岗位责任制
(一) 明确各部室及其岗位的职责
(二) 对各职能部室和各岗位的工作任务、目标、质量提出明确要求
(三)对各部室和各岗位工作人员的工作业绩考核和奖惩作出明确规定
(四)工作及组织纪律
三、从业人员资格管理
营业部属于证券从业人员的包括那些人员
申请高级管理人员任职资格,除应符合证券从业人员资格的条件外,还应具备那些条件
一般员工申请执业资格应具备的条件。
四、人事管理
(一) 招聘与录用
1.人力规划
2.招聘
3.挑选
4.签订劳动合同
5.办理劳动用工手续
(二)员工的培训
五、绩效考核
【证券交易第六章第四节证券营业部的人力资源管理】相关文章:
我国证券交易制度11-30
证券营业部工作总结04-30
人教版九上 第四节 力的作用效果 教案05-01
证券交易卡协议书04-29
中信证券营业部岗位人员管理办法01-20
深圳证券交易所独立董事培训通知04-29
证券交易所非诉讼纠纷解决机制初探04-29
中国证券市场的非典免疫力05-02
证券公司营业部年终工作总结03-24
证券公司营业部年终工作总结11-28