安全经验的心得体会

时间：2023-01-08 08:30:45 经验心得我要投稿

安全经验的心得体会

　　我们有一些启发后，就十分有必须要写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编收集整理的安全经验的心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

安全经验的心得体会

安全经验的心得体会1

　　为进一步加强餐饮服务食品安全宣传，切实提高我区餐饮企业诚信意识和消费者自我保护意识。XX市药监局点、线、面相结合，组织开展了一系列丰富多彩，形式多样的宣传活动。

　　一、抓要点，深化基层宣传力度。

　　一是加强网格监管责任人制度，深化基层宣传。开展宣传栏粘贴公报、发放监管人名片，网格监管人员每季度进行一次入村（社区）食品药品安全宣讲，组织片区内经营单位负责人（食品安全管理员）进行一次食品安全相关知识培训，每月一次入村（社区）进行现场办公，接受群众投诉、咨询、许可预约登记等。

　　二是综合社会力量，建立由XX食药监执法人员、XX药学专业志愿者、街道社区志愿者、浙江医药高专青年志愿者等多方力量组成的“绿眼睛”食品药品安全志愿服务先锋队。并自6月份成立以来，先后成功在XX区高河塘社区、陈山老年公寓、戚家山街道蔚斗社区等基层社区组织了多期志愿服务活动，开展食品安全等讲座和系列健康咨询服务，发放宣传资料。

　　三是以“诚信”为主题，组织开展餐饮行业道德讲堂系活动，推广优秀管理模式，引导餐饮单位以诚信立本，切实做好食品安全管理工作。截止目前已顺利开展3期，700余人参加了此系列活动。四是积极开展餐饮食品安全五进活动。如组织开展食品安全进校园“大手”牵“小手”系列活动。已先后在博平小学、霞浦小学等校顺利开展，并取得良好反应。

　　二、抓主线，加强专业培训。

　　围绕餐饮单位这条主线，开展分类培训，重点引导。以餐饮单位负责人、食品安全管理员、从业人员，协管人员为重点宣导对象，开展五大类三小类针对性培训。五大类包括行政许可专题培训，日常食品安全管理专题培训，人员素质专题培训，技能操作培训，食品安全法律法规培训。开展三小类专题培训，即监督量化分级专题培训，五常法专题培训，索证索票专题培训。截至目前累计举办各类培训25次，已累计培训考试食品从业人员5000余人，培训考试专职食品安全管理员134人。并加强会后考试、会后抽查，有效落实培训效果，截止目前从业人员电子化考试参加1326人，考出176人。

　　三、扩平台，开展全面宣传。

　　一是开辟报刊阵地。在《XX新区时刊》开辟专栏，刊登如《区食药监局新引进一套食品安全快速检测系统，五分钟就能让牛奶中的三聚的'氰胺显原形》，《全区首批8家透明厨房师示范单位改造“亮相”煎炒烹炸，让你尽收眼底》等多篇专题新闻，及时报道餐饮信息，发挥新闻媒体的舆论引导和监督作用。

　　二是创建微博平台。在充分挖掘局网站资源，开展民意调查、宣传举报电话的基础上，创建官网微博，开展饮食科普、投诉咨询等活动。并于今年多次成功组织厨房“拍拍拍”活动。局官方微博成立一年来，粉丝已达30332余人，发表微博20xx多条，全面回复疑问咨询100余次，及时处理投诉举报30余起。

　　三是创建群众互动平台。通过开展“厨房随手拍”系列活动，邀请网友、XX电视台等对多家餐饮单位进行实地现场参观检查，拉近了与老百姓的距离，促进了餐饮单位彻底改变“前厅富丽堂皇、后厨一塌糊涂”的现状。四是依托短信发送平台，定期向餐饮食品生产经营单位业主和消费者发送食品安全预警、食品消费常识等信息，截止目前合计发放餐饮食品安全短信5404条。五是建立定点宣传。依托村（社区）基层组织，在小港街道高河塘社区、霞浦街道凤凰社区、大碶街道坝头社区、柴桥街道芦北社区、新碶街道米兰社区建立了五家“饮食用药安全科普宣

安全经验的心得体会2

　　近日，盐湖股份连续发生多起安全事故。针对这些事故，特别是钾肥分公司第三加工车间员工坠落事故，公司领导和部门高度重视，层层传达落实事故通报，要求深刻认识，反思深层次原因，落实安全生产责任制。

　　针对这起安全事故，科技部和能源部在周一下午的部门会议上向全体员工认真传达了事故过程、安全月活动实施方案、道路交通安全知识、格尔木市防汛抗旱通知、核辐射防护等内容。会议要求：部门值班人员要强化岗位安全责任制，负责各区域计量器具的维护。如有异常情况，及时通知部门负责人和当班安全员。注意办公区的用电安全和板房的防火。员工上下班时的道路交通安全。

　　研究了事故通报，非常震惊，深刻反思。我想知道为什么会发生这些事故。是人的原因还是制度的原因？经过这么多年的发展，公司的各种规章制度和操作流程已经非常完善。事故原因主要是人为，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

　　“违规、麻痹、不负责任”充分说明了事故原因。“违章”就是不按规章制度办事，不按操作规程办事，按自己的主观意识办事，久而久之就成了习惯性违章；“麻痹”是进一步违反规则，不认真分析工作过程中的各个环节，不认真履行工作流程和程序，总以为这样做没什么大不了的'，以为自己是对的，以为这样做方便快捷，从而导致事故发生；“不负责任”表现在很多方面，比如管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体劳动者的不负责任，也就是管理、监督、执行不到位。

　　安全每天都被强调和谈论。为什么会发生安全事故？“违规、麻痹、不负责任”充分反映了事故原因。我们中的一些人麻痹大意，心不在焉，放松安全意识，进行非法操作。这是非常不负责任的行为。是对自己、同事、领导、公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果你的不负责任导致安全事故，会给你的同事、领导、家人带来多大的伤害，会给你的公司财产带来多大的损失？

　　因此，我们在工作中一定要把安全放在心上，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全大敌作斗争，“时刻牢记责任，时刻带着责任做事”，在安全生产上做到心中有数，自觉遵守规章制度，严格执行操作规程，加强安全监管，不放过任何细节和小事。安全无小事，我们将以认真的责任感换取持续的安全无事故。

安全经验的心得体会3

　　20xx年6月12日上午，丽江古玉供电有限责任公司西分公司在西分公司会议室举行了20xx年安全警示教育活动。

　　活动中，我们观看了近年来电力建设、运行、维护过程中，因工作人员“违规、麻痹、不负责任”而导致的一些血淋淋的电力事故。本次安全警示教育所列举的事故案例，都是用实际事件向我们说明一个主题：安全无小事！

　　纵观历年来安全工作的落实情况，公司虽然有一套完整的安全规章制度，但对安全工作的开展还是煞费苦心地做出了很多要求和规定，安全工作检查组也不断进入基层部门检查安全工作的开展情况。但是，只是因为大家对安全工作到位的重要性认识不到位，对安全规定执行不到位，凭经验行事，习惯难改！违规——有意识或无意识的发生，就发生在我们身边！

　　安全没人管！血的教训发生在我们身边。为了避免惨痛的教训再次发生，只有大家把安全放在第一位；思想上重视；把你在安全工作中的责任落实到位；将必要的安全措施落实到位；工作安全控制到位。为了达到“我不伤害自己；不要被别人伤害；自己不要伤害别人；没有人在工作中受到伤害。”四无伤害。

　　鉴于此，在实际工作中还有一个重要环节必须注意：工程施工的安全管理必须一丝不苟。包括对施工队伍资质的审核，对施工现场的安全检查和监督——外地单位的人员要视同本单位员工。

　　每一个相关的人都要多注意维护、断电等涉及多个部门的工作。在实际操作中，不方便，怕麻烦，各方面都要考虑到：人员、设备、工具、材料都不能遗漏，这样才能保证检修和停电的安全。

　　重视安全工作，个性就是在工作执行过程中必须严格执行“安全规程”和现场工作规定，根据现场实际情况进行现场调查，落实好“两票三制”。在工作中，坚决杜绝“违章作业”。

　　希望大家都能开开心心工作，平平安安回家，回家怎么办，总结事故教训，多看书，多学习，掌握一些安全知识，保证我们能安全工作！

　　在各种事故发生后，我们总是在思考如何避免下次发生这种事故。从每一次事故中，我们都可以看到，事故之所以发生，与违章作业、责任不到位、员工安全意识不高、现场管理存在漏洞有直接关系。我们要做的就是吸取教训，把心中的压力转化为工作执行的压力，有效的传递压力。

　　首先，要把“安全就是生命”的根本理念渗透到每一个员工的心理中，把我们大集团“从零开始，努力做到零”的安全文化理念真正渗透到每一个员工的思想、意识、操作和行为中；要做到真正的本质安全，不能马虎和侥幸。第二，要提高我们每个施工用电维修人员的安全认知能力，认识到安全工作一票否决、事事否决的极端重要性，严厉打击不安全行为。三要抓好各类隐患的排查，防患于未然。把什么都不当回事，小题大做。排查隐患要一丝不苟，不仅要查设备运行的不安全状态，还要查思想麻痹。四要抓好本质安全和本质质量要求的落实。把握好纪律约束，严格执行规章制度，做规范工作，高标准工作，规范操作，不要自欺欺人。日常工作中，要检查自己的`工作，哪些还不规范。先把标准说清楚，再跟着标签走，这是常态。我们要追求的是凡事都有标准，一切都按照标准去做。这是一个长期的、动态的、纠正习惯的过程。第五，要重点抓重点人。首先是我们的组长。班组长与现场工作结合最为紧密，其履职能力很大程度上是一个单位履职能力的体现。做好班组长，就抓现场，抓管理，抓规范。然后是我们的新工人，老工人，骨干员工。员工安全意识和安全操作技能较低，存在冒险主义；老工人根深蒂固的老经验和违章作业的习惯。

　　总之，安全就是生命。我们应该把“从零到零”的安全文化理念渗透到每一个员工身上。为了自己，也为了家人的幸福，我们应该注意安全。要知道为什么这样做，怎么做才是安全的，从心底鼓励员工提高自我保护意识。要从事故中吸取教训，把兄弟单位的事故作为自己的教训，变成自己的日常教材，做到警钟长鸣，高度警示，做好日常工作。

安全经验的心得体会4

　　安全这个话题大家都很熟悉，尤其是对于化工企业。我认为安全是企业发展的永恒主题，因为它直接关系到企业的经济效益！安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证。安全就是效益！

　　在大家看来，幸福和安全感没有直接联系。幸福是美好的，安全感更重要。在我心目中，安全就等于幸福，安全离我们很近，但无意识的疏忽可能会让我们陷入危险甚至失去生命。只有树立安全意识，才能远离危险。

　　回顾国内最近发生的重大安全事故，如果我们做到“凡事先思考30秒，我会对别人和自己造成什么伤害，想想……”我觉得这些事故是完全可以避免的。通常山火是从一个小烟头开始的。想想那些安全事故，触目惊心的场景，血淋淋的画面。不知道你会不会感受到生命的`可贵和安全的重要？安全的教训很深刻，事故的代价也很惨痛。多少事故付出了自己的生命，给我们带来了惨痛的教训。但是，当这个事故再次发生的时候，大家有没有再次思考安全的重要性？每一次事故都再次敲响了安全的警钟。

　　如果生命是一首歌，那么安全就是支撑和平旋律的音符；如果生命是一棵树，那么安全就是点缀生命之花的绿叶；如果生活是一幅画，那么安全就是描绘美好未来的画笔。。。安全的重要性不言而喻。“事故是因为麻痹大意，安全来自警惕。”每一次事故都可能是人为的，也可能是偶然的。但是，为了避免这些事故，我们也做了各种努力。我们都只是想远离他们，让他们平安，因为生命只有一次，所以我们每个人都要珍惜。

　　古人云：“有防则安。如果你不这样做，你就会有危险。生命最宝贵，安全第一。”人的生命是至高无上的，但安全是幸福生活的保障，是生命的基石，是欢乐的阶梯。所以要时刻敲响安全的警钟，多一些安全思想，少一些事故隐患。平安值千金，安全第一要记住！为了安全，我们应该从一点一滴做起，从自己的工作做起。每个人都应该做到：“承诺一分钟，安全八小时；值班一分钟，安全六十秒。"

安全经验的心得体会5

　　我觉得安全责任是第一位的，第一位的。在实际生产中，几乎所有的安全管理都强调上级控制，只是告诉员工你应该遵守哪些标准和规则。但是，员工愿意执行吗？我觉得这就要改变了，从要求我安全，逐渐变成我自己的责任和义务。我要安全，这是我们在企业生产中提倡的。为了适应这种变化，我们必须在管理中用约束来促进自我约束，实现安全生产的第一原则。

　　安全管理需要良好的政策制定和执行环境，这需要广大职工和广大员工的共同努力来创造和维护。在我们的实际管理中，一个主要的障碍是我们的安全意识没有完全改变。因此，安全生产管理的实施不可能一蹴而就。而是要用长远的发展眼光做好规划，一步一步进行严格的管理。针对生产安全，本文总结了几点观点。

　　第一，责任心是第一素质。随着安全管理水平的提高，勇敢不再是企业员工的第一素质要求。在企业中，员工的勇敢往往会断送个人和企业的未来。科学的安全管理要让企业员工懂得敬畏和恐惧。

　　第二，员工素质对安全的重要性，在煤炭行业最为典型。在全国550万矿工中，大多数人文化程度低，安全意识和技术素质低，自我保护能力和保护意识差，“明知山有虎，偏向于上山”，违章作业，野蛮施工，因而90%以上的事故是不可避免的。不怕死，就会有意外。反之，如果怕死，警惕性就会高，事故就会少，甚至可以避免事故。在工作中，怕死怕伤会让工人产生警觉，提前识别危害，主动规避风险。

　　怕死不仅仅是对自己死亡的恐惧，作为领导，还包括对下属死亡的恐惧以及对同事死亡的恐惧。只有这样，一个人才能在内心建立起对整个危险的恐惧，才能知道面对安全责任时的恐惧，才能知道处理事故时的恐惧，才能知道事故发生后的恐惧。但是光是害怕是做不好安全生产的。需要的是科学和管理。员工素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存和发展的人力资本，是难以用数字衡量的无形资产。面对90%以上的事故是人为因素造成的，企业必须更加重视员工的.素质。我们企业在选人的时候，一定要选择那些墨守成规，懂得安全的人，杜绝那些容易出事，安全意识差的人。它可以降低事故率和安全生产的管理成本，是企业未来的一笔效益账，是企业用人的重要出发点。

　　根据现有人员素质和团队结构，确定培训计划，完善岗位设计。比如扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排工作任务，消除工作单调带来的枯燥厌恶，增加安全系数。

　　第三，安全人人有责。作为企业员工，无论在什么工作岗位，都要有适应自己工作的技能，对自己的工作有各种责任。所以工作中的安全也是你的技能和责任，提高你的安全责任和你的工作技能和责任同样重要。因此，工程建设的安全管理应包括人、技能、意识等方面。

　　员工素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存和发展的人力资源。培养素质好的员工、敬业的员工、负责的员工是企业的重要任务。

　　安全管理部门的职责是监督整个施工过程，判断整个过程是否处于安全状态。安全管理离不开评价。安全管理部要对每个人、每个岗位进行评估。安全管理部门要健全制度，完善流程，奖惩分明。制度完善，措施到位，有了素质好的员工的共同能力，安全工作才能做得好、做得到位。总之，人人都是安全员，安全人人有责。

　　第四，安全职业的底线——知恐惧，安全职业的底线应该说是知恐惧，战战兢兢。

　　有句话叫军人不要怕死，员工一定要怕死，怕死的才是好员工。

　　科学的安全管理就是让员工懂得敬畏和恐惧。如果大家都不怕死，事故能避免吗？你可以想象。

　　在企业中，谁负责？岗位只能承担责任而不能。然后，负责人必须是岗位上的具体人，所以安全管理要由责任转变为担当。企业必须更加重视员工的素质。只有提高质量，才能减少人为因素造成的事故。员工素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存和发展的人力资本，是难以用数字衡量的无形资产。

　　随着安全管理水平的提高和战场上以人为本的做法，减少伤亡，不给士兵逞强的机会。勇敢的军人不再是军人的第一素质要求。相比较而言，纪律和文化科学素质已经成为军人的首要要求。我们企业一定要慎重选人，不要损人不利己。选择那些墨守成规，懂得安全的人。

　　职业生涯管理也是职业进步的工作，企业也要做好引导管理，帮助员工制定职业生涯规划并实现。我希望员工在职业不断进步的经历中保持积极的工作态度。

　　安全是每个人的事，质量也是。不管别的，但这两件事大家都有责任，大家都逃不掉！对我来说，其实是对业主负责，对公司负责；对项目部所有员工的前途和工作负责，包括我自己；接下来，我还要对所有参与施工的施工队负责！

安全经验的心得体会6

　　安全生产以人为本，安全关切从我做起！爱是我们共同的希望，和平是我们共同的愿望，安全是和平和幸福的源泉。打开我们的安全警示记录，一起发生的安全事故历历在目。看着事故造成的伤害和触目惊心的事故现场，我流泪了！没错，就是这些惨烈的事故，剥夺了千万个家庭笑的权利。

　　它是人类的灵魂，是社会发展的基础。社会发展离不开社会生产。安全是生产的基石，是企业获得经济效益的根本保证。人作为安全生产的主体，是具体工作的执行者。社会的各种工作都必须围绕人来进行。没有人，人将一事无成。当今社会提出了许多新的发展理念。构建和谐社会，和谐企业作为供电方，责任重大。要主动承担更多的社会责任，保持良好的精神状态和意志作风，做好本职工作，坚持安全生产以人为本。

　　在安全生产中，人必须是第一位的，因为人是生产力中最活跃的因素，最具创造性和破坏性，一切工作都是通过人来完成的。纵观人类社会的发展，从远古时代到高科技的运用，都离不开人。离开人去谈社会的发展，无非是水中月，雾中花。如今，为了征服和改造自然，生产我们赖以生存的物质资料，人类不得不从事一些高风险的工作，如电力生产和煤炭生产等。往往由于人为的疏忽，三大敌人（麻痹大意、不负责任、不合规）往往会给企业造成巨大的损失和伤亡，伤害的不仅仅是国家、企业，最终伤害的还是自己和家人。人是作品的主人，果断性很强。如果工作中有三查三副思想，会导致今天的后果吗？作为基层工人，作为企业大厦的基石，如果我们在工作中多一些责任心，少一些麻痹大意，一切事故都是完全可以避免的。电力生产中，事故那么多，一个接一个，一个接一个，大部分都是人为因素造成的。

　　正如老师在培训中手里拿着《电力安全工作规程》告诉我们的，你们要熟记于心，这里的每一条规程都是电力职工用鲜血和生命写出来的。我们应该从中吸取教训。前人用血泪写下的条条框框、规章制度，没有理由不去学习，不去遵守。控制好电力生产是我们努力的方向。作为从事变电运行的我们，在工作中要树立“我要安全，我要安全，我要安全，大家都安全”的工作理念。我是安全工作的具体执行者。安全从我做起，从小事做起，从身边的事做起，我谨慎，才能防范小事。只有个体安全，才会有整体安全。这是一个非常崇高的工作理念。

　　安全生产是企业管理的重要组成部分，企业管理在于人的管理。抓住人的能动因素，一切工作都要围绕人来进行，安全生产才能有所作为。对优秀的.人管理得当，可以给企业带来可观的经济效益。只有相信人是安全生产中最活跃的因素，再加上更加人性化的管理，企业才会立于不败之地，我们要的是一切以人为本。

　　与生活息息相关；作为一名电力企业的员工，我深知安全是我们永恒的主题。高高兴兴来上班，平平安安回家，是每个劳动者的共同愿望。致力于创造和谐，全体员工参与和平建设是爱心活动和和平项目的起点。让我们行动起来，从我做起，从小事做起，从身边做起，形成人人关爱生命、注重安全的和谐氛围。

　　热爱企业、热爱工作、热爱生活是每个员工的心声！一个企业的繁荣取决于每个员工的奉献和努力。确保安全生产，防患于未然，共创美好明天！让我们都行动起来。为了安全这个共同的目标，要始终把安全工作抓下去，做好每一件事都要久久为功，绝不放松！

　　永远记住，安全在我心中，安全在你心中，安全在我们所有人心中。

安全经验的心得体会7

　　通过对事故的研究，我对造成不安全事件的当事人感到抱歉和同情，同时我不仅想知道是什么造成了事故？为什么会出现连续的不安全事故，这些不安全事故是否可以避免？

　　从“4。20”事故可以看出，事故原因与违章作业、责任不到位、人员安全意识低、现场管理存在漏洞、规章制度执行不到位、监管不到位、放任自流有直接或间接的关系。我们需要做的是从事故中深刻吸取教训，分析自己和周围人的不安全思想和行为，杜绝自己和周围人的不安全思想和行为。

　　第一，“安全是底线，安全是生命线”的根本理念要深入人心，要唤起个人“违章就是事故”的意识，使我们在工作中谨小慎微，时刻如履薄冰，面对深渊。安全生产不是某个人或某个部门的事。所有参与工作的人都有责任和义务确保安全并提醒他人注意安全。每个人的安全就是最大的安全。

　　第二，要提高我们每个人的安全意识。要真正认识到安全管理的严肃性和严峻性。只有境界提高了，才会真正重视，才会真正把安全放在人生的最高层次去研究、去管理、去落实，充分履行自己的职责和责任。

　　第三，提高人员运用规章制度的能力。“4。20”事故发生，有关人员忘记了所学的规章制度，最终酿成惨痛事故。规则天天学，年年学，但在学规则的同时并没有真正用上，在工作中作为保护自己的武器。感觉还是没有真正理解规章制度的作用，没有把规则学的很好很透彻，所以比较幸运。人们常说要拿起法律的`武器，要拿起规章制度的武器，保护自己的安全不受侵犯。

　　第四，领队带头遵守规则。站长和值班长应带头执行标准，带头遵守规章制度。排查隐患，把握规范，不断揭示和解决问题，做好突发事件的应急预防和应急处置工作。

　　最后，事件的发生总会让人感到痛苦，从惨痛的经历中吸取教训，找出根源，对症下药，这样的事件才可以避免。因此，我们应该深刻吸取这次不安全事件的惨痛教训，唤起每一位员工的安全意识，确保每一位员工都不违章，不求侥幸，不怕麻烦，按照标准和规范做好自己的工作。

安全经验的心得体会8

　　集团公司乃至全国都在学习神**全管理经验，通过对神华精神、神华经验、神华做法的学习，从"煤矿不可能不死人"到"煤矿能够不死人"，神华人在创造"效益神话"同时，始终不懈追求着"生命神话"。神华成功走出了一条我国煤炭工业科技含量高、经济效益好、安全有保障的新型工业化之路，为我国实现由煤炭工业大国向煤炭工业强国转变做出了示范。因而体会颇深。

　　提高认识，学习先行。企业发展靠管理，管理的根本在思路。思路开阔才有发展和进步。学习神华，消除两种思想。首先是消除"安全上的唯条件论"，认为"条件好就不会发生事故，条件差就会发生事故"，条件的优劣是客观因素，但"人、机、物、环"诸环节中出现失误都可能导致事故，发挥主观能动性来从"安全上的唯条件论"解脱出来，神华也有百年老矿，也有着煤矿五大灾害的威胁。从采煤管理现场看，当工作面遇到断层或构造带时，制定可靠措施、严格管理、不能出现问题，相反我们二季度的几起轻伤虽然伤害不大，但都是简单的、低级的不安全行为所致。在神华对自然发火周期仅有一个月的煤层，采取得力措施，上高科技，秉承"安全投资能产生最佳效益"，科学对待，走出科学发展、超前预控的新路子。其次，消除"事故难免论"，神华把煤矿打造安全产业，"煤矿能够做到不死人"，神华人就是通过科技兴矿、规模发展、高效集约发展，使"无人则安，人少则安"成为行动，提升了科技贡献率，推动人性化管理新发展。信息化管理让劳动力从繁重的体力劳动中解脱，让技能成为时尚，让新科技替代老传统。强化预控管理，把危险源辨识作为职工的'基本技能，把不安全行为严格管控，加强全面的系统管理，使各类危险源始终处于动态受控状态。

　　排查到位、对标整改。学习神华最重要的是用神华指导我们的实践。认真对照标准找差距，对照神华找差距。对照神华找差距，解放思想，提升安全理念，人家能做到的我们就能够做到。从优化组织生产上、科学布局上，技术管理上加大力度。对照标准找差距，（）按照专业、系统组织人员排查，不留死角和盲区，制定措施，不能停留在功劳簿上，不要被鲜花和掌声所迷惑，真正找到不足和短板。109大巷受采动影响巷道变形，中央风井井壁破坏，生产接替比较紧张。因而，目前我们针对问题，制定相应的整改方案，着力打造八条精装线、四条一级线。按照标准头、标准面、标准硐室全面打造标准化工程。

　　强化执行，重在落实。对照神华经验、对照标准化要求，对排查的问题和差距，在思想提升的基础上，按照计划落实整改。比**翼大巷、8212工作面等要在九月十日完成，其他保证九月二十日完成。怎么才能做好呢，就要在执行上下功夫，不能有松懈思想、不要有畏难情绪，把执行和落实纳入区队队伍建设考核中。在实践中，坚持"手指口述"安全确认，把风险预控与防范事故结合起来，固化传统优良做法、积极借鉴神华风险预控管理体系，大力推进防控体系和操作体系建设，提升矿井安全管理水平。

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