班级里是需要管理的，这时候，班主任的出现是发挥了很大的作用。2017学校班级管理方案范文是怎么样的呢，欢迎大家阅读。
2017学校班级管理方案一：
同学们!
大家好!
不知不觉我们大学的大二生活已经过去4个月了，我们从不同地方汇聚于此，从不相识到相识相知，在这中间我们有着许许多多的故事，20年即将过去，2017年的钟声即将敲响，让我们一起行动起来，让我们的班级变得更加团结，让我们的大学生活变得更加精彩。经过我们班委商讨决定，特举办本次的元旦晚会。
一、活动主题：元旦晚会
二、活动目的：增进同学间的友谊，加强同学间的交流，丰富同学们的课余生活。
三、活动对象：安徽工业职业技术学院机械工程系11汽车2班全体同学
四、活动时间：12月31日晚6:30点至8:30点
五、举办单位：安徽工业职业技术学院11级机械工程系汽车2班
六、经费预算：500元(用于场地布置、影像设备租借、果品购买)
七、活动地点：实训楼北505教室
八、前期准备：由宣传委员、体育委员、生活委员负责
1、活动经费：全部从班费中支出
2、场地布置：12月31日晚6:30点前布置完毕
3、活动节目：外援节目与个人表演节目在12月30日进行彩排并订做节目单
(1.以个人形式表演歌唱等。
(2.外援表演
(3.以各宿舍成员形式表演歌唱等。
(4.以班为单位做游戏.
4、物品购买：在12月29日购买，并放置活动场地
5、主持人：男女各一人
九、活动流程：
1、由班委会成员邀请老师与邻班班级负责人做嘉宾并入场
2、由主持人致开幕辞并介绍各位嘉宾
3、晚会表演节目由主持人按节目单顺序进行
4、班委代表讲话
5、晚会结束时，主持人宣布晚会结束，班长做总结讲话
6、主持人致谢幕辞
7、晚会结束合影留念
2017学校班级管理方案二：
为了配合学校班级管理，促进班级管理水平，提升学生综合素质的提高，全面科学地评价各班级的管理与发展水平，依据2008年全面提高师生生命内涵的有关要求，制定《班级管理方案》。
一、 管理项目
管理项目共6项：团队意识、卫生保洁、安全文明、惜物节能、文化特色。
二、考核权重：
l 团队意识检查主要包涵课堂、课间、路队、课间体操与眼保健操、各项活动中班级团队表现。 (每日考核)
l 卫生保洁包括室内生、室外卫生、个人卫生、共众场合卫生。(每日考核)
l 安全文明包括学生在校内外安全文明礼仪行为。(定期检查)
l 惜物节能包括班级桌、凳、电教设备、班级公共财物、学校公共场所物品的爱护惜珍，对学校水电等能源的节约等。(定期考核)
l 文化特色包括班级制度、班级活动、班风、学风的建设及成效等。(定期考核)
三、组织实施：
学校成立以“小红帽”校园文明监督员为主体的日常管理小组。
日常管理小组组长：邓子超
日常管理小组学生成员：(见附表1)
日常管理小组，负责对全体学生及各班级的日常管理与监督，并以《考核方案实施细则》为依据，每天对各班级的考核内容进行评分，第二天早晨7：40之前，将评分结果公布于全校师生。
每周对实际检查项目汇总各班成绩，以年级组为单位(总分低于90分不参与评比)，第一名获得班级管理流动红旗。流动红旗每周一升国旗时发放。获奖情况，每月一总结，并依据班级获奖次数及人数，给与每人一元的班主任管理基金，予以奖励。
评分细则：(见附表2)
四、管理与使用：
每学年对全部考核内容进行综合评定，以年级为单位，总分第一的由学校统一颁发“优秀班级”奖状。 “优秀班级”的班主任学校授予“优秀班主任”称号并给予一定的物质奖励。 获得“优秀班级”的班级，该班年度“三好学生”评比的比例较其它班高出5%的比例，优秀干部名额较其它班多出1个名额。
考评细则：(见附表3)
五、使用时间：
2008年2月25日~2008年7月5日。
附表一：
小红帽值勤人员名单
时间
组长
红领巾 迟到 眼操 读报
卫生、文明
路队
节能
惜物
广播操
周一
彭迟（63）
彭迟（63） 文宇航（33） 伍龙姝 （51）
彭迟（63） 刘沩（41） 周峰（62）
唐慧莹（32）陶文颖（41）
姚龄杰（53）
伍龙姝（51）
全体
周二
郭乔如（52）
郭乔如（52） 胡铁山（34） 汤任瑶（44）
郭乔如（52） 李力为（61） 龚睿（42）
熊晓（41）文宇丹（53）
刘子佳（62）
廖靓妮（32）
全体
周三
周洋（53）
周洋（53） 赵相宜（33） 李依（41）
周洋（53） 邹疏雨（51） 龚君妮（31）
梅攀（42）许昕卓（44）
黄佳儒（63）
杨玄（43）
全体
周四
袁中艳（52）
袁中艳（52） 朱霈霈（35） 龙羽虹（42）
袁中艳（52）
宋锦文（43）
杨毅明（61）
曾晓培（34）
陈昊茜（51）易妍伶（44）
全体
周五
邓子超（63）
邓子超（63） 孙婧媛（31） 肖悦心（43）
邓子超（63） 米馨（42）
田湘湛（35）
蔡中明珠（52） 邹家璐（44）
唐静（61）
胡兆岩（43）
全体
注：值勤组长负责次日早读前将值日当天的记录情况抄录在黑板上，并将值勤表上交学校督导处。
附表二：
检查项目
细则
入校
红领巾
佩戴整齐来学校，禁止临时在校门口佩戴，违者每人次扣0.1分。
校服
集会时按要求穿校服，姿容严整，违者每人次扣0.1分。
迟到
违者每人次扣0.1分。
晨读
1、 检查时间为8:05-8:20。
2、 上交作业本在8:05前完成。
3、 晨读可以以多种形式进行，打闹、聊天者每人次扣0.1分。
两操
广播操
必须在老师的集合口令前到位，行动听指挥，禁止打闹、喧哗，违者每人次扣0.1分。
眼保操
音乐铃声响后马上回教室，检查时间为第一节操开始至第四节操结束，如有讲小话、做其它事者，每人次扣0.1分。体育，音乐等活动课程以保证上课时间为原则，要求在体育场地，音乐教室，活动场地内做眼操。
读报
认真收听广播或参与其它统一组织的活动，如有打闹、聊天者每人次扣0.1分。班主任老师原则上不得大面积组织学生做其它事情。
课间休息
文明游戏，注意安全，禁止攀爬、滑行楼梯、护栏，禁止追打，违者每人次扣0.5分。鼓励各班学生互相监督。
卫生
打扫
1、 每天坚持三次小扫，下午检查时间为4:30，到时间未打扫完者扣0.2分，未打扫者扣0.5分。
2、 教室、公共区地面无纸屑、无垃圾，桌椅及卫生工具摆放整齐，垃圾桶必须清空，有一至两处不合要求扣0.2分，超过三处（含）不符合要求，扣0.5分。
保持
教室、公共区随时保持洁净，抽查时如有纸屑或垃圾扣0.2分；如有破坏别班的卫生行为，则取消本班本周评比资格。
离校
排好路队出校门（在食堂就餐等个别情况被耽误者除外），不允许三五成群或打闹嬉戏，违者每人次扣0.1分。
班级节能及财物
1、 节约能源，教室无人时应关好电器，违者扣1分；用水浪费、不及时关水龙头者，则取消本班本周评比资格。
2、 班级财物无丢失，无破损现象，每破损一件扣1分，每丢失一件班级财物，取消本班本周评比资格。
3、 未及时上交或领取流动红旗，每次扣0.1分。
4、 违纪学生如有谎报班级、姓名等行为，取消本班本周评比资格。
2017学校班级管理方案三：
一、指导思想
为进一步改进学校德育工作，构建和谐校园，夯实班集体建设，提升“教育质量管理年”意识，打造班级精细化管理的内容体系，准确，及时评价班任教师的岗位工作绩效，促进学校管理步入“教育质量管理年”的运行轨道，特制定本方案。
二、考核的职能机构和运行机制
学校成立由校长全面指导、分管德育、安全的副校长具体负责，教导处牵头的领导小组和带班领导、值日师生共同参与考评，全体教职工民主监督的运行机制。
领导小组：组长：岳希武
副组长：董付娥、李新、司利彩
成员：杨国波、张小东、平智勇
张海菊、巩保平、张国平
邵贵玲、常永宾、梁现恩。
三、考核方法
1、采用百分考核与加分相结合。
2、结合学生年龄特点，采取以年级为单位横向比较，进行打分排名。
3、采取“每日三考核、每周一汇总、每月一小评、每年一总评”操作方法。
4、考核工作公平、公正、公开。当日考核成绩次日公示，如发生异议，应在公示当天向考核小组的值班负责人反馈，以便进行复核，过期不候。
5、评价人员的组成：领导小组、带班领导、教导处、学生会。
四、考核结果的应用功能
1、班级管理考核成绩作为班任教师班级管理岗位工作职责考核的重要内容之一。
2、班级管理考核成绩作为评选“师德标兵”“优秀班主任”“先进集体”的主要依据。
3、班级管理考核成绩纳入绩效工资考核。
4、为鼓励先进、鞭策落后，学校每月拿出部分资金奖励每年级的前两名，第一名奖60元、第二名奖50元。若个别年级前两名得分低于全校平均成绩则不予奖励。每周检查得分全校公布。
五、考核项目内容及分值(见附表)
[2017学校班级管理方案]