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求职指导：职场成功三要素介绍
要想职场成功，突破职业发展瓶颈，对于任何一个在职场辛苦打拼，努力奋斗的人来说，都是梦寐以求的事情。以下是小编帮大家整理的求职指导：职场成功三要素介绍，仅供参考，大家一起来看看吧。
求职指导：职场成功三要素
为了发展，为了金钱，为了……，他们怀抱着么好的憧憬来到陌生的城市。然而一切并不如想象般美好与轻松，迎接他们的是一轮接过一轮的挑战。如何找到心仪的工作，如何实现自己的梦想?城市异乡人如何在城市中夺得发展主动权，实现成功?我们根据成功案例总结出以下三个要素：
一，认清形势更易成功
职场、市场变化，国家政策调整以及国际局势等，都会对社会人才结构产生很大影响，人才结构的变化直接波及个人职业价格起伏。想要在自己的身价上保值增值，必须对上述情况做了解分析。比如，最近国家对房地产业的调控措施使得房地产行业的发展势头缩减，这势必会带来房地产从业人员的波动。此外，行业正在经济发展的舞台上发挥越来越大的作用，如果外来人才才能够迎合区域职业发展热点的话，就比较容易建立自己的区域职业竞争力。
二，明确目标，精明手段是关键
随着整体国际化趋势的不断提高，职业市场对职业人的职业水准趋向更专业化。但对于外来人才而言，进入什么样的行业、什么样的企业是一个必须明确的问题。可锐职业顾问认为，只有找到保证为自己的职业添砖加瓦的职位才是职业人最合适的选择。
可锐职业顾问总结了外来人才必须掌握的精明手段：
1、充分了解相关行业的需求和发展情况，了解相关岗位对人才的具体要求
2、充分把握和评估原有的职业专业知识、工作经验等反映职业含金量的要素
3、在自身和职业市场之间找到差距，设法去包装简历或画龙点睛
4、充分把握相关的人脉资源，特别是寻求专业机构的帮助以弥补对信息把握的不足
三，做好自我行销策略
任何一个人进入职场后，都是某种形式的商品;职场，就是我们推销自己的市场。从市场的需求来看，我们应当了解“公司需求人才种类”有哪些，然后有针对性的增强“专业稀有性”，让自己成为公司内倍受关注的人才。
当我们计划让自己自我提升时(培训、进修、自学……)，要明确地去思考公司和社会的需求是什么?如果自我提升并不符合这样的要求，这种计划就必须终止或是重新修订，在提升与正确之间，让自己轻松地成为公司和社会的受益者。
当我们在思考自我行销策略时，要考虑到这个策略合不合乎自我发展的需要。如果自我行销策略过多地浪费自己在职场竞争的优势(包括专长、潜能与个性…)，这决不会让你做到真正地成功!
当我们认识自己身处的职场竞争环境时，应当利用自身的提升来弥补自己的劣势。在职场上，会让自己获得成功的永远都是自己的特长和优势，而非弱点。“人无我有，人有我精”开发自己的核心项目，专注于超越。
因此在做好这些工作的同时，不可忽视的应当注意机会的把握，千万不要放弃自己成功的权力。而制约成功的核心因素是科学的职业定位和职业规划。只有有了清晰的目标与正确的规划才会更快的与成功握手。
拓展：职场成功攻略
一、拥有保险行业经历的人，找工作会很难
保险行业一直是最挣钱的行业，尤其是在各行各业效益直线下滑的情况下，很多人对于自己的行业很难再有增长，选择买保险的人很多；保险行业是吸金和扩张能力最强的行业，他们的招牌人数数量也是最大的，一般年轻人居多；但是这个行业中混，只有少部分人才会真正赚钱，超过8成的人都是做了半年后就直接离职；在保险行业中，一般都是正规大学的毕业生，在保险公司内部，也一直是以培养新人为主，但是这些年轻人在离职后，想要再找一份工作是很难的；因此从事保险行业的人，受各种鸡血的影响，往往在做事习惯上好高骛远，不能脚踏实地的去做事，这是他们在后面找工作变困难的原因
二、拥有培训机构经历的人，找工作会很难
现实的职场中，有些人为了提升能力，考取各种证书的人不在少数；越来越多的人想要努力工作，这也使得社会上越来越多的教育机构，虽然教育机构的增加增加了社会的就业机会，但各种培训机构都为利益做好了准备，他们的经营模式与保险业没有什么不同。从培训机构毕业的人基本上一事无成，而在培训机构工作的人也不会脚踏实地，他们总是为了利益，从培训机构出来的人，不会脚踏实地地为公司创造业绩，所以说，很多用人单位在面对有培训机构经历的求职者时，基本是一点机会都不会给的。
三、拥有创业经历的人，找工作会很难
创业不管是成功还是失败，都会让人掌握到大量的经验和能力；创业本来是没有任何错误的，而且这也是职场的一种方式；但是有创业经验的人，很多雇主在找工作时不愿意提供机会。"具有创业经验、工作能力强、非常聪明的人，可以帮助企业创造卓越的业绩，但这也是最有野心的一批人，他们在工作的同时，始终会想着自己的'事情，当这种人在团队里时，是不利于团队建设的；毕竟有过创业经历的人，心里的老板们是永远都不会放弃的；所以说，任何用人单位都不会选择这些求职人员。
从“职场小白”到“精英人士”
1、规划自己的生活与职业
如何实现职业规划：答案是了解自己，了解敌人，一百场战争并不危险。你想做什么样的工作，想得到什么样的薪水？你需要收集尽可能多的信息，并与你的实际情况进行比较。你有这样的素质和能力吗？如果没有，你是如何获得这些素质和能力的？
收集后，你会发现两种结果。首先，你可以通过自己的努力来实现自己的职业目标。然后，根据行动计划的比较，努力工作！另一个原因是你无法通过各种渠道和努力获得这些品质和能力，所以向自己道歉，然后转向更现实的目标。
这一点非常重要，特别是在工作场所。想换工作的人应该做好充分的准备，进入招聘市场或网站。
2、培养你的职场能力
现在的工作大多是办公室类型，而且基本都要用到一些特定的软件。我们在工作中，也应该多学一些基本的办公软件，熟能生巧，这样无论在做表格还是写文件的时候，都可以减轻别人的负担。办公桌总是整洁整洁的，在工作场所有很多小细节，比如你第一次见面，记住某人的名字，同事们来工作，互相交谈，请站起来，和互相交谈，相互交流，让别人做多项选择的问题，而不是回答问题，也是高情商的表现之一。
关键是展示给顾客留下深刻印象的专业技能，这需要理解客户的核心兴趣和担忧。充分准备好你所说的话。在轻松的氛围中聊天是一种肤浅的现象，而你的专业精神永远是打动顾客的关键。如果有必要，我们可以谈论体育。体育和商业在某些方面是相似的。永远不要谈论政治。
3、当工作中遇到问题时
事业的成功不仅在于知识、技能和能力的储备，还在于良好的地位。除了知识和技能之外，你在进入职业生涯后学到的——[对职业的积极态度]和[良好的职业习惯]是你职业发展的关键。所有适合你的工作都已经完成，而且成功了。
面对工作中的各种问题，最重要的是要有彻底解决问题的意识，而不是强调逃避或找借口推诿的理由。
在很多情况下，他们工作中出现的问题是他们缺乏理解的反映。这个问题反映了他们自己意识上的缺陷。如果问题完全解决了，他们的能力就会提高。同时，彻底解决问题也能增加一个人解决问题的信心。我们知道，对任何员工来说，信心是必不可少的。仔细分析你犯的每一个错误，不要再犯类似的错误。
如果批评是基于特定的错误、误解或行为，请记住：道歉就足够了。事实上，你的道歉必须是严肃的，并表明你完全理解问题和预防措施。
想让下属听话你要先做好自己
1、以身作则，当好榜样
在企业管理过程中，管理者必须以身作则，身体力行，带头垂范，始终以身作则。
要管理一个团队，首先要管理好自己。榜样很重要，因为人们通过眼睛获得更多的信息。他们看到你做的比你说的好得多。他们应该以合理化为目标，具有奉献精神和快乐精神，善于时间管理，从基础做起，不求过高，做人做事原则上。这是一个经理应该有的样子。
随着时代的发展和知识的不断更新，管理者应该变被动学习为主动学习，热爱学习，重视学习，善于学习。我们要在学习中不断思考，学以致用，提高工作能力和素质，在广大员工中发挥模范作用。
2、与员工多点沟通
如果你想让员工理解你，尊重你，你就必须展示自己，多与他们沟通。通过及时有效的沟通，管理者可以解决工作中的许多现象和潜在问题，从而让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作积极性，形成和谐的团队
管理者必须了解团队中每个人的有形和无形的需求，并尽最大努力满足或解决这些需求引导变革。在团队中培养良好严谨的工作作风。随着你能力的提高，团队成员将拥有更多的潜力、凝聚力和忠诚度。
当然，你不想事事都依赖电脑，所以管理者不应该只关注电脑，而应该在工作中保持密切的关系。团队需要一起工作，互相照顾。这一原则也适用于管理。因此，虽然在工作中要与员工保持适当的距离，但不应刻意与员工保持友好关系，但在其他时候，一定要认真管理好这种关系，与员工保持密切联系。
3、协助员工完成工作
在实践中，很多工作仅仅靠员工个人的努力是很难完成的。因此，作为服务提供者，管理者应该把员工的工作作为自己工作的一部分。在帮助员工细化目标时，应在自身权限和年度预算中合理配置资源，赋予员工一定的决策权，充分信任和尊重员工，真诚表扬员工，激发员工潜能，提高目标实现的成功率。
在工作中，成员们必然会遇到各种他们无法处理的问题。作为管理者，最重要的职责就是及时做好指挥工作，与成员形成良好的沟通。在工作中遇到问题，要养成及时汇报、及时沟通的工作习惯。通过个人的工作经验和与上级的沟通，经理可以为有问题的成员提供建议，并制定出最佳的解决方案，直到你处理好自己的工作为止。
将上级的任务和想法传达给每个成员，使团队能够实现自上而下的协调目标，顺利完成工作。
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