产品设计师工作内容

产品设计师工作内容

产品设计师工作内容

(1)调查市场并研究需求，形成市场需求文档;

(2)负责新产品设计，拟定设计规划和方案;

(3)负责新产品的原型设计;

(4)组织产品开发团队，协调资源，跟进产品的开发，保证日程进度。

(5)分析产品运营数据，收集运营意见，及时调整产品形态，优化产品，并提出合理的运营建议。

(6) 以用户体验为中心，改进现有产品，或设计新产品。

延伸阅读：

「产品设计师」是这样产生的

这事要先把时间拉倒饿了么 UED 团队在刚组建的时候，当时总共有 5 个设计师，我们按照大部分主流 UED 分工把设计师能划分成「交互设计师」与「视觉设计师」2个职能来，希望依靠这样的方式能够让设计师专注于当前的任务设计，提高设计师之间的协作流程，整个项目的效率，但在进行了一段时间分工工作后，我们发现并没有达到我们想要的那种高效。

在饿了么 UED 团队中，我们希望设计师不仅仅只是做「表面的设计」，需要设计师能够跟进产品的「需求阶段」到「原型阶段」到「界面呈现」和甚至到上线后「数据反馈」中的每个环节，但是在划分职能后我们发现了几个问题：

1. 设计师们做设计时更多考虑当前的任务，而不是从产品全局。

2. 职责的划分让设计师做起来有局限性，做交互时想到在界面上的点子，在交给视觉设计师后无法很好的还原，而且又额外增加沟通成本。

3. 设计师对产品的归属感不足，成就感降低。

所以考虑再三，我们合并了「交互设计师」和「视觉设计师」合并为「产品设计师」。

以上就是定义的「产品设计师」的一个产生过程，简单的说这是个综合了「交互设计师」和「视觉设计师」的职位，还要顺带上点「产品经理」的属性，他需要从前期的需求收集，到中间的设计产品中的细节，最后后期上线后的用户反馈和数据跟踪等，都一一参与。

现状&业界的看法

在微博上摘了3段对设计师的评价，虽不一定能代表整个行业的意见，但还是能够反映些问题，划分过于明确的职能对于设计师来说并不是件好事情。

现在虽然产品设计师还不是主流职位，但看到不少公司已经开始招聘了，豌豆荚，百度，人人，等。饿了么也有，如果你对饿了么的「产品设计师」职位感兴趣，可以直接回复我。目前大家对于「产品设计师」职位定义各有不同，在下一篇文章中我会分享饿了么对「产品设计师」的职位定义。

产品设计师是否合理

也许有些设计师会想：「交互设计师」和「视觉设计师」完全是做不一样的事情，让交互去做视觉是不是不合理，界面的质量怎么能够得到保证，让视觉设计师去做交互，交互质量怎么得到保证呢?

在决定开始「产品设计师」这个职位后的，第一件事情打破这堵墙，相互的知识渗透，在做设计回顾设计时大家一起参与，偏交互的提出交互意见，偏视觉的提出视觉意见，互相切磋，教学相长，需要时我们会再布置一些书籍阅读和功课，此外我们还明确了产品设计师的职能，让大家有方向的成长。

我觉得各位设计师先别急，这也许并不适合于所有的设计团队，每个团队都有自己面对项目的不同，同时对一些大公司来说说权责分明并不是件坏事。

但是想想在国内「交互设计师」也是近几年才发展出来的，也并不是一个历史悠久的职位，大多数有经验的设计师都是通过自学来完成转型的，同时整个行业仍旧在发展，每个时代对设计的要求都不一样，从以前的低标准的美工，到后来交互设计概念的出现，再到移动端大行其道后的各种转场的设计以及流行轻界面重信息结构的表现，都是全新的东西，力所能及的多了解点总没错，交互设计和视觉设计本就没有明显的边界，不要把自己框死。

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