幼儿教师德育的工作总结

学人智库 时间:2018-01-15 我要投稿
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  幼儿教师德育的工作总结

  经过一学年的德育渗透,我班的孩子已形成了初步的道德观,能判断日常事件的对与错,说话有礼貌,会使用礼貌用语,知道正确地处理问题的方法,懂得谦让和尊重劳动者等等。这一切,都归功于我们班安排的系列活动和我们平时的点点滴滴随机的品德行为的培养。

  一、精心设计活动,在活动中培养幼儿优良的品德行为

  我们设计、组织的活动,注重综合运用各种教育手段,从而发挥教育的整体效益,寓教于乐,让幼儿在玩乐中,在轻松愉快的活动气氛中,懂得道理,受到熏陶,达到教育过程的最优化。

  (1) 节日活动

  一年四季,有不少节日,我国在欢庆节日的同时,利用节日,开展系列教育活动。如“三·八”节进行爱妈妈教育;“五·一”节进行劳动教育;“十·一”节进行爱国教育等等。

  (2) 参观活动

  组织幼儿参观小区风光,认识各种花草。让幼儿了解珍惜人们的劳动,激发幼儿爱护花草树木、爱护公共设施的情感。

  (3)娱乐活动

  幼儿喜欢看表演,也喜欢参加表演,因此,在娱乐活动中对幼儿进行德育渗透,也是一种有效的途径,

  (4)体育活动

  幼儿园体育活动形式多样,内容丰富多彩,这就为德育渗透提供了得天独厚的条件。如在各类竞赛性游戏中,教育幼儿团结一致,激发上进心和胜不骄、败不馁的品德;

  (5)“大带小”活动

  由大班哥哥姐姐为主角的每周一的升旗仪式,我们班的孩子最感兴趣了。看着大哥哥姐姐们精神地升旗、敬礼,让孩子感受到国旗的庄严和神圣。通过这种活动,培养了幼儿相互关心、相互照顾、团结友爱、和善交往、办事有责任感等优良品质。

  二、把德育渗透到幼儿家庭教育中去

  幼儿园和家庭,是两个背景极不相同的群体,幼儿进入幼儿园后,一方面受到幼儿园的教育,一方面继续受到家庭教育的影响。俗话说,“孩子是父母的一面镜子”。家长的品德个性、习惯、爱好特长,为人处世的态度及对子女的教育方法,对幼儿品德的形成和发展,具有特殊的潜移默化的作用。根据这些情况,我们努力做好幼儿家长工作,如家访、、电访、定期召开家长会、家长开放日,接待家长来访等,及时了解家长对子女教育的情况,向幼儿家长宣传和普及教育幼儿的知识和方法,帮助他们端正教育观点,促使家庭教育和幼儿园教育协调一致。

  通过教育的实践和思考,我们感到幼儿园的一日生活及各项活动是实施幼儿园德育的主要途径,尽管,我们已初步尝到了收获的喜悦,但这仅仅是我们的教育实践和探索点滴,今后将更深层次地研究幼儿德育的问题,继续寻求幼儿教育整体优化的途径。

  幼儿教师德育的工作总结

  “一种特色”指的是小荧星五年来努力创设和业已形成的艺术教育特色,长期以来,我园开设了以“艺术教育渗透一日活动”为特色的课题研究,制定了“以审美艺术活动为中心创设艺术氛围的教育环境,培养幼儿的审美情趣”的艺术课程目标,幼儿教师的工作总结。我们要求每个教师用音乐来进行幼儿一日活动各环节组织,利用喝牛奶、进餐、起床、离园的时间让孩子聆听各类世界名曲和中国古典音乐。并开设了电子琴、古筝、彩笔画、剪纸、手工、钢琴、形体、芭蕾舞、手风琴等艺术课程。我们还拥有自己的合唱团、小乐队、剪纸组、舞蹈队,每年两次向家长进行成果汇报。几年来,我园近200多名幼儿参加省音协举办的电子琴、钢琴考核,成绩优异,大大激发了幼儿的想象力、创造力,艺术表现能力明显提高,并体验到了关于艺术活动的乐趣。

  几年来,获市级以上比赛金奖11人,银奖16人,优秀园丁奖3人,舞蹈《同在蓝天下》获杭州市幼儿舞蹈比赛一等奖,并参加了西博会的演出。舞蹈《拜年》参加了XX年浙江卫视春节联欢晚会的演出,XX年杭州市家庭童话剧比赛获一等奖,二等奖。并获桐庐县剪纸实验基地、浙江省特色办学优秀示范园等荣誉称号。

  小荧星的艺术教育特色成为小荧星教育的亮点,每一次县里的大型晚会上都有小荧星小朋友的演出,每一次的演出和艺术汇报活动都给家长留下了深刻的印象,无形中提高了幼儿园在父老乡亲心目中的地位,我们也尝到了特色办园的甜头。

  当然,一张面孔,一只队伍,一种特色的建设全部离不开一位核心人物,那就是幼儿园的园长。我坚信,一位优秀的园长必定带出一批优秀的教师,一批优秀的教师才会带出一批优秀的孩子,一批优秀的孩子将会给孩子带来无穷的生命力。一位优秀的园长首先考虑的是为幼儿园制定发展的方向,制定合理三年目标、五年规划和全年管理计划,并在计划中渗透园长的先进性教育理念,督促和指导教师制定周计划、月计划甚至课时计划。其次,园长必须用自己的人格魅力吸引教师、影响教师。尊重每一位员工,感谢您的教师配合您的工作,感谢您的下属和您同甘共苦,感谢他们的帮助让你实现自己的梦想。

  园长还必须不断学习,提高自己的业务水平,不断亲临第一线听课上课,用自己的专业水平指导教师成长。另外,园长必须具备现代化的管理能力,制定合理的管理制度并付诸实施,发现和帮助教师渡过职业倦怠期,不断为教师提供学习的机会和发展的空间。

  最后园长要为提高教师的待遇改变教师的福利不断努力,我园所有收入的67%都反馈给教职员工,职工均按《劳动法》规定签定劳动合同,并办理了养老、大病、公积金、失业和生育保险。生育和哺乳期间都给予特殊照顾,并保证员工每年一次的免费旅游,员工的工资按一定比例递增。后勤的积极保障,才能让教师全身心的投入工作,安心于现有的工作环境。使我园的教师流动率低于3%.

  当一所幼儿园具备了一张美丽的面孔,一支专业化的驾驶队伍,一种艺术教育特色,并具有一位优秀的园长,那么幼儿园的品牌也就慢慢树立起来了。但现在已不是“酒好不怕巷子深”的年代,现在是“酒好也要会吆喝”的年代,为了让小荧星的品牌深入人心,温暖与媒体成了组好的朋友,不断地通过电台、电视、广播、报纸宣传幼儿园的教育理念及教学成果,我们还多次开办家长学校,组织家长学习,建立了园、班家委会,创办了自己的园报、建立了自己的网站。最终,小荧星成功地作为幼儿园教育的品牌获得桐庐父老乡亲的认可。

  XX年我园获得了“中国民办教育创新与发展贡献奖”,并在人民大会堂接受教育部领导的接见。通过浙江省省级示范性幼儿园的验收,先后被评为“杭州市三八红旗集体”、“浙江省创教育强镇”、“桐庐县优秀家长学校”、“桐庐县特级幼儿园”、“北大幼教教学指导示范园”等荣誉称号。

  小荧星的“五个一”工程成功地打造了幼儿园核心竞争力,帮助幼儿园在激烈的市场竞争中立足于不败之地。面对成绩,我们不会骄傲,我们更希望桐庐县其他的姐妹园能和我们一起进步,我们将发挥省级示范性幼儿园的示范作用,欢迎各位同行随时来我园参观指导,我们将毫无保留地给大家一起分享我们的办园成果,共同探讨幼儿园的发展之路,从而使桐庐的幼教事业走向更灿烂的明天。