本人的试用期阶段考评

时间：2024-11-26 19:12:09 学人智库我要投稿

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本人的试用期阶段考评

试用期员工阶段考评表

姓名

SuperZ

岗位

java软件工程师

部门

XXXX

入职日期

2012年 2月 20日

填表日期

2012年 5月 29日

考评阶段

□入职第一个月 □入职第二个月

一、员工自评

工作小结（不小于400字）

2月20号入职，27号进入项目组，至今已经完全融入了XXX项目组和工作和生活中。在这期间，做过不少的事，学到了不少的新东西，也遇到了许多问题，在此做一个小结，作为对前段时间工作内容的记录和对将来工作的指导安排。

1. 做为技术人员，我要养成记录总结在工作中遇到的疑点、难点问题的解决思路和方法的习惯

在工作中经常会碰到一些怪异的问题，而且这些问题通常都不是偶然性的，它们会在其他地方出现，同样也会在其他同事负责的模块中出现。此时就有很有必要对已经解决的问题做一下详细的记录，包括问题的表像、分析的思路和解决的方法，并共享到一个特定的地方，供自己备用和他人学习，这样就能帮助他人和自己及时解决重复的技术问题，减少不必要的精力消耗，节约成本，提高效率。

2. 做为开发人员，我要养成与客户实时同步的习惯，多与客户沟通，充分细化需求

在工作中，我们有很牛的顾问去跟客户分析需求，创建解决方案，并为我们这些开发人员提供最合理的开发流程，但随着时间的推移，客户对当初的需求产生模糊或提出新的需求，解决方案已经无效，开发流程也变得不再合理甚至会导致错误。这些都是很正常的情况。如果没有顾问来对客户进行需求强化，很可能会导致项目盲目开发与实际业务脱离，造成工作量加大，成本增加甚至是工期延后。此时就要开发人员有所担当，及时与客户沟通，整理并细化变更的需求，在上级首肯并有能力的情况下重新拟定解决方案和开发流程，供项目会议讨论协商，并通过客户认可后重新开发，如此，我们的项目才会做得既快又好。

工作建议与心得：

建议公司建立内部技术库供大家学习积累。

心得，多跟同事及客户沟通交流，问题很可能在谈笑间迎刃而解。

签名：SuperZ 时间：2012.5.29

二、工作上级考评（员工填写）

1. 工作中遇到困难时，您是否总能得到工作上级的指导，过程是怎样的，请举例说明？

回答是肯定的。

如遇业务问题，找Peter，他会耐心并详细的讲解业务逻辑和流程，或及时找到客户进行沟通。

2. 工作上级给你分派了哪些工作？是如何来检查你的这些工作的结果的？当你没能按计划完成任务时，他是如何处理的？

给我分派的工作包括开发和客户验证。开发工作通过页面功能的实现要检查，验证工作通过更新bug记录单并与客户确认来检查。暂未出现没能按计划完成的任务。

3. 工作上级有提出过你的不足和优点吗？你是如何看待这些的？你们有做过努力来改正不足吗？请举例说明？

有提出过客户对我工作的认可和表扬。个人认为，工作这么多年，已经具备成熟的工作心态和良好的职业素养，得到认可是必然的。