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碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
点点滴滴的细节。
做企业不是做侠客。
建立自我、追求忘我。
做小了，一定要做到独特。
世界上最不可靠的就是关系。
好的东西往往都是很难描述的。
五年以后还想创业，你再创业。
永远要相信边上的人比你聪明。
多花点时间在你的其他员工身上。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
有时候死扛下去总是会有机会的。
天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
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