组织会议记录（精选10篇）
常学习、工作或生活中，会议记录应用范围愈来愈广泛，会议记录是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议记录时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。我们该怎么拟定会议记录呢？下面是小编精心为大家整理的组织生活会议记录，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
组织会议记录 1
会议时间 20xx年3月2日 星期日
会议地点 校本部学生三舍210
内容提要
一、本学期各部门重点工作：
1、办公室：
1.1日常工作：例会
每两周一次，周日晚7点，校本部学生三舍210活动室，希望各位部长亲自到场，准时出席，避免迟到，按要求签到，如不能到场请在20xx组织部长群下载会议记录。
1.2团组织关系的转接与注册
(1)各院按排班顺序转接和注册，暂定3月22、23日，具体时间会有办公室同学通知。
(2)如有团员证丢失要进行补办，每人需上交一寸照片和2元的工本费。每院需要上交一份补办团员证的团员名单，并要分团委书记的证明和本院分团委的盖章。
(3)每学年末毕业生要进行团组织关系的转出手续。转出手续与转入手续大体相同，由各院收齐毕业生的团员证进行统一的转出;如有丢失团员证要补办，手续也与上一条相同。我们会提前通知各二级学院进行补办手续，各院按顺序进行转出手续。
1.3团费的.收缴
a.团费三元，研究生也需交，预备党员自愿交纳;
b.70%上交给本部二办资金结算中心,30%院内自留;
c.账户为“团费301”;
d.回执单背面写5项内容：院名称、实交金额、应交金额、实交人数、应交人数;
e.各位组织部部长注意收集并保存本院的团员证，注册时人手自备。
F.回执单3月16日前交给付晶明同学
2、设计中心：
2.1团日活动
每月7号发下个月的团日活动主题，每月28号收缴本月团日活动总结。评选出十佳团日设计作品。
注：总结包括
电子稿 优秀团支部团日活动总结，学院总体活动总结报告，团日活动作品(照片及简单 介绍;每个月至少一件，鼓励创新)。
纸质稿 院里的团日活动总结
注意：各院按要求上交足够数量的团日活动，上交电子稿及纸质稿的及时性及质量将进行登记，并将记录五四考评。
2.2新成员培训
希望各组织部长为组织部招新推荐优秀的同学。
3、活动中心：
3.1五四评优
四月份校团委会下达关于“五四”评优的具体通知，可在升华网或信息港上下载。“五四”评优表彰是校团委在认真严谨审核各二级学院分团委工作的基础上而决定在“五四”期间隆重表彰一年来在我校共青团工作中做出突出成绩的基层团组织、团干部和共青团员。
3.2招新工作
3.3团校活动
培养干部配合团委工作，希望开展团校工作的时候各位部长全力配合。
4、信息中心：
4.1各院团干数量统计，具体要求会在组织部招新结束后发给大家
4.2团员证注册
二、组织部招新
新学期组织部招新，希望各学院各组织部长积极推荐优秀的同学来组织部面试，展示自我，锻炼自我，大一担任过班长、团支书，并且出色完成工作的，团支部成绩优秀，班级凝聚力高，体现出突出工作能力的推荐人会优先考虑。希望组织部长们多加宣传。推荐名单以姓名+班级+学号的形式按内部推荐顺序以一份word文档发给办公室康琪。
三、交流工作
以后每次例会会安排三到五个部长介绍本院开展的活动，做经验将介绍，交流分享。下次例会分享经验的学院为机电院、资安院、信息院、法学院、粉冶院。
请各位部长认真对待每月团日活动，本次五四评优设有十佳组织部长奖项，优秀团日活动数量，例会出勤率，平时工作完成情况将作为评选的重要依据。
组织会议记录 2
时间：4月8日上午
地点：管委会会议室
主持人：李xx（管委会主任）
出席者：杨xx（管委会副主任）、周xx（管委会副主任管城建）、李xx（市建委副主任）、肖xx（市工商局副局长）、陈xx（市建委城建科科长）及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。
列席者：管委会全体干部
记录：邹xx（管委会办公室秘书）
讨论议题：
1、如何整顿城市市场秩序。
2、如何制止违章建筑、维护市容市貌。
杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……
讨论发言（按发言顺序记录）
肖xx：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。
罗xx（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的'，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。
秦xx（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。
李xx（建委副主任）：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。
陈xx：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。
周xx：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”（退休职工）都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……
与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：
1、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
2、由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。
散会。
主持人（签名）
记录人（签名）
组织会议记录 3
时间：
3月15日
地点：
会议室
参加人员：
少先队值日干部
主持：
辅导员
内容：
1、 总结上周工作：值日栏更新及时;值日干部工作认真负责。
2、存在的问题：
a.值日生没有佩戴袖章值日。
b.有些值日生不能按时到岗值日。
3、本周工作
a.中午执勤时间改在13点。
b.值日员王xx、穆xx许诺不能按时到校，希望改正。
组织会议记录 4
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：一楼西会议室
主 持 人：
参加人员：党小组成员
主 题：学习党的章程。
主要内容：
一、学习党的章程中总纲及第一章党员的条件、义务与权利。
二、讨论了党组织成员组织关系的转移及“流动党员活动证”办理的事宜。
三、对党小组的.活动内容提出以下建议：
大家提议：密切联系群众，多做实事;统计共青团员数量;培养积极分子;建议党小组组长列席支部委员会，方便传达会议精神。 通过小组讨论，确定今后党组织小组成员应该继续加强学习党的理论知识和专业知识，增加对党的认识，提高党性及专业技能。小组会议及组织活动要紧密结合公司的工作实际发展，多为公司做贡献，工作带头肯干，用实际行动为群众树立榜样。
组织会议记录 5
时间：
20xx年8月6日
地点：
学校办公室
主持人：
达瓦泽仁
记录人：
巴登
参加人员：
全体教师
会议内容：
首先，校长达瓦泽仁对自己上半学年工作职责以及遵守纪律、执行党风廉政建设相关情况开展向与会代表做了述职述廉报告。
其次，代表们踊跃发言，对教职员工述职述廉客观个、诚恳的态度给予了高度评价，并充分肯定了车所完小在履行职责、学校常规管理和教育教学质量提高、校园安全平安校园建设、促进和谐发展等方面所做出的努力。现场各位代表提出了班主任工作和学校“三包”使用情况和学校卫生等方面的意见和建议2条。
达瓦泽仁指出：对于群众代表们提出的宝贵意见和建议，应该把它作为一种鞭策和努力方法，要放大来看。对存在问题和不足，不能满足于先解决现有的问题，还应该举一反三，提高我们的服务质量，认真加以解决。要以这次述职述廉会作为一种动力，一种力量，一种鞭策来把工作做得更好。车所完小率先在乡村学校开展了述职述廉活动，在行风建设中抓的紧，抓的`实，有创新，有效果，在全局带了个好头。同事他要求所内要以这项活动为契机，针对与会代表提出的好的意见和建议，要认真落实到行动上去。
最后，达瓦泽仁校长对此次会议进行了小结，他指出：要解决落实抓整改，把工作放在提高教育教学，提高校园安全，服务牧区子女，车所完小所开展基层述职述廉活动，对党风廉政建设、执政能力建设、教职员工、学生家长具有深远而积极的现实意义，从而在教育服务对象之间搭建起了一个了解学校的良好平台，与会代表的民主评议结果，将在一个月内向社会公布。同时，他也希望与会代表与车所完小的基层干部一起，群策群力，共同维护和稳定好江达乡村学校秩序，争取所内各项工作再上一个新台阶！
组织会议记录 6
时间：
20xx年5月21日上午
地点：
公司五楼会议室
出席人员：
xx
签发：
xx
会议内容：
本次会议为周例会，会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：
一、上周工作情况
一是按实收费政策调整工作顺利实施；
二是公司首次拓展训练活动顺利开展；
三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；
四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署
1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作，做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
组织会议记录 7
讨论议题：
1、如何整顿市场胡乱摆摊的秩序
2、如何制止违章乱建，维护城市容貌
我市区经过党委的不断领导，各部门的相互配合，不断的提升城市容貌的同时，也提升了城市居民的幸福度。为建立礼貌城市方面取得了不错的成绩，在城市秩序中有着明显的进步，市容整体提升可观。可近几日街道的小贩突然增多，满地都是乱摆摊的，杂乱物品到处乱丢，严重破坏城市容貌，今天就是研究如何治理这些问题。
讨论发言：
秦主任：如今个体商贩不按照规定经营是管理上做的不够到位，我们是有职责，这件事情需要坚定落实理念，不断的宣传有关的规定。我们需要重新落实宣传方案，不断与商铺、商贩、菜农进行有效的沟通，传达上级的.理念，传达市容问题。有胡乱带头整乱市场的，该罚的就罚，该教育的就教育，只要大家齐心，还是能够解决问题的。
莫主任：市场的乱象，我们居委会也有责任，今后我们会在宣传上做的更加细腻，把上级的命令传达到每个人手中，争取早日解决乱摆摊乱叫卖的现象。
吴主任：去年就已经出台过稳健，说商贩不得占用人行道进行摆摊，这不仅影响城市面貌，还破坏城市美观，影响行人的安全。如今街道的泥头车、拖斗车随意进入市区，对路面有着很大的污染，希望各部门要加强管理本部职责，减少类似情况发生。
李主任：我们应该对犯规人员进行教育，在宣传上落实到每一处，这样在有人触犯法规以后也可以直接处罚。按照正常的流程抓了、罚了他们也不会有什么怨言。
经过讨论一致决定：
1、由居委会牵头，在各大市场主干道进行有效的宣传普法教育，让市民能够理解和执行上级的命令
2、对违法乱摆现象进行教育处罚，做到公平、公开、公正。
3、责令现在建筑施工方的违规人员进行整改，限期一个月内必须整改完成，否则进行处罚。
组织会议记录 8
培训时间：20xx年xx月xx日
培训地点：施工现场
主讲人：张健
参见人员：各班组成员（具体见附件）
培训内容：
培训主题：安全第一，预防为主。各班组要牢记安全第一的指导思想，要相互配合，相互帮助，相互监视，各班组成员都必须做到，为此，特强调以下几点：
1、各班组成员要弘扬友爱精神，在恪守安全规章制度方面要严格注重自己的.行为，不做任何破坏安全设施的举动，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不要随意拆改；
2、要正确使用安全帽，安全带，安全网，确保人身不受到任何伤害，对正确使用安全帽的常识特强调几点：
①戴帽前先检查外壳能否破损，有无合格帽衬，帽带能否齐全，假设有一项不合格，立即更换；
②调整好帽衬间距，间距大概为4—5mm；
③调整好帽箍；
④戴帽后系好帽带。
3、架子工班组在施工中应注重正确使用安全网，要选用有合格证的安全网，假设有破坏，老化应及时更换，与架体连接不宜绷得过紧，系结点要沿边分布均匀，绑牢，立网不得作为平网网体使用，应优选选用密目式安全立网；
4、电焊，气焊，气割作业前要消除作业范围内的易燃物，要设专人监护，有火星散落时要随时随地浇灭。作业完毕要认真检查，防止火星成灾；
5、施工现场放置消防器材，应设显著标志，夜间设红色警示灯，消防器材需垫高放置；
6、所有电开工具使用前，应经专职电工检验，接线能否正确，防止零线与相线错接形成触电事故；
7、木工机械必须专人管理，安全防护装置必须齐全可靠，操作时不许拆卸安全装置，不许在运转中维修。每日工作完毕，必须活完场清，拉闸断电锁好开关箱。
以上几点，期望各班组回去认真执行，确保安全。
组织会议记录 9
会议时间：20xx年3月23日，星期日
会议地点：项目会议室
参会人员：
主持人员：
缺席人员：
会议记录：
会议内容：
一、工程部人员对现场状况的汇报
1、xxx：土建工程师，负责小区
目前小区施工进度情况如下：
对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务；燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
复核6、7号楼定位。
已确定广场以及4、5号楼的标高。
6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、xxx：土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：
配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：
已完成公园旧渠回填工作；
今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
湖底土工布在月底施工完成；
小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
二、xxx对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动：因为小区工程紧张，xxx配合xxx工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：主要由xxx负责，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
小区工程：主要由xxx负责，xxx以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排，xxx要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案；对于水幕电影设计公司于2天内进场，xxx要与郭工对接好工作；景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，xxx需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，xxx负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
三、xxx对于目前项目进度工作的评价总结
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作；并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的`问题，不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
xxx：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
需要尽快确定公园山坡草皮的种类；
制定每天的苗木进场进度计划，与xx等负责人员接洽沟通。
监督施工单位按进度进行。xxx今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
对于xxx反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
四、会议总结
根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
组织会议记录 10
会议地点：会议室
参加人员：工程维修部全体员工
会议主持：
会议记录：
会议主题：
会议内容：
为学习好地产集团关于《安徽客户投诉处理管理办法》，加强地区公司客户关系管理，加快业主投诉处理问题处理，减低客户投诉机率，提高满意度，提高品牌美誉度，在金经理的主持下，深入学习该文件(试行)。重点简介文件主要内容。
内容如下：
一、金经理宣读了文件内容，并认真逐条解读文件实施细则
二、部门重点工作安排
首先，金经理对于我们在日常服务态度提出要求，上班期间对工装、
必须保持标准化的服务形象。上班时间注意个人形象问题。学习服务礼仪、服务形象，所以希望我部全员引起足够的重视，加强礼仪方面的.学习。提别是上门服务，一定要严格要公司要求的服务礼仪执行。
其次金经理对于上门工作的细则做出说明，要严格按照公司相关标
准执行，“细节决定成败”“细节体现服务”。
三、关于投诉处理原则和流程
物业服务中心接到投诉后，由售后服务中心向投诉处理中心部门签发客户投诉督办令，依照集团售后服务相关制度、文件及要求执行。
最后，要求维修部全体员工认真对待此文件精神，关系到每个人，希望大家重视。
合肥恒大华府物业服务中心
工程维修部
20xx年九月十七日
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