现代企业的竞争，归根究底是人才的竞争。如何留住人才，如何激励好人才，这是人力资源管理者需要重点关注的，与其说人力资源管理是一门专业技术，不如说是一门艺术。
前几天和几个人力资源圈内的朋友讨论管理的专业性与艺术性这个话题，大家就专业性、艺术性展开了激烈的讨论，有的说专业重要，有的说艺术重要，我认为两者不能隔离开来，管理的艺术是管理专业上的一个升华，反作用于专业，给专业提供更多的指导。
一公司要发年终奖了，但公司由于今年效益不算太好，因此老总想把年终奖少发点，直接告诉员工吧，又怕员工有意见，引起不必要的人员流动。于是老总通过一些渠道传播这样一个消息，公司由于效益不好，准备裁员。大家一听到这个消息，神经都甭的紧紧的，身怕自己一不小心被裁掉了。过了一阵子，老总召集大家开会。在会上老总慷慨陈词，公司今年虽然效益不好，但公司不会抛弃我们任何一个员工，但是只要大家有这个决心，团结一心，我相信我们一定会挺过这个难关的。结果公司只发了一小部分的奖金，员工却欢天喜地的。这就是一种管理的艺术。
[人力资源管理的艺术]