制定符合本项目市场特点的价格策略
构建通畅合理的营销渠道
提出新颖而富于吸引力的推广策略
6. 经营管理
生产工艺/服务流程
设备购置和改建、人员配备、生产周期
产品/服务质量控制与管理
7. 管理团队
公司的管理团队，组织架构以及团队能力
各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补
领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8. 融资与资金运营计划
资金需求和来源
融资计划
股本结构与规模
资金运营计划
退出策略(方式、时间)
9. 财务分析与预测
关键的财务假设
会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报)
财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等)
10. 关键的风险和问题
可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。