标准的SYB创业计划书(3)

标准的SYB创业计划书模板(3)

8. 描述你计划如何/在哪里出售你的产品/服务，宣传/推广你的企业。列出具体的成本预算。

　　提示：8.

　　i) 你打算在哪里，以什么方式出售你的产品/服务?

　　零售店 市场上的货摊 团体计划 电话销售 移动销售 网络销售或邮件销售

　　销售或回收等

　　ii) 顾客将如何了解你的企业：

　　广告 海报/传单 橱窗

　　口头介绍 邮寄宣传资料 刊物

　　在车辆上画标志等

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　　销售分析

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　　9. a) 解释你的价格策略。

　　提示：9. a) 对于售出的产品或服务，你打算如何收费?

　　包含所有的管理费用，特别是利润，管理费用包括：

　　材料 库存 暖气/电费/租金

　　劳动力 行政管理费等

　　请记住，一定要将非生产性时间包含在内，如旅行、管理和报价等，即在业务上花费的所有时间。

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　　9. b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的?

　　提示：9.b) 你打算出售多少件产品/服务/工作?

　　说明你打算如何实现这一目标。

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　　设备和运输

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　　10. 请说明需要的设备和运输的具体情况，以及需要领取的执照(需要有执照证据)。

　　你已经拥有哪些设备? 价值(人民币) 你还需要哪些设备? 成本(人民币)

　　为什么需要上述设备?

　　提示：10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单，并说明原因、价值/成本：

　　考虑所有的选择：即

　　二手货 新货 租赁/雇用

　　不要忘记：

　　公司信笺 活页纸 名片等

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　　保险

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