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HR如何做好工作中的人岗匹配(2)
C 如何判断人岗匹配度既然匹配度会有变化，那么公司人就需要不断地审视自己，以便对岗位的变化及时做出反应，尤其是在面试、季度考核、内部晋升这几个时间点时，更需要关注自己与岗位的匹配性。你可以结合以下这几个标准进行判断。
分析岗位所需的素质、专业知识
一般而言，企业在公布招聘岗位时都会对专业能力提出具体要求，它是匹配的前提，因此公司人可以作为考核自己的标准。同时，也可参考整个行业对这个岗位的要求，关注行业新技术或方向的变化。
分析岗位所需的性格
除了财务、IT、技术和法务等岗位需要很强的专业性，大部分岗位未必要求员工一定要有针对性的专业背景。比如在立邦(中国)里，85%的经理现在所从事的工作都和大学所学专业无关。钱国新认为，这种情况下，公司人的一些软性能力特质能否与岗位匹配很重要，比如学习能力、逻辑思维能力、沟通能力等。例如一些讲究条理性的企业会更关注候选人的逻辑测试。
分析主管及团队成员的个性特征及工作方式
主管与团队成员的工作方式及价值观直接影响了整个团队的做事风格，因此价值观的匹配对于公司人能否在团队中长期稳定地发展很重要。在面试时，与主管的交流能帮你判断对方的个性，另外如果有可能，观察下团队成员的工作氛围，甚至主动和他们主动交流。
分析企业最缺少哪类人才
了解企业发展的目标和方向，对于调整自己的相应技能很重要。通过分析企业以往的业绩以及行业内其他竞争对手的状况，可以判断企业可能会缺少的人才类型，如果你是在职员工，也可以清楚自己的岗位是否被企业需要，以及目前是否达到饱和。
分析该岗位在企业所处的位置
从一个公司人职场的长远发展来看，越靠近核心部门的岗位相对越稳定，这种稳定除了来自公司的重视以外，也包含了职业成就感。因此分析公司类型，判断其核心部门，并比对自己所处的岗位位置，能帮助你更客观地看待目前的工作状况，以及建立新的目标。
D 不匹配，公司人应该怎么做?
人岗不匹配有哪些影响
从理论上来讲，不匹配主要出现在能力和价值观两个方面，所以公司人的自我判断其实并不复杂。
如果工作中感到比较吃力，但业绩仍不理想，从老板和同事那里得到的正面反馈不多，那么问题多半出在个人能力和工作岗位的要求有差距，也就是方法论层面的不匹配。
如果感到目前的工作能轻松完成，绩效不错，却找不到太多成就感，对工作和团队都热情不高，甚至觉得自己根本不喜欢这份工作，那么说明你的价值观与团队产生了分歧。
如何应对人岗不匹配
如果你意识到自己与岗位不匹配，并打算积极应对这种不匹配的状况，那么针对上述两种情况，可以做出一些相应的调整。
若是你认为自己能力与岗位需求已经没法完全匹配，那么通过不同途径来提升自己的业务水平是最行之有效的方式。钱国新认为，公司人可以主动提出培训的要求，来弥补自己能力的不足。也有不少公司会在内部平台上公开学习资料，帮助公司人学习最新的技术和观点。不过课堂上的培训往往只占能力提升要素中的10%，更重要的是在实践中摸索，所以多咨询行业内的资深人士，多看行业专家的文章，和公司里其他优秀员工交流，也能帮助自己提升能力和调整工作方式。
如果你发现自己的价值观与团队有出入，并且你无法改变这种局面，可以先尝试在公司内部寻找转岗的机会，和其他团队合作。一般来说，针对岗位不匹配的公司人，企业会给予一定的内部空间，让他能够找到最适合的岗位，充分发挥个人能力。当然这些都是建立在你的价值观起码与公司相匹配的情况，如果你认为自己无法适应公司的企业文化，那么最好及时选择离开，寻找合适自己的新的职业目标。
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