公司各部门管理规章制度(2)

公司各部门管理规章制度范文(2)

　　5.1 负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。

　　5.2 负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。

　　5.3 合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。

　　5.4 时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率。

　　5.5 合理使用设备，提高设备使用率。

　　5.6 负责公司设备管理。

　　5.7 在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。

　　5.8 严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。

　　5.9 负责公司安全管理、消防安全管理工作。

　　5.10 按照5s标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。

　　5.11 制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。

　　5.12 负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

　　5.13 负责公司水、电、气的管理。

　　6采购部

　　6.1负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。

　　6.2负责编制公司物资管理相关制度。

　　6.3负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。

　　6.4负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。

　　6.5负责严格监控公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。

　　6.6负责建立公司物资比价体系。

　　6.7组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。

　　6.8组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。

　　6.9严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。

　　6.10负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。

　　7、质量部

　　7.1 负责建立公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。

　　7.2 负责对产品品质的全过程管理。

　　7.3 对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。

　　7.4 对质量异常情况进行追踪分析及处理。

　　7.5 对产品进行各种功能性测检。

　　7.6 加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。

　　7.7 负责公司计量管理工作。

　　7.8 收集客户对本公司产品质量情况的各种信息，并做好相应分析提出改进具体方案。

　　7.9买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。

【公司各部门管理规章制度(2)】相关文章：

考勤管理规章制度03-28

建筑公司规章制度12-31

企业管理规章制度12-31

现代企业管理制度(2)06-18

公司内部竞聘面试问题(2)06-19

公司管理制度（精选25篇）07-11

公司管理制度有哪些06-18

简单公司规章管理制度03-28

公司管理制度（精选24篇）03-13

公司管理制度（通用11篇）10-05