HR总监具备的六项真本事(2)

HR总监具备的六项真本事(2)

　　1、宁愿得罪君子，不得罪小人：HR总监在工作中首先要立场坚定、处事公允、在工作中不要用小人之手段去做事。在工作中得罪了小人，他会不惜一切，干出损人利已的事来。小人还是琢磨别人的专家，尽量不要与他发生正面冲突，以防在背后下绊子。

　　2、讲诚信，讲原则：HR总监作为企业的高管层，有时代替老板讲话，传达企业心声，对员工讲话一定要诚信，不能乱讲，病从口入，祸从口出。同时做事要讲原则，做不到的事不承诺，在制度面前坚持原则。

　　3、公正、正直：我认为HR总监最核心的要求应该是公正、正直，缺一不可。也就是说HR总监在处理问题时不带个人价值取向，不存私利。HR总监的每一项工作都和员工的利益息息相关，比如说薪酬、培训、晋升、激励等等，如果HR总监不能公正地处理事情，就会引起员工对公司的不满，对管理层的不信任，最终导致工作质量降低和员工离职。因此，HR总监做人最基本的本质是诚实，正直。

　　真本事六：做事有方

　　1、做事有耐力：人力资源工作繁锁，甚至枯燥，因此，成事要有耐心。 尤其有些工作，在企业条件不够或时机不成熟的情况下操作，得不到上司支持。因此，工作要有耐心，能做的事先做，能推广的模式先行，不能坐在那里等。

　　2、“四两拨千金”：好风凭借力，送我上青云。HR总监在企业内要善于借助领导者的人格威信、旁线部门的专业能力、部属的办事能力、员工的团队协作力去完成人力资源管理升级和制度的监督执行。因此在工作中要善于思考，汲取他人的智慧和经验，就能取得更大的业绩。

　　3、善于把握时机：企业HR工作的开展、制度的履行、流程的实施、项目的推进都要把握好合适时机，不能强势而为，时机不成熟而为之，会四处碰壁。把准时机，顺势而为，抓住机会，借上司、同事之力站在巨人的肩膀上成功。

　　最后我要说的是，管理是一门艺术，是一项修炼，HR总监在工作中需要用心去体味，在体味中不断修正自己，思考问题，最终想到解决办法。同时HR总监一定要做好人。七分做人，三分做事，只有正心、正念、正行，才能修成正果!

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