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hr培训专员的职责和任职资格
hr培训专员的职责和任职资格【1】
1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。
2、负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划;负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的.内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估，对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。
3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。
hr培训专员的职责和任职资格【2】
拟制： 审核： 批准：
职位名称
培训专干
所属部门
行政人力资源部
职位目标
就培训专干职责向培训主管负责
工作关系
向上负责
行政人力资源总监、培训主管
平行协作
招聘专干、前台
向下指导
人力资源实习生
应熟悉的
内部制度
集团行政人事管理制度
培训专干岗位职责
序号
职责名称
职责内容
考核要素/衡量标准
1
日常工作
1、负责新员工常规入职培训及档案建立；
2、负责培训物资管理：负责培训用具、教具等物资的整理与保管；
3、负责培训档案的建立与管理：负责完成培训档案包括教材、试卷、照片等资料的整理、保管、归档；
4、负责集团大事记的整理与记录；
5、负责培训前期准备工作：包括培训场地的'准备、签到表、培训意见反馈表、培训记录、培训学员通知等。
6、负责培训需求调查：根据计划完成各岗位、各部门的培训需求的调查与统计工作。
7、按要求定期更新集团总部企业文化宣传栏、集团企业文化宣传网站相关内容。
8、负责培训讲师团档案、培训学分制档案、导师档案的整理、归档与更新
9、协助完成活动及会议的前期准备工作。
10、完成其他临时交待的工作任务。
执行能力
沟通能力
协调能力
培训专干职务风险和绩效要求
职务风险
1、不能胜任本职工作，予以撤职处分；
2、出现因工作失误给集团形成造成损失，予以撤职处分；
绩效要求
1、履行本岗位工作职责；
2、不发生因工作失误给集团形成造成损失的事件；
职业操守
1、热爱、关心、认同企业，对企业诚实守信；
2、敬业爱岗、勇于承担责任、具有奉献精神；
3、遵循民主集中制原则，重大问题集体决策；
4、廉洁自律、不索贿、受贿；
5、保守集团、医院商业秘密；
培训专干任职资格
序号
资格名称
资格内容
1
学历
工商管理类、人力资源类或其他相关专业大专以上学历
2
职业经验
一年以上相关工作经验
3
专业知识
知识维度
要求掌握的程度
人力资源管理学
了解人力资源管理的基本内容
劳动法规
了解国家与地方的人事、劳动法律、法规及政策
培训管理
掌握培训基本知识
档案管理
掌握档案管理的基本知识
计算机知识
掌握计算机操作，熟练使用常用的办公软件
4
业务了解范围
熟悉医疗行业知识，熟悉人力资源管理相关工作
5
心理素质
强烈的责任心、事业心和奉献精神，有良好的自我控制和忍耐的心理素质；为人正直，情绪稳定
6
能力
能力维度
能力水平
沟通能力
具有较强的沟通能力，能很好的与相关人员沟通
协调能力
具有强的内部、外部公共关系协调能力；
执行能力
贯彻执行各种计划，完成预定目标能力；
7
身体条件
身体健康，体力充沛，能连续工作
hr培训专员的职责和任职资格【3】
1.织好年度培训会议，并做好公司及各部门培训需求调查工作，会同上级主管共同确认需求;
2.根据培训需求调查结果，编制公司《年度培训计划》;
3.负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目;
4.掌握需接受培训的人数和培训种类;
5.配合上级主管做好内部培训师培训组织和安排工作，并负责内部培训师培训效果评价的信息收集整理工作;
6.负责有关部门培训协议的起草、归档工作;
7.与各部门紧密沟通，开发培训课题，编制公司层面培训的培训教材(新员工企业文化等)编写培训教案;
8.负责督促外出培训员工及时提供受训各项资料;
9.按照ISO质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的`管理工作;
10.建立员工培训档案，配合员工自我开发，作好个人培训资料的存档;
11.编制、修订、完善员工培训办法，建立岗位职业发展方向，完善培训体系;
12.设计培训评估体系并将评估结果在公司内进行沟通，以使各部门能有针对性重新设计或调整。
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