疾病预防控制中心所长竞聘演讲稿(2)

时间：2024-06-10 20:46:12 学人智库我要投稿

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疾病预防控制中心所长竞聘演讲稿(2)

　　二、竟聘岗位-----慢性非传染病防制所所长

疾病预防控制中心所长竞聘演讲稿(2)

　　个人优势

　　慢性病防治工作是社会性强、科技含量高的工作，本人自一九九五年毕业至今一直从事此项工作，八年多的工作实践，我积累了大量的工作经验和具备了一定的组织协调能力;同时，在思想认识上我热爱慢性病防治工作，因为这是保障人民群众身体健康的重要工作之一;并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此锻炼出一定的组织、管理工作经验;因此，我愿将我掌握的专业知识和实践经验，再继续奉献给慢性病预防与控制事业，本人愿意继续受聘于慢性病防治科。

　　三、工作设想

　　(一)、工作主导思想

　　以社会效益为最高原则，充分保障人群健康为己任，远期与近期相结合，立足我省、着眼全国，逐步将我单位慢病防治工作跻身于省内乃至全国先进行列。

　　(二)、完成工作任务的主要措施

　　1.首先、抓好科室人员的思想观念的转变，增强紧迫感和危机感，这项工作是关系到其他各项工作开展的好坏之关键，从现在开始必须做好科室人员政治思想教育，全体科室人员树立全新的观念，集体荣誉感，使每位同志都能够全身心投入到工作中去。做好这项工作的前题，就要求我们科室带头人，必须以身作则，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。

　　2.强化科室制度化管理，形成惯性运行的工作机制。

　　以我单位各项规章制度为本，建立和完善适合全科室特点的各项规章制度、工作规程、工作程序，并在具体工作中加以贯彻实施，监督检查，逐步形成良好的惯性运行

　　机制;也就是说一切工作和事情必须做到按章办事。

　　3.科室内部业务指标责任制

　　(1)按照科室总的业务工作指标，将具体业务指标合理地落实到每位同志身上，充分发挥每位成员的积极性和能动性

　　(2)科主任和具体工作人员必须做到责任、权力清楚、层层向上级负责、科主任向领导班子负全责。

　　(3)对县、区站业务指导工作，也要求做到目标明确，责任落实到人。

　　4、科室各项工作实行全面质量控制

　　(1)科室按疾控中心的总体要求，业务工作实行年，半年，月工作计划制度。

　　(2)对相应的工作计划，每项工作均要有相应的工作总结和档案材料。

　　(3)科长是科室领导核心，要定期对科室人员完成工作的情况进行检查考核，并做好考核记录，以便及时发现问题和掌握工作动态，提出相应措施。

　　5、自觉工作，拓宽工作渠道。

　　(1)加大慢病工作宣传力度。

　　(2)协助监测力量薄弱县、区站完成各项监测任务。

　　6、强化提高科室人员素质，建立一支政治素质好，业务素质高的专业队伍。

　　(1)科内建立健全政治、业务学习制度，利用自己的业务专长积极培养科室后备人才，逐步形成良好的业务学习，政治学习风气，积极引导自学，养成良好的自学习惯，使每个人都具备到独立解决疑难业务问题能力。

　　(2)有条件的情况下，我科将组织为业务人员，分期分批到省内、省外那些工作开展比较好的地区学习，尽快提高我市慢病防治工作水平。

　　(3)拟定年内举办1期全市慢病专业人员培训班，重点是全面提高专业队伍的整体素质。

　　7、加强慢性病的宣传力度，动员全社会参与，增强居民的自我保健意识，降低慢性病发病危险因因素，提高人民的生活质量和生存质量，使慢性病防治工作广泛受到社会各部门紧密配合与支持。

　　总之，我个人认为，做为专业科室一个整体，如果要想出色地完成各项工作任务，首先这个科室必须具有战斗力，也就是每位同志要求有过硬的工作作风和技术本领;另一方面就是这个科室必须具有凝聚力，大家团结一心，同心同德。要建立这样一个具有凝聚力和战斗力的科室，做为科室带头人，必须具备良好的政治素质和业务素质，我个人认为我已经基本具备了这样的条件和素质。总之，在今后的工作中无论从事什么工作，在什么岗位，坚定方向，清醒头脑，充实知识，端正思想，顽强进取，踏实工作为立足之本，更是我为人为的准则和人生信条，愿为开创卫生事业新局面尽微薄之力。我将善用自己的知识和才干，将作为科室负责人的职责履行好。请在座的领导、同志们投上你庄严和值得信任的一票，谢谢大家。

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