嗯…… 我们所指的“土豪老板”就是：想进入这个行业，又对这个行业不太了解，但是知道这是一个好的行业的人。这些人的钱有几个目的，就像大家分析美元基金和人民币基金的区别，一样的，基本可以套进去。
美元基金是一个成熟的运作模式。包括上市，没有这个压力。人民币基金，它的退出除了被收购之外，最终还是上市嘛。国内的创业板上市有个基本的，就是连续三年赢利，这是一个最大的重点，没有赢利的公司他们不敢投。因为他们没法退出。美元基金没有这个说法，上市只要有故事，亏损多少其次。这是两个基金本质上的一个区别。
另外，人民币基金看的还是收益。所以“土豪老板”和人民币基金一样，看收益率。当然我也不排除真正有想法的土豪老板，但大部分都是没什么想法的。
怎样的土豪老板你觉得有想法?
创业投资就像做夫妻，看大家价值观一不一样。我的价值观可能是更看中创造一些东西。盈利更多是伴随而来，不是以这个目标导向的。这一点不管扯不扯吧，至少是我看事情的方法。如果对方觉得认同，他也是要创造一些东西， 我觉得这是一个前提。我见的一些，上来就讲几年要赢利，要通过什么方式赢利，怎么去做利润。上来就讲这些东西。也没错，但我对这个不感冒。这也是我一直没做电商的原因。
你看我像土豪老板么(笑)?
有点儿，哈哈哈。开玩笑，不太像。
我看土豪老板更多还是他的谈吐和穿着。
对，这也很重要。穿个大皮带、挤个大肚子，再夹个小包。那肯定是拜拜了。
我招聘也是一样。穿得很奇怪，就……。我觉得是物以类聚。招聘我会问几个问题，比如说做市场的，我就问一些做市场营销比较成功的人， 直接就点出人的名字，让应聘者讲讲，基本上就知道他对这个行业的了解深度。
有人说软件吞噬世界，套用这个句式是不是有点土豪吞噬中国的感觉了。
是，所以中国现在有一种病态，就是资源都掌握在一些，没有深度的人手里。这个就是抽象的哲学问题了。
我很认同这一点。你觉得某典型土豪老板做的科技公司如何?
你要是从产品层面来讲，我肯定说它UI很垃圾。但是它的战略做得不错，这就回到一开始我们谈的那个角度，它也是一个内容类的公司。内容决定的。客观来说，它的内容要比大多数网站都要好。它把钱都砸在内容上面，大家是要看内容。UI界面只是选内容之前停留的那几分钟。
那么你认同这家公司的战略，它的内容做得好。
目前来说是这样。
其他的呢?或者就所有的科技创业公司来说?
如果是学术的角度那有很多，但是纯粹投资的话，就是这些了。其实我们讨论一个创业公司，它的气质也很重要，或者说你的价值观。
我觉得你可以考虑做投资。
投资是一个苦活儿。你要做天使还好，钱在你这儿，周期也可控。你要去机构做投资，从投资分析师、投资经理做起的话…… 我担心我不适合去工作，我担心我工作六个月会把文件砸在老板脸上，被人开除掉(笑)，那还怪丢人的。
(笑到不行……)
我肯定会的!因为你的思维，你看什么问题都是，但是他不跟你聊这个，你就跟困惑。你就会PK他，他其实也痛苦。
因为创业你就想推事情，快刀斩乱麻地推事情。就算不快，你也需要有条理。你一旦去打工，尤其是上千人的公司，层级太多，快四级，到你这里，事情已经被砍一半了。他未必能告诉你，这是第一。第二他未必想告诉你。第三也许他也没想清楚，反而是你比他想得清楚。反正这种层级关系在这里，他也不是直接老板，上下级关系肯定乱七八糟的事情都有。
我其实建议你做投资，初衷还是建议发挥你的眼力去挖掘创业公司。中国互联网可以多些Jing这样的产品。但如果创业的话，也就是一两个。
是。
中国互联网也会出现许多不一样的新东西。
我最近也特别感受到这种想法。其实我们国内的一些app、一些硬件，已经是世界级的水平了，再过个五年。
就可以超越了。
对啊。现在我就越来越有这个感觉了。
有关市场营销
对于“农村包围城市”和“城市辐射农村”这两种市场策略你怎么看?
前一个肯定已经成功了，毋庸置疑，已经被证明了。后一个还是要验证，至少看到的假象还是在验证中。从社会意义上来说，贡献最大的其实是前者，因为它从农村解决问题。
你为什么不做硬件?
想做硬件。我刚从Jing离开时想做硬件来着。