如何完成一份优秀的创业计划书

如何完成一份优秀的创业计划书

　　一份优秀的创业计划书是你实现创业目标的关键一步，如何完成一份优秀的创业计划书呢?下面小编为大家带来相关写作技巧，欢迎参考。

　　一、营销战略和计划——获得顾客

　　营销战略和计划是对如何获得顾客、估计销售量以及分析最低销售量的描述。设计并整合营销组合的`4个要素(4P)，形成你的竞争优势。

　　——产品/服务(Product)

　　满足或创造顾客需求

　　——价格(Price)

　　应反映愿景、战略和决策

　　——促销(Promotion)

　　由广告、宣传以及其他促销手段组成

　　——渠道(Place)

　　销售和分销产品的通道特点

　　PS：通过建立“坐标系”或“区间”进行营销组合策略。

　　二、管理和运营——启动计划

　　管理团队

　　通常是企业获得融资支持的决定性因素，因此需要展现强有力的管理团队。

　　研发(R&D)

　　说明研发进展以及知识产权状况

　　地理位置与选址

　　尽可能地接近消费者，考虑到物流和劳动力两个因素

　　基础设施

　　生产、仓储、展示、办公等

　　生产体系

　　计划采用的生产方式、库存控制体系是组织城管的.关键。

　　三、财务分析与计划——将行动变成收入

　　资金的来源和使用：启动成本清单

　　这一部分是创业启动成本的数字化表现，以及用语言描述的资本要求，这里要说明你期望的资金来源以及你将如何使用资金。

　　现金流量计划：现金流量表

　　制定三年期的现金流计划将为你和你的利益相关者展示清晰地财务潜力和风险。

　　PS：增加现金收入(收益、负债、股权投资等)并减少支出(开支、设备购买、债务偿付等)

　　资产负债表

　　三年的.资产负债表计划将提供你的企业在某个特定时点状况的简要说明，反映企业的财务战略和整体健康状况。

　　损益表

　　是对特定时期收入、支出的总结，并展示了净利润和亏损。

　　一般来说，新创企业在创业初期的几个月甚至是几年都会出现亏损，这主要取决于企业的类型。

　　盈亏平衡分析

　　固定成本/单位毛利=盈亏平衡点

　　比率分析

　　毛利润、流动比、速动比、投资回收期、应收账款周转率、存货周转率、销售净利润、资产利润率、权益利润率······

　　PS：看完这一部分，小编只想问你们晕了吗?反正我已经晕了。

　　四、创业计划书的写作建议

　　为顾客而写：可理解性

　　展示你的切身利益：体现你的激情和投入

　　清晰而简洁：避免华而不实

　　使用现有的数据分析所在的`行业：体现真实性

　　选择同一“人称”并坚持：最好用第三人称

　　选择统一、通俗的格式：字体、行距、页边距

　　数字和标签：标注页码、图名和表名

　　专业化展示：封面漂亮、印制精良、装订整齐

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