优秀团队获奖感言

时间:2024-10-20 06:06:35 学人智库 我要投稿

优秀团队获奖感言精选

  下面是小编为您精心整理的优秀团队获奖感言的全部内容,希望可以帮到您。如果您喜欢的话可以分享给身边的小伙伴们!

优秀团队获奖感言精选

  优秀团队获奖感言一:

  尊敬的领导及同事们:

  当获知我们防损部被评为店首批“最佳服务团队”的殊荣时,我的心情无比激动,这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉,“优秀团队”一直是我们防损部为之奋斗的目标,它意味着公司的一种最高的荣誉,它是我们防损部所有人的荣誉,也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。

  当我站在这里宣读获奖感言时,我还是压抑不了我内心激动的情绪,我有很多想说的,也有很多的人要感谢的,我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人,包括店领导、各部门同事等等;此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕,每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影,当电梯、线路、设备出现故障的'时候,是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障,来保障卖场的设备正常运行,在活动期间客流较多时,缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐,还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时,每位都主动要求顶替上岗的一幕幕,还有当得知缝纫邓大姐出车祸时,正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天,员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐,还有很多很多..;正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神,在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系,在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹,正是这样我们的团队才高度团结、永远激情四射;也正是有了许多这样的感人小事,才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。获得我店首次“最佳服务团队”,对我们来讲,不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策,我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作,我们将以此共勉,将再接再厉,争创下一个“优秀团队”我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手,这对我们来说是压力也是动力,只有保持良好心态,不断完善自己,不断挑战自己,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员,我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。

  优秀团队获奖感言二:

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  回顾半年,公司在刘总经理的领导下,全体员工齐心协力、努力拼搏,创造了一个又一个骄人业绩。公司的发展离不开刘总经理非凡的领导,但也离不开全体魔耳国际英语全体人员的辛勤付出。俗话说“一个优秀的团队定能培养出众多优秀的员工”,正是魔耳国际英语这样一个优秀的企业才培养出一批优秀的职员,我们要以此为荣,以此为力量,为公司的发展再接再历。

  魔耳国际英语招商部是新成立的`开发团队,肩负着公司核心系统的开发与维护,不断的新人加入,高强度的工作量,半年来我们承担了2010年平台化的重要任务,完成一度又一度的计划,为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。

  这份来之不易荣誉---最佳优秀团队,是公司对我们工作的肯定与认可,是半年来团队的每一分子辛勤耕耘的收获,总结会上我们喊着整齐的口令,迈着整齐的步伐,领奖的那一刻,我们每个人都很激动,也在尽情的挥洒着激情与坚定…

  成绩只代表过去,我们还存在很多不足,这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力,未来我们将会做的更好,不断创新,开拓,在项目服务,流程规范等多方面将继续加强,这是我们的责任,在魔耳国际英语这个平台上一展拳脚.

  能够拿到这个奖,要感谢的人很多,在这儿代表我们团队的人,感谢一直给予我们支持的师资部、运营部、教材研发部,感谢组内的兄弟姐妹们对我们的相信,明年我们将一如既往,继续努力,加油!

  优秀团队获奖感言三:

  各位领导、老师、同学:

  大家好!我是13组Smashing的成员,xx。

  为期三周的公司创建与运营校内实训即将结束,虽然我们不是比赛的最终胜利者,但整个过程中全组成员都尽心尽力,完美配合,积极参与公司经营的各项决策,体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛,有喜悦、有失落、有感悟、有收获,受益终身。

  实训刚开始的一周,大家对此比较陌生,不懂如何把握运作,在老师的细心引导下完成一遍大体流程,让大家有了一个初步了解后慢慢进入状态,在经历风险和承担责任中,在成功与失败中,体验市场环境的变化以及企业盈亏变化,以至于达到最后的盈利。

  ERP沙盘模拟的实习,让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的基本思想及流程,明白了团队协作精神在一个公司经营过程中的`重要性,学到了公司在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容方面的运行过程,锻炼了发现问题、分析问题、解决问题的能力。Top boss实训中,经营决策正确与否直接关系到公司存亡。准确的市场定位和市场预测是公司成功的关键,进行决策前应当充分了解掌握公司的竞争背景与市场环境,权衡利弊,确定发展方向。Top boss让我们充分了解了公司的运行机制、管理模式及各部门的分工合作的重要性,它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体,提升了大家的理论与操作水平,感受到市场运营竞争的残酷,体验承担经营的责任与风险,感受如何考虑公司的收益及可利用的资源,权衡利弊。

  高绩效的团队既有出色的专业人才,成员间的高度信任,又有使每个成员期望值保持高度一致的团队精神。我们的团队就是这样一支高绩效的团队,比赛中每位成员都各司其职,在认真完成各自工作的同时,注意关注相关部门的协调与配合,达到供产销的合理、平衡。真正发挥了我组公司竞争优势。团队形成了高度凝聚力,彼此之间高度信任,共同作出决策,已达到效率最高。生产经理和采购经理能够非常准确的计算出购料生产费用,企划经理和行销经理能够正确的把握市场动向,财务经理能够合理控制费用支出。作为总经理的我,基本能够时刻保持头脑清醒,把握全局,适时提出处理意见。但同时大家也意识到了自身的不足,经历过重大失误、破产后,我们不断总结经验,以提高核心竞争力。

  此次实训不仅锻炼了我们的自身能力,也强化了团队间的高效配合,让我们在以后的人生道路上秉持着遇事沉着冷静,合理分析的态度,走的更好、更远。所以,在此非常感谢学校、经管实践中心和会计学院给予我们这次实训机会,让大家完善自我,积极参与团队配合,激发创业热情,为职业规划开辟了新的方向!

  谢谢大家!

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