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市场部经理岗位面试问题
市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。那如何应对市场部的面试?请看下面!
市场部经理岗位面试问题
问题一:请你自我介绍一下
目的:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力,而他的生平介绍却是其次的因为,我们在他的简历中已经对其有所了解。
问题二:你有什么业余爱好?”
目的:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。
问题三:谈谈你的缺点
目的:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。
问题四:举一个人生中最失败的经历
目的:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,是否接受了深刻的教训。
主要问题
问题五:对市场部负责人岗位的工作,你有哪些可预见的困难?
目的:应聘者的预测能力,并有应对方法。
应聘者应该做到: 1、 从技术、知识、经验等方面预见到的困难。2、说出自己对困难所持有的态度。 问题六:你缺乏经验建材行业工作经验,如何能胜任这项工作?如果你是华威乐市场部经理你的工作将如何展开?
目的:我并不真正在乎“经验”,关键是应聘者的心态,是否有克服自身困难的信心和决心,工作是否有责任感;工作的能力和计划性
应聘者应该做到:1、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 2、说出自己的观点。3、工作经验能力判断性等。
问题七:你希望与什么样的上级共事?
目的':通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识。
问题八:你认为市场和销售有什么区别?
目的:专业知识的了解
问题九:谈谈你在上一家公司工作时候一次成功或者失败的市场策划案例,并总结一下成功或失败的因素,其中那些是最重要的?如果还有机会你会从哪个面完善?
目的:工作经验、能力上了解。
问题十:什么样的工作条件下,你工作最有效?
目的:与公司环境匹配预测,自我改善环境能力。
问题十一:总经理需要你提交一份市场部的部门工作计划,你会着重汇报那几个方面?
目的:工作的计划性
问题十二:你怎样确保公司的目标、任务能反映到部门以及个人目标中去?
目的:目标管理能力
问题十三:您在前一家公司的离职原因是什么?
目的:应聘者是有感恩的心态,还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者,他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。
问题十四:你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?
目的:战略性思考能力
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